美日博弈：美國(guó)如何將未來(lái)給予日本，又該如何索回

定　價(jià)：￥88.00

作　者：	克萊德·普雷斯托維茨著
出版社：	中信出版集團(tuán)
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521732153	出版時(shí)間：	2021-09-01	包裝：	精裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	468	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　20 世紀(jì)80年代前半段，是日美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的轉(zhuǎn)折期——美國(guó)從容忍來(lái)自日本的巨額貿(mào)易逆差，到通過(guò)貿(mào)易制裁扼制日本產(chǎn)品在美國(guó)市場(chǎng)的占有率，進(jìn)而挑戰(zhàn)日本的產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)體制。這一轉(zhuǎn)變并非美國(guó)出于日本在經(jīng)濟(jì)總量上追趕的顧慮，而是包括本書(shū)作者普雷斯托維茨先生在內(nèi)的一線談判官員和美國(guó)產(chǎn)業(yè)界人士就美國(guó)產(chǎn)業(yè)所面臨的威脅不斷發(fā)出警示所產(chǎn)生的影響。本書(shū)作者早年留學(xué)日本，在日本營(yíng)商多年，自卡特政府時(shí)期即參與美日貿(mào)易談判，歷經(jīng)三屆美國(guó)政府，深諳日本文化，是深刻理解東亞模式的美國(guó)一線貿(mào)易官員代表，更是其中的佼佼者。在美國(guó)本土，他是有名的知日派，被稱為“日本通”；在日本，他則被視為美國(guó)對(duì)日經(jīng)貿(mào)政策的“鷹派”，《日本經(jīng)濟(jì)新聞》在頭版稱其為“造成日美經(jīng)貿(mào)關(guān)系緊張的罪魁禍?zhǔn)住薄！睹廊詹┺摹芬粫?shū)詳細(xì)記錄了20世紀(jì)80年代美日貿(mào)易摩擦激烈的10年中兩國(guó)各界就貿(mào)易問(wèn)題的政策和態(tài)度變化過(guò)程：日本如何一步步在貿(mào)易和科技領(lǐng)域追趕美國(guó)；美國(guó)如何從放任日本的追趕到從協(xié)議和制度上約束日本，進(jìn)而形成目前決定美國(guó)對(duì)外貿(mào)易政策的諸多法案。本書(shū)是20世紀(jì)80年代美日貿(mào)易戰(zhàn)的一手材料，從汽車、鋼鐵、飛機(jī)到半導(dǎo)體領(lǐng)域，作者以親歷者的身份留下了外人無(wú)法了解的細(xì)節(jié)。本書(shū)英文版甫一出版，即入選當(dāng)年美國(guó)《商業(yè)周刊》年度十佳商業(yè)書(shū)籍；克林頓入主白宮后，便讓其財(cái)經(jīng)閣員熟讀本書(shū)。本書(shū)也有助于理解美國(guó)時(shí)下為什么實(shí)行強(qiáng)硬的對(duì)外貿(mào)易政策。

作者簡(jiǎn)介

　　克萊德·普雷斯托維茨美國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究所創(chuàng)始人、所長(zhǎng)，美國(guó)商務(wù)系統(tǒng)前高官。

圖書(shū)目錄

譯者序：不確定的年代
前言
引言：當(dāng)今大國(guó)——日本
第一部分沉睡的巨人
第一章　美國(guó)世紀(jì)的終結(jié)
日本的開(kāi)放
美國(guó)霸權(quán)的瓦解
對(duì)美國(guó)實(shí)力的真正挑戰(zhàn)
第二章　芯片敗局——半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)
早期的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)
美日競(jìng)爭(zhēng)
美日談判
第二部分什么使日本騰飛
第三章　認(rèn)知鴻溝：“不公平”貿(mào)易與“開(kāi)放”市場(chǎng)
“不公平”貿(mào)易問(wèn)題
日本人的差異感
一個(gè)封閉的市場(chǎng)
第四章　政界要員：日本強(qiáng)勢(shì)省廳
早期工業(yè)化
省廳崛起
日本的官僚
第五章　官僚戰(zhàn)略：日本的產(chǎn)業(yè)政策
產(chǎn)業(yè)政策的目的
產(chǎn)業(yè)政策理論
產(chǎn)業(yè)政策工具
日本如何解釋其政策
第六章　株式會(huì)社：在日本做生意
日本的公司
就業(yè)政策：商業(yè)還是教會(huì)
組織的力量
增長(zhǎng)和金融政策
戰(zhàn)略關(guān)切：生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)
各界支持
與外國(guó)企業(yè)的關(guān)系
日本商業(yè)操作的弱點(diǎn)
第三部分是什么讓美國(guó)逐漸衰落
第七章　人人為己：在美國(guó)做生意
一家美國(guó)公司樣本：摩托羅拉
美國(guó)業(yè)界的問(wèn)題
第八章貿(mào)易商還是武士：經(jīng)濟(jì)與國(guó)家安全間的沖突
關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)上落敗
經(jīng)濟(jì)理論的力量
經(jīng)濟(jì)與國(guó)家安全
第九章　美國(guó)貿(mào)易談判：參與者
美國(guó)國(guó)會(huì)
美國(guó)對(duì)貿(mào)易的管理
談判的邊界
第十章　美國(guó)貿(mào)易談判：一位內(nèi)部人士報(bào)告
在華盛頓制定議程（1981）
東京會(huì)談（1981）
制定一項(xiàng)美國(guó)戰(zhàn)略（1982）
東京統(tǒng)戰(zhàn)（1982）
壁壘問(wèn)題
“炸魚(yú)和薯?xiàng)l”政策（1982）
貿(mào)易談判和首腦峰會(huì)（1982 夏）
羅－康關(guān)系（1982—1983）
美國(guó)特別工作組（1983—1984）
第四部分展望未來(lái)
第十一章　覺(jué)醒
當(dāng)下形勢(shì)
正在形成中的殖民地：美國(guó)
兩難
未來(lái)的處方：美國(guó)
未來(lái)的處方：日本
結(jié)論：團(tuán)結(jié)一致
注釋
參考書(shū)目