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華夏基石管理評(píng)論 第五十七輯

華夏基石管理評(píng)論 第五十七輯

定 價(jià):¥88.00

作 者: 華夏基石企業(yè)管理咨詢集團(tuán) 著,尚艷玲 編
出版社: 中國(guó)財(cái)富出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787504773913 出版時(shí)間: 2021-04-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 其他 頁(yè)數(shù): 154 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  壹2021年把世界環(huán)境引向不確定的兩個(gè)優(yōu)選變量,仍然是新冠肺炎疫情和中美關(guān)系。世界應(yīng)對(duì)新冠的戰(zhàn)爭(zhēng)以及病毒的進(jìn)化仍然充滿了變數(shù),中美之間的博弈也會(huì)極大影響世界政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),恐懼和抱怨毫無(wú)意義。企業(yè)的使命從來(lái)就是“資源跟著機(jī)會(huì)走,能力跟著變化走”。2021年,面對(duì)五大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,刷新六大認(rèn)知,構(gòu)建新格局、樹(shù)立新思維、構(gòu)建長(zhǎng)期能力,開(kāi)啟中國(guó)企業(yè)新成長(zhǎng)之路。(見(jiàn)2頁(yè))貳數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,如何構(gòu)建企業(yè)護(hù)城河?只有永不休止的技術(shù)創(chuàng)新與組織進(jìn)化!數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,組織的生命力來(lái)自對(duì)不確定環(huán)境的適應(yīng),以及感知場(chǎng)景的能力。(見(jiàn)38頁(yè))企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的長(zhǎng)期動(dòng)力是什么?唯有文化!企業(yè)文化管理的核心工作應(yīng)當(dāng)是經(jīng)營(yíng)組織成員信念或者心智模式,使組織成員在信念的牽引下保持創(chuàng)新、創(chuàng)造的活力,很終支撐企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。(見(jiàn)51頁(yè))構(gòu)建一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)是每個(gè)企業(yè)的夢(mèng)想,但高績(jī)效團(tuán)隊(duì)究竟長(zhǎng)什么樣?為什么你的企業(yè)建不起來(lái)一支“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救”的團(tuán)隊(duì)?從認(rèn)知到方法,教你構(gòu)建一支打勝仗的團(tuán)隊(duì)。(見(jiàn)62頁(yè) )叁一個(gè)企業(yè)持續(xù)成功的基石究竟是什么?彭劍鋒認(rèn)為,“支撐企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)、做強(qiáng)做大的三種力量就是產(chǎn)品力、組織力、資本力的三位一體”。郭偉說(shuō),從“組織能力七力”中的任何一條線切入都能到達(dá)整個(gè)系統(tǒng)。苗兆光從企業(yè)能力成長(zhǎng)的過(guò)程,即“一邊住著窩棚,一邊要構(gòu)建大廈”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題出發(fā),提出了如何在成長(zhǎng)過(guò)程中發(fā)育能力。夏驚鳴進(jìn)一步聚焦到企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)階段,提出二次創(chuàng)業(yè)的核心就在于建體系、建能力。其實(shí)他們的主張是一致的——企業(yè)持續(xù)成功的基石,就是把能力建在組織上?。ㄒ?jiàn)74頁(yè))肆在一些新興經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,人才密度戰(zhàn)略已經(jīng)成為企業(yè)的核心戰(zhàn)略,企業(yè)家們成為“首席找人官”。人才密度戰(zhàn)略究竟如何實(shí)施?請(qǐng)看陳明老師的分析與建議。(見(jiàn)106頁(yè))企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬诺母?jìng)爭(zhēng)。未來(lái)五年是中國(guó)企業(yè)從依靠低成本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵五年,與此相匹配的是人才的高質(zhì)量發(fā)展。洞見(jiàn)人力資源管理發(fā)展趨勢(shì),創(chuàng)新人力資源機(jī)制與人才管理是中國(guó)企業(yè)在“十四五”期間的“必修課”。(見(jiàn)115頁(yè))伍真正的企業(yè)家都是實(shí)干家。中國(guó)企業(yè)家宋志平在2021年新年演講中說(shuō):“我想跟大家講三個(gè)常理,就是務(wù)實(shí)主義、專業(yè)主義和長(zhǎng)期主義?!保ㄒ?jiàn)134頁(yè))“每本書(shū)都說(shuō)次世界大戰(zhàn)是一場(chǎng)軍事上不接近的戰(zhàn)爭(zhēng),為什么?老師不假思索地回答道:‘因?yàn)樗赖膶④娺€不夠多,他們總是躲在戰(zhàn)線后方讓別人去沖鋒陷陣’”。德魯克用這個(gè)例子說(shuō)明:高效的并不是布道者,而是實(shí)干家。(見(jiàn)142頁(yè))

作者簡(jiǎn)介

  北京華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司由我國(guó)管理咨詢業(yè)開(kāi)拓者、有名管理咨詢專家、《華為基本法》起草人之一的彭劍鋒教授領(lǐng)銜創(chuàng)辦,旗下匯聚了500多位既具有扎實(shí)理論功底,又具有實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)的資深顧問(wèn),是中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)副主任單位。

圖書(shū)目錄

本期專題
2021,新格局,新能力,新成長(zhǎng) 2
建立新格局,培育新能力,實(shí)現(xiàn)新成長(zhǎng) 彭劍鋒 5
后疫情時(shí)代的企業(yè)業(yè)績(jī)突圍
——時(shí)代新特征、戰(zhàn)略新空間、成長(zhǎng)新能力 谷奇峰 9
2021,新格局,新思維,開(kāi)啟新成長(zhǎng)之路 夏驚鳴 15
2021,中國(guó)企業(yè)需刷新六大認(rèn)知 苗兆光 27
回歸常識(shí)和管理基本功 34

管理洞見(jiàn)
構(gòu)建數(shù)字時(shí)代的護(hù)城河:永不休止的技術(shù)創(chuàng)新與組織進(jìn)化 張百舸 38
唯有文化能構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期動(dòng)力 楊四偉 51
練就一支重量級(jí)的高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 高正賢 62


組織能力
中國(guó)企業(yè)持續(xù)成功的基石——把能力建在組織上 74
構(gòu)建企業(yè)持續(xù)成功“三支柱”:產(chǎn)品力、組織力、資本力
彭劍鋒 75
組織能力的“七力模型” 郭 偉 80
如何一邊住著窩棚,一邊建大廈?
——建設(shè)組織能力的七個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題 苗兆光 88
組織能力建設(shè)的關(guān)鍵期是二次創(chuàng)業(yè)階段 夏驚鳴 98


聚焦HR
加速度時(shí)代的制勝策略:人才密度 陳 明106
未來(lái)五年需要關(guān)注的十大人力資源焦點(diǎn)問(wèn)題 彭劍鋒115
以能力為基礎(chǔ)的任職資格標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā) 韋淑蓉 周 磊125


閱讀與思考
歷練50年以上才有可能成為偉大企業(yè)
——宋志平跨年演講:按著常理做企業(yè) 宋志平134
“死的將軍還不夠多”
——高效的領(lǐng)導(dǎo)者并不是布道者,而是實(shí)干家 [美]彼得·德魯克 142
草根領(lǐng)導(dǎo) [美]薩莉·赫爾格森 146
二次創(chuàng)業(yè)的實(shí)質(zhì):用理性權(quán)威代替?zhèn)€性權(quán)威 包 政 151

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