網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教程（直播版）

定　價：￥48.00

作　者：	直播創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程研發(fā)組編
出版社：	中國勞動社會保障出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516749821	出版時間：	2021-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	152	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　教材內(nèi)容共7章，從網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)與直播經(jīng)濟(jì)的宏觀視角切入，從“啟迪觀念、普及常識、引導(dǎo)實踐”三大維度向?qū)W員系統(tǒng)展示了直播創(chuàng)業(yè)從理論素養(yǎng)到落地實施的壯闊圖景。第1章網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)與直播經(jīng)濟(jì)，從理論層面引導(dǎo)學(xué)員了解有關(guān)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)與直播經(jīng)濟(jì)的基本內(nèi)涵、發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，以及直播的主要類型和盈利模式；第2章直播創(chuàng)業(yè)項目選擇與分析，從項目選擇的內(nèi)外部視角幫助學(xué)員領(lǐng)會直播創(chuàng)業(yè)項目選擇、分析、描述及風(fēng)險控制的相關(guān)方法；第3章直播創(chuàng)業(yè)籌劃，圍繞內(nèi)容籌劃、人員籌劃、現(xiàn)場籌劃和資金籌劃四個方面，引領(lǐng)學(xué)員全方位掌握項目運(yùn)營前的關(guān)鍵操作技能；第4章直播運(yùn)營，從項目“計劃、組織、實施、控制”的角度引導(dǎo)學(xué)員熟悉直播運(yùn)營的關(guān)鍵要素、基本原理和運(yùn)營設(shè)計方法；第5章直播實施，從直播運(yùn)營的實際操作入手，幫助學(xué)員一步步領(lǐng)會并掌握一場完整的直播活動所包含的前、中、后執(zhí)行過程；第6章直播推廣，從市場營銷的角度幫助學(xué)員梳理直播推廣的渠道，引導(dǎo)學(xué)員不斷優(yōu)化直播推廣方式，推動公域流量和私域流量精準(zhǔn)變現(xiàn)；第7章直播運(yùn)營優(yōu)化，從數(shù)據(jù)分析和工作任務(wù)要點分析的角度幫助學(xué)員掌握直播運(yùn)營優(yōu)化思路，提煉優(yōu)化方案并進(jìn)一步落地實施。

作者簡介

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圖書目錄

第1章網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)與直播經(jīng)濟(jì)
1.1 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)蓬勃發(fā)展
1.1.1 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展階段
1.1.2 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展趨勢
1.2 直播經(jīng)濟(jì)風(fēng)生水起
1.2.1 直播經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀
1.2.2 直播經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程
1.2.3 直播的主要類型
1.2.4 直播的盈利模式
第2章直播創(chuàng)業(yè)項目選擇與分析
2.1 選擇直播創(chuàng)業(yè)項目
2.1.1 選擇直播創(chuàng)業(yè)項目的內(nèi)部視角
2.1.2 選擇直播創(chuàng)業(yè)項目的外部視角
2.2 分析直播創(chuàng)業(yè)項目
2.2.1 分析自身資源
2.2.2 分析市場趨勢
2.2.3 分析盈利空間
2.4 分析可作性
2.3 評估直播創(chuàng)業(yè)風(fēng)險
2.3.1 違法違規(guī)風(fēng)險
2.3.2 供應(yīng)風(fēng)險
2.3.3 現(xiàn)場失誤
第3章直播創(chuàng)業(yè)籌劃
3.1 直播內(nèi)容籌劃
3.1.1 定位直播內(nèi)容
3.1.2 選擇直播平臺
3.2 直播人員籌劃
3.2.1 打造人氣主播
3.2.2 組建直播團(tuán)隊
3.3 直播現(xiàn)場籌劃
3.3.1 直播間硬件基礎(chǔ)
3.3.2 直播場景選擇
3.4 直播資金籌劃
3.4.1 投資資金
3.4.2 流動資金
第4章直播運(yùn)營
4.1 直播運(yùn)營關(guān)鍵要素
4.1.1 直播運(yùn)營關(guān)鍵要素——人
4.1.2 直播運(yùn)營關(guān)鍵要素——貨
4.1.3 直播運(yùn)營關(guān)鍵要素——場
4.2 直播運(yùn)營基本原理
4.3 直播運(yùn)營設(shè)計
4.3.1 直播總體設(shè)計
4.3.2 直播內(nèi)容設(shè)計
4.3.3 直播腳本設(shè)計
第5章直播實施
5.1 開播前的準(zhǔn)備
5.1.1 開播前物料檢查
5.1.2 直播場景搭建
5.1.3 開播前相關(guān)測試
5.1.4 開播前活動預(yù)演
5.2 直播中的實施
5.2.1 直播活動流程
5.2.2 直播互動
5.3 直播后的復(fù)盤
5.3.1 對照目標(biāo)
5.3.2 數(shù)據(jù)分析
5.3.3 問題改進(jìn)
5.3.4 復(fù)盤記錄
第6章直播推廣
6.1 直播推廣渠道
6.1.1 平臺內(nèi)公域推廣渠道
6.1.2 平臺內(nèi)私域推廣渠道
6.1.3 平臺外媒體推廣渠道
6.2 直播推廣方式
6.2.1 圖文推廣
6.2.2 短視頻推廣
6.2.3 社營銷
6.2.4 平臺營銷
6.3 直播推廣規(guī)劃
6.3.1 目標(biāo)分析
6.3.2 推廣分析
第7章直播運(yùn)營優(yōu)化
7.1 直播運(yùn)營優(yōu)化思路
7.2 直播運(yùn)營數(shù)據(jù)分析優(yōu)化
7.2.1 基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)分析優(yōu)化
7.2.2 銷售性數(shù)據(jù)分析優(yōu)化
7.3 直播運(yùn)營工作任務(wù)要點分析優(yōu)化
7.3.1 對人的層面分析優(yōu)化
7.3.2 對貨的層面分析優(yōu)化
7.3.3 對場的層面分析優(yōu)化
7.4 直播運(yùn)營優(yōu)化方案實施
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