基于中國上海國際藝術節(jié)的文化品牌戰(zhàn)略研究

一、全球城市的節(jié)慶化與藝術節(jié)的綜合功能
二、中國上海國際藝術節(jié)的探索歷程與時代訴求
三、研究文獻綜述

第—章 中國上海國際藝術節(jié)的發(fā)展歷程
第—節(jié) 組織架構和運營模式
一、從無到有，互通有無
二、雙邊交流，推介經(jīng)典
三、城市生活，區(qū)域營造
四、多元文化，差異表達
五、數(shù)字革新，互通共榮
第二節(jié) 中國上海國際藝術節(jié)品牌化活動實踐及成效
一、主板演出
二、藝術節(jié)論壇
三、演出交易會
四、群文活動與“藝術天空”
五、藝術教育
六、“扶持青年藝術節(jié)家計劃”暨“青年藝術創(chuàng)想周”
第三節(jié) 對外交流與文化傳播
一、“請進來”與“走出去”：國際國內(nèi)藝術文化交流
二、推進長三角區(qū)域文化一體化進程
三、“一帶一路”藝術節(jié)文化交流品牌建設

第二章 中國上海國際藝術節(jié)品牌戰(zhàn)略調(diào)適的背景與挑戰(zhàn)
第—節(jié) 藝術節(jié)品牌戰(zhàn)略的歷史回顧
一、義利并舉，體用兼賅：藝術節(jié)品牌定位與城市文化功能體認
二、城市生活，區(qū)域營造：藝術節(jié)品牌拓展與城市文化體系構建
三、互通共榮，業(yè)態(tài)融合：藝術節(jié)品牌更新與城市文化形象推廣
四、文化創(chuàng)新，面向全球：藝術節(jié)品牌提質與城市文化規(guī)劃協(xié)同
第二節(jié) 藝術節(jié)品牌戰(zhàn)略調(diào)適的情境分析
一、媒介技術革新與城市空間形態(tài)演化
二、國內(nèi)文化消費結構經(jīng)歷轉型和升級
三、藝術品位引領與觀眾市場培育
四、創(chuàng)意階層的崛起與文化藝術人才的爭奪
五、文化政策制定及其協(xié)同作用
六、演出行業(yè)的跨界融合與業(yè)態(tài)更新
七、文化交流與合作的世界主義困境
八、視覺藝術的回升與景觀社會的同質化陷阱
第三節(jié) 藝術節(jié)品牌提質的瓶頸問題
一、藝術節(jié)市場化運作程度亟待深化
二、藝術節(jié)對社會游資的開發(fā)和引導不足
三、藝術節(jié)演出劇目的創(chuàng)演甄選標準有待調(diào)適
四、藝術節(jié)營銷推廣手段相對滯后
五、節(jié)慶贊助資源開發(fā)有待拓展
六、藝術節(jié)主要業(yè)務板塊協(xié)調(diào)評估機制有待確立
七、藝術節(jié)傳統(tǒng)板塊的績效評估標準亟待調(diào)整
八、藝術批評和項目反饋機制尚未建立
九、公眾廣泛參與意愿和觀眾市場培育程度不相匹配
十、對藝術節(jié)階段性轉型的思想認知不夠到位
十一、開展藝術教育的渠道和作用需要拓展
十二、國內(nèi)藝術文化發(fā)展的行業(yè)性制約因素
十三、國內(nèi)演出市場成熟度不足
十四、數(shù)字化信息化管理技術亟待更新

第三章 中國上海國際藝術節(jié)品牌戰(zhàn)略框架和對策建議
第—節(jié) 藝術節(jié)品牌戰(zhàn)略制定的基本原則和思路
一、使命與理念
二、觀眾與環(huán)境
三、機制與平臺
四、政府與市場
五、策劃與傳播
第二節(jié) 中國上海國際藝術節(jié)中長期品牌戰(zhàn)略框架
一、綠色生態(tài)
二、組織合作
三、受眾育成
四、數(shù)字技術
五、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟
六、多元文化
第三節(jié) 藝術節(jié)品牌戰(zhàn)略提質增效的對策建議
一、擴大社會效益
二、提升藝術效益
三、改善經(jīng)濟效益
四、引領節(jié)慶文化與演藝行業(yè)風向

第四章 全球文化城市視域下的藝術節(jié)
第—節(jié) 藝術節(jié)與城市文化消費
第二節(jié) 藝術節(jié)與公共文化服務
第三節(jié) 藝術節(jié)與文化旅游融合
參考文獻