中國體育用品企業(yè)成長性評價研究

第1章緒論1
1.1研究背景與意義1
1.2研究緣由6
1.3研究內(nèi)容、思路與方法8
第2章文獻(xiàn)綜述12
2.1理論應(yīng)用研究12
2.2產(chǎn)業(yè)集群與品牌建設(shè)研究15
2.3企業(yè)國際競爭力與產(chǎn)業(yè)政策研究19
2.4企業(yè)評價及企業(yè)成長性評價研究24
2.5簡要評述29
第3章體育用品企業(yè)成長性理論基礎(chǔ)及評價理論模型構(gòu)建32
3.1相關(guān)概念界定32
3.2我國體育用品演進(jìn)歷史39
3.3成長性理論基礎(chǔ)49
3.4成長性評價理論模型構(gòu)建56
第4章體育用品企業(yè)成長性評價指標(biāo)體系構(gòu)建及合理性驗證62
4.1成長性評價指標(biāo)體系構(gòu)建62
4.2理論角度的合理性驗證73
4.3統(tǒng)計角度的合理性驗證75
4.4成長性評價測量指標(biāo)篩選及確定111
4.5本章小結(jié)112
第5章體育用品企業(yè)成長性評價實(shí)證研究114
5.1樣本企業(yè)選取114
5.2樣本企業(yè)簡介115
5.3樣本數(shù)據(jù)收集及無量綱化處理133
5.4測量模型檢驗135
5.5成長性評價模型143
5.6指標(biāo)權(quán)重計算及評價過程144
5.7靜態(tài)成長性評價146
5.8動態(tài)成長性評價163
5.9本章小結(jié)175
第6章體育用品企業(yè)成長性預(yù)測176
6.1國內(nèi)外企業(yè)成長性預(yù)測研究概況176
6.2預(yù)測方法的選擇與灰預(yù)測模型步驟177
6.3成長性預(yù)測模型構(gòu)建及結(jié)果分析181
第7章結(jié)果分析與對策187
7.1實(shí)證研究結(jié)果分析187
7.2促進(jìn)我國體育用品企業(yè)健康成長的對策195
第8章主要結(jié)論與研究展望201
8.1主要結(jié)論201
8.2創(chuàng)新之處204
8.3存在的不足及研究展望205
參考文獻(xiàn)207
表目錄
表1-1近20年體育產(chǎn)業(yè)的政策支撐體系內(nèi)容3
表2-12009～2011年中國體育用品外貿(mào)出口商品結(jié)構(gòu)20
表2-2體育用品企業(yè)評價研究成果25
表3-1用途關(guān)聯(lián)分類法劃分的體育用品企業(yè)類型37
表3-2現(xiàn)代企業(yè)成長理論比較51
表4-1體育用品企業(yè)成長性評價指標(biāo)體系構(gòu)建62
表4-2體育用品企業(yè)成長性評價指標(biāo)體系理論驗證（文獻(xiàn)來源）74
表4-3體育用品企業(yè)成長性測量指標(biāo)專家調(diào)研問卷76
表4-4體育用品企業(yè)成長性測量指標(biāo)得分79
表4-5體育用品企業(yè)成長性測量指標(biāo)預(yù)調(diào)研問卷79
表4-6體育用品企業(yè)成長性研究的Cronbach's α值83
表4-7預(yù)調(diào)研KMO和Bartlett's球形檢驗結(jié)果84
表4-8各種常用擬合指數(shù)比較86
表4-9樣本數(shù)據(jù)職務(wù)分布87
表4-10樣本數(shù)據(jù)學(xué)歷分布88
表4-11樣本數(shù)據(jù)企業(yè)所在地分布88
表4-12樣本數(shù)據(jù)單變量統(tǒng)計89
表4-13樣本數(shù)據(jù)各變量正態(tài)性檢驗91
表4-14樣本數(shù)據(jù)正態(tài)化后各變量正態(tài)性檢驗93
表4-15體育用品企業(yè)成長性評價指標(biāo)調(diào)查問卷的Cronbach's α值96
表4-16正式調(diào)研KMO和Bartlett's球形檢驗結(jié)果96
表4-17成長資源驗證性因子分析模型擬合結(jié)果97
表4-18成長資源驗證性因子分析結(jié)果99
表4-19成長資源因子下四個成長指標(biāo)的區(qū)別效度檢驗99
表4-20成長資源與企業(yè)成長性之間關(guān)系模型擬合結(jié)果100
表4-21成長能力驗證性因子分析模型擬合結(jié)果101
表4-22成長能力驗證性因子分析結(jié)果102
表4-23成長能力因子下六個成長指標(biāo)的區(qū)別效度檢驗103
表4-24成長能力與企業(yè)成長性之間關(guān)系模型擬合結(jié)果104
表4-25成長環(huán)境驗證性因子分析模型擬合結(jié)果106
表4-26成長環(huán)境驗證性因子分析結(jié)果107
表4-27成長環(huán)境因子下五個成長指標(biāo)的區(qū)別效度檢驗107
表4-28成長環(huán)境與企業(yè)成長性之間關(guān)系模型擬合結(jié)果108
表4-29體育用品企業(yè)成長性評價指標(biāo)實(shí)證分析結(jié)果110
表4-30體育用品企業(yè)成長性評價測量指標(biāo)體系111
表5-119家樣本企業(yè)情況115
表5-2企業(yè)樣本數(shù)據(jù)133
表5-3體育用品企業(yè)成長性測量模型檢驗結(jié)果141
表5-4體育用品企業(yè)成長性評價模型擬合結(jié)果143
表5-5體育用品企業(yè)成長性評價指標(biāo)體系權(quán)重分配結(jié)果145
表5-62009年體育用品企業(yè)成長性及3個成長因子得分和排名146
表5-72010年體育用品企業(yè)成長性及3個成長因子得分和排名147
表5-82011年體育用品企業(yè)成長性及3個成長因子得分和排名148
表5-92012年體育用品企業(yè)成長性及3個成長因子得分和排名148
表5-102013年體育用品企業(yè)成長性及3個成長因子得分和排名149
表5-112009～2013年體育用品企業(yè)成長性得分和排名150
表5-122009～2013年體育用品企業(yè)無形資源得分和排名152
表5-132009～2013年體育用品企業(yè)有形資源得分和排名153
表5-142009～2013年體育用品企業(yè)成長資源得分和排名154
表5-152009～2013年體育用品企業(yè)管理能力得分和排名155
表5-162009～2013年體育用品企業(yè)營運(yùn)能力得分和排名156
表5-172009～2013年體育用品企業(yè)償債能力得分和排名158
表5-182009～2013年體育用品企業(yè)盈利能力得分和排名159
表5-192009～2013年體育用品企業(yè)成長能力得分和排名160
表5-202009～2013年體育用品企業(yè)科技環(huán)境支持力得分和排名161
表5-212009～2013年體育用品企業(yè)社會環(huán)境支持力得分和排名161
表5-222009～2013年體育用品企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境支持力得分和排名162
表5-232009～2013年體育用品企業(yè)環(huán)境適應(yīng)力得分和排名162
表5-242009～2013年體育用品企業(yè)成長環(huán)境得分和排名163
表5-252009～2013年體育用品企業(yè)動態(tài)成長性類別165
表6-1灰色理論、模糊理論及概率統(tǒng)計的差異性177
表6-2青島雙星GM（1,1）模型預(yù)測結(jié)果181
表6-3青島雙星GM（1,1）預(yù)測模型殘差檢驗結(jié)果182
表6-42014年和2015年體育用品企業(yè)成長性預(yù)測模型構(gòu)建和檢驗結(jié)果183
表6-5體育用品企業(yè)2014年和2015年預(yù)測結(jié)果185
表7-1體育用品企業(yè)成長性評價指標(biāo)體系合理性驗證結(jié)果190
圖目錄
圖1-1研究思路10
圖3-1體育用品企業(yè)成長性“RAE-G”評價理論模型61
圖4-1成長資源驗證性因子分析模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)98
圖4-2成長資源與企業(yè)成長性之間關(guān)系模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)及t檢驗100
圖4-3成長能力驗證性因子分析模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)102
圖4-4成長能力與企業(yè)成長性之間關(guān)系模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)及t檢驗104
圖4-5成長環(huán)境驗證性因子分析模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)106
圖4-6成長環(huán)境與企業(yè)成長性之間關(guān)系模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)及t檢驗109
圖5-1無形資源測量模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)135
圖5-2有形資源測量模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)136
圖5-3管理能力測量模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)137
圖5-4營運(yùn)能力測量模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)137
圖5-5償債能力測量模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)138
圖5-6盈利能力測量模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)138
圖5-7科技環(huán)境支持力測量模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)139
圖5-8社會環(huán)境支持力測量模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)140
圖5-9經(jīng)濟(jì)環(huán)境支持力測量模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)140
圖5-10環(huán)境適應(yīng)力測量模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)141
圖5-11體育用品企業(yè)成長性評價模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)143
圖5-122009～2013年體育用品企業(yè)動態(tài)成長性分類164
圖5-132009～2012年鱷萊特成長資源得分對照166
圖5-142009～2012年鱷萊特成長能力得分對照167
圖5-152009～2012年鱷萊特成長環(huán)境得分對照167
圖5-162009～2012年鱷萊特成長性得分對照168
圖5-172009～2013年星泉國際成長資源得分對照168
圖5-182009～2013年星泉國際成長能力得分對照169
圖5-192009～2013年星泉國際成長環(huán)境得分對照169
圖5-202009～2013年星泉國際成長性得分對照170
圖5-212009～2013年361度成長資源得分對照171
圖5-222009～2013年361度成長能力得分對照171
圖5-232009～2013年361度成長環(huán)境得分對照172
圖5-242009～2013年361度成長性得分對照172
圖5-252009～2013年李寧成長資源得分對照173
圖5-262009～2013年李寧成長能力得分對照174
圖5-272009～2013年李寧成長環(huán)境得分對照174
圖5-282009～2013年李寧成長性得分對照175
圖6-1青島雙星GM（1,1）模型的構(gòu)建182