產(chǎn)品思維：從高維視角解構(gòu)產(chǎn)品世界

前言
上篇： 頂天———趨勢(shì)篇
網(wǎng)絡(luò)流行語與市場(chǎng)心聲———每年最火的熱詞傳遞了哪些信號(hào) ２
當(dāng) “努力” 開始貶值———內(nèi)卷的本質(zhì)到底是什么 ５
如何找到時(shí)代的 “卡點(diǎn)” ———從 Ｇａｒｔｎｅｒ 曲線讀懂行業(yè)周期變化 ８
蕭條與繁榮的輪回———康波周期對(duì)時(shí)代的影響 １１
新業(yè)態(tài)的結(jié)構(gòu)性變化———如何找到逆周期行業(yè) １６
Ｚ 世代誕生的新機(jī)會(huì)———如何利用潛在用戶需求撬動(dòng)行業(yè)機(jī)遇 ２２
消費(fèi)升級(jí)與國(guó)貨崛起———從國(guó)潮復(fù)興看新時(shí)代的新物種 ２７
中篇： 立地———產(chǎn)品篇
生態(tài)位變遷與產(chǎn)品形態(tài)發(fā)展———從 “１１４” 這樣的超級(jí)入口， 讀懂企業(yè)生態(tài)位 ３４ 人效生意與規(guī)?；a(chǎn)出———風(fēng)靡一時(shí)的 “學(xué)霸君 １ｖ１” 為什么走向了末路 ４５
心智錨點(diǎn)與產(chǎn)品思維策略———雙 １１ 的歷史變革見證電商產(chǎn)品發(fā)展 ５７
產(chǎn)業(yè)風(fēng)口與底層需求———直播帶貨火爆背后的心理動(dòng)因 ６４
產(chǎn)品聚焦與需求鏈接———微信十周年一路發(fā)展帶來的啟發(fā) ７４
智能商業(yè)的 “雙螺旋” 結(jié)構(gòu)———為什么微視無法撼動(dòng)抖音和快手 ８３
人工智能時(shí)代的人文溫度———快手的上市與下沉市場(chǎng)打法 ９０
文化符號(hào)與產(chǎn)品 “破圈” ———為什么春晚紅包成為各家巨頭追逐的對(duì)象 ９８
構(gòu)造企業(yè)的 “第二曲線” ———社區(qū)團(tuán)購(gòu)為什么引發(fā)了如此大的風(fēng)波 １０６
下沉市場(chǎng)的產(chǎn)品核心策略———蜜雪冰城如何用 ２ 元甜筒撬動(dòng)萬家門店 １１５
產(chǎn)品思維與 ＩＰ 價(jià)值———迪士尼的 ＩＰ 矩陣， “國(guó)潮” 產(chǎn)品崛起如何借鑒 １２２
隨機(jī)性體驗(yàn)帶來的成癮性效果———小小盲盒如何成就泡泡瑪特千億市值 １３２
產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)到情緒設(shè)計(jì)的躍遷———深度分析游戲產(chǎn)品的付費(fèi)設(shè)計(jì)及 沉迷機(jī)制 １４１ 下篇： 人和———用戶篇
爆款產(chǎn)品的本質(zhì)與內(nèi)涵———國(guó)貨復(fù)興背后的用戶心智遷移 １５０
挖掘用戶增量空間———下沉市場(chǎng)巨大機(jī)會(huì)及時(shí)間機(jī)器 １５５
社會(huì)化群體營(yíng)銷———節(jié)日經(jīng)濟(jì)特征如何引發(fā)消費(fèi)流行 １６０
用戶對(duì) “非確定性” 的沉迷———通過斯金納箱機(jī)制讓用戶產(chǎn)生持續(xù)黏性 １６４
重塑 “人、 貨、 場(chǎng)” ———如何把遠(yuǎn)處的風(fēng)景帶到用戶身旁 １６８
碎片化時(shí)代的用戶焦點(diǎn)———Ｍ 時(shí)代背景下用戶主力如何聚焦 １７４
新時(shí)代用戶需求的變化與傳承———Ｚ 世代的崛起和新口紅效應(yīng) １７９
后記： 產(chǎn)品經(jīng)理的生態(tài)位
生態(tài)位的思考邏輯 １８６
如何構(gòu)建職業(yè)的生態(tài)位 １９１
生態(tài)位如何形成壁壘 １９６
如何對(duì)抗行業(yè)周期和知識(shí)半衰期 １９９
產(chǎn)品經(jīng)理的高維視角是什么 ２０２