精準(zhǔn)定位：找到破局點(diǎn)，打破企業(yè)發(fā)展僵局的方法論

　　《精準(zhǔn)定位》，是一份獻(xiàn)給企業(yè)家的禮物。 作者米夏洛維奇二十年來(lái)一直致力于對(duì)企業(yè)和企業(yè)家的研究，他認(rèn)為企業(yè)家Z大的問(wèn)題在于他們不知道企業(yè)存在的Z大問(wèn)題是什么，往往會(huì)依靠直覺去作出判斷，陷入撲滅緊急的大火，或者優(yōu)先處理錯(cuò)誤事情的無(wú)休止的循環(huán)中。 一個(gè)健康的公司首先會(huì)關(guān)注銷售、利潤(rùn)和秩序這些基本需求，其次是影響力和遺產(chǎn)這些更高需求，作者稱之為“企業(yè)需求層次”模型。根據(jù)這個(gè)模型，作者建立了一套可供快速查找企業(yè)存在關(guān)鍵問(wèn)題的工具，只需要十五分鐘，遵循四個(gè)簡(jiǎn)單的步驟，就會(huì)幫助你找到破局點(diǎn)，走出幾乎所有的停滯期，迅速扭轉(zhuǎn)敗局，讓企業(yè)獲得可持續(xù)的發(fā)展。 這個(gè)工具已經(jīng)幫助無(wú)數(shù)企業(yè)家找到突破點(diǎn)，走上快速、健康的發(fā)展之路。它是一個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)失靈的工具。你隨時(shí)都可以借助它來(lái)準(zhǔn)確定位你的Z大挑戰(zhàn)，在下一步著手解決它，然后再確定這個(gè)問(wèn)題之后的下一個(gè)問(wèn)題，一層一層地構(gòu)建起自己美麗的企業(yè)大廈。

　　邁克·米夏洛維奇（Mike Michalowicz） 米夏洛維奇24歲開始創(chuàng)業(yè)，盡管缺乏資源和經(jīng)驗(yàn)，但他自己摸索出了一條創(chuàng)業(yè)道路，創(chuàng)辦了一家價(jià)值幾百萬(wàn)美元的科技公司。將其賣掉之后的第二天，創(chuàng)辦了第二家公司，并在不到三年的時(shí)間里，再次將第二家公司賣給一家《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)。 憑借在企業(yè)高速發(fā)展方面的創(chuàng)新探索和卓越成就，米夏洛維奇斬獲無(wú)數(shù)企業(yè)家獎(jiǎng)項(xiàng)，包括美國(guó)小企業(yè)管理局（SBA）頒發(fā)的“年度青年企業(yè)家”獎(jiǎng)等。 米夏洛維奇現(xiàn)為普林斯頓大學(xué)、哈佛大學(xué)等大學(xué)商學(xué)院的客座講師，《華爾街日?qǐng)?bào)》小企業(yè)專欄作家，他的作品被翻譯為多種語(yǔ)言。