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導(dǎo)彈作戰(zhàn)保障指揮決策方法

導(dǎo)彈作戰(zhàn)保障指揮決策方法

定 價(jià):¥88.00

作 者: 汪民樂,楊鐵見,李曉光,劉士剛 著
出版社: 西北工業(yè)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787561274910 出版時(shí)間: 2021-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 194 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書詳盡描述了導(dǎo)彈作戰(zhàn)保障指揮決策的基本概念、基本問題和一般流程,建立了導(dǎo)彈裝備保障和導(dǎo)彈后勤保障指揮決策模型,提出了相應(yīng)的指揮決策方法,進(jìn)行了導(dǎo)彈作戰(zhàn)保障指揮決策支持系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)。本書內(nèi)容對導(dǎo)彈作戰(zhàn)保障指揮決策的科學(xué)化具有參考作用。本書可作為導(dǎo)彈研制和采辦部門中從事導(dǎo)彈武器裝備保障性分析與論證人員、作戰(zhàn)部隊(duì)中從事導(dǎo)彈作戰(zhàn)保障指揮和導(dǎo)彈武器裝備維護(hù)保障人員以及從事與導(dǎo)彈作戰(zhàn)保障相關(guān)工作人員的參考書。

作者簡介

  汪民樂,1964年出生。安徽樅陽人。1985—2001年先后畢業(yè)于第二炮兵工程學(xué)院、西北工業(yè)大學(xué)。分別獲得工學(xué)學(xué)士、碩士、博士學(xué)位。2002—2005年為第二炮兵工程學(xué)院控制科學(xué)與工程學(xué)科在站博士后。現(xiàn)任火箭軍工程大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師。并任陜西省運(yùn)籌學(xué)學(xué)會常務(wù)理事、國家自然科學(xué)基金委員會評審專家、教育部學(xué)位與研究生教育評估專家?!稇?zhàn)術(shù)導(dǎo)彈技術(shù)》《兵器裝備工程學(xué)報(bào)》與《火箭軍工程大學(xué)學(xué)報(bào)》編委。主要從事軍事運(yùn)籌理論與方法、武器系統(tǒng)效能分析、軍事系統(tǒng)建模與仿真、軍事信息處理與軍事智能決策、軍事裝備管理與保障研究。在《宇航學(xué)報(bào)》《兵工學(xué)報(bào)》《彈道學(xué)報(bào)》《控制與決策》《系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐》等權(quán)威期刊及國際會議發(fā)表論文150余篇。被國際三大檢索收錄20余篇;公開出版學(xué)術(shù)專著5部,編著(譯)教材9部;主持或參與完成國家和軍隊(duì)科研項(xiàng)目20余項(xiàng),獲軍隊(duì)和省部級科技進(jìn)步獎(jiǎng)19項(xiàng)、國防發(fā)明專利1項(xiàng)。曾獲軍隊(duì)院校育才獎(jiǎng)“銀獎(jiǎng)”。兩次被評為火箭軍”優(yōu)秀教員”,享受軍隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才二類崗位津貼,并兩次榮立“三等功”。

圖書目錄

第1篇 導(dǎo)彈力量作戰(zhàn)保障指揮決策導(dǎo)論
第1章 導(dǎo)彈力量作戰(zhàn)中的裝備保障指揮決策導(dǎo)論
1.1 引言
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3 導(dǎo)彈力量作戰(zhàn)中的裝備保障指揮決策的系統(tǒng)分析
1.4 導(dǎo)彈力量作戰(zhàn)中的裝備保障指揮決策研究的主要內(nèi)容
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第2章 導(dǎo)彈力量作戰(zhàn)中的后勤保障指揮決策導(dǎo)論
2.1 引言
2.2 研究的目的和意義
2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
2.4 導(dǎo)彈力量作戰(zhàn)中的后勤保障指揮決策的系統(tǒng)分析
2.5 導(dǎo)彈力量作戰(zhàn)中的后勤保障指揮決策研究的主要內(nèi)容
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第2篇 導(dǎo)彈力量作戰(zhàn)中的裝備保障指揮決策方法
第3章 常規(guī)導(dǎo)彈力量裝備保障指揮決策體系
3.1 引言
3.2 常規(guī)導(dǎo)彈力量裝備保障指揮決策體系的現(xiàn)狀
3.3 常規(guī)導(dǎo)彈力量裝備保障指揮決策體系的不足
3.4 信息化條件下的常規(guī)導(dǎo)彈力量裝備保障指揮決策體系結(jié)構(gòu)
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第4章 常規(guī)導(dǎo)彈力量裝備保障指揮決策中的保障裝備需求分析
4.1 引言
4.2 常規(guī)導(dǎo)彈力量保障裝備需求建模準(zhǔn)備
4.3 常規(guī)導(dǎo)彈力量保障裝備需求模型
4.4 常規(guī)導(dǎo)彈保障裝備需求模型求解
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第5章 常規(guī)導(dǎo)彈力量裝備保障指揮輔助決策建模
5.1 引言
5.2 常規(guī)導(dǎo)彈力量裝備保障指揮輔助決策建模準(zhǔn)備
5.3 常規(guī)導(dǎo)彈力量裝備保障指揮輔助決策建模方法
5.4 仿真實(shí)驗(yàn)
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第6章 常規(guī)導(dǎo)彈力量裝備保障指揮決策方案可行性評估
6.1 引言
6.2 常規(guī)導(dǎo)彈力量裝備保障指揮決策方案可行性評估指標(biāo)體系
6.3 常規(guī)導(dǎo)彈力量裝備保障指揮決策方案可行性的模糊多級綜合評判
6.4 評估示例
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第7章 常規(guī)導(dǎo)彈力量裝備保障指揮輔助決策系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)
7.1 引言
7.2 常規(guī)導(dǎo)彈力量裝備保障指揮輔助決策系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)
7.3 常規(guī)導(dǎo)彈力量裝備保障指揮輔助決策系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
7.4 常規(guī)導(dǎo)彈力量裝備保障指揮輔助決策系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第8章 常規(guī)導(dǎo)彈力量裝備保障指揮輔助決策系統(tǒng)可視化建模技術(shù)
8.1 引言
8.2 常規(guī)導(dǎo)彈力量裝備保障指揮輔助決策系統(tǒng)可視化建模方法
8.3 常規(guī)導(dǎo)彈力量裝備保障指揮輔助決策系統(tǒng)可視化建模過程
8.4 常規(guī)導(dǎo)彈力量裝備保障指揮輔助決策系統(tǒng)可視化模型
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第3篇 導(dǎo)彈力量作戰(zhàn)中的后勤保障指揮決策方法
第9章 常規(guī)導(dǎo)彈力量后勤保障指揮決策環(huán)境分析
9.1 引言
9.2 聯(lián)合作戰(zhàn)中常規(guī)導(dǎo)彈力量后勤保障指揮決策的內(nèi)部環(huán)境分析
9.3 聯(lián)合作戰(zhàn)中常規(guī)導(dǎo)彈力量后勤保障指揮決策的外部環(huán)境分析
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第10章 常規(guī)導(dǎo)彈后勤保障指揮決策過程分析
10.1 引言
10.2 后勤保障決策問題分析
10.3 后勤保障決策目標(biāo)的確定
10.4 后勤保障決策影響因素分析
10.5 后勤保障決策方案擬制
10.6 后勤保障決策方案抉擇
10.7 后勤保障決策反饋跟蹤
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第11章 常規(guī)導(dǎo)彈力量后勤保障指揮決策的一般方法
11.1 引言
11.2 聯(lián)合作戰(zhàn)中常規(guī)導(dǎo)彈力量后勤保障決策方法分類
11.3 聯(lián)合作戰(zhàn)中常規(guī)導(dǎo)彈力量后勤保障定性決策法
11.4 聯(lián)合作戰(zhàn)中常規(guī)導(dǎo)彈力量后勤保障定量決策法
11.5 聯(lián)合作戰(zhàn)中常規(guī)導(dǎo)彈力量后勤保障定性定量綜合集成決策法
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第12章 常規(guī)導(dǎo)彈力量后勤保障指揮決策支持模型
12.1 引言
12.2 常規(guī)導(dǎo)彈力量后勤保障決策分析模型
12.3 常規(guī)導(dǎo)彈力量后勤保障需求預(yù)測模型
12.4 常規(guī)導(dǎo)彈力量后勤保障決策優(yōu)化模型
12.5 常規(guī)導(dǎo)彈力量后勤保障能力評估模型
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第13章 常規(guī)導(dǎo)彈力量后勤保障指揮智能決策支持系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)
13.1 引言
13.2 常規(guī)導(dǎo)彈力量后勤保障指揮智能決策支持系統(tǒng)的概念設(shè)計(jì)
13.3 常規(guī)導(dǎo)彈力量后勤保障指揮智能決策支持系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì)
13.4 常規(guī)導(dǎo)彈力量后勤保障指揮智能決策支持系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
13.5 常規(guī)導(dǎo)彈力量后勤保障指揮智能決策支持系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)

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