共生：科技與社會驅動的數字化未來

定　價：￥59.00

作　者：	司曉，馬永武著
出版社：	浙江大學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787308215190	出版時間：	2021-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	264	字數：

內容簡介

　　在2020年新冠肺炎疫情這場大考中，信息科技發(fā)揮了重要作用，為此次世界范圍的危機打上了數字時代的烙印。不同的產品和技術從用戶和社會的需求出發(fā)，快速迭代、積極應戰(zhàn)，可以說，這不僅是一場見招拆招的技術大考，更是一場面向未來的實戰(zhàn)檢驗——數字化浪潮將引發(fā)科技企業(yè)怎樣的巨大變革，又將如何重塑行業(yè)、區(qū)域和國家之間的競爭格局？本書總結和梳理了2020年全行業(yè)對數字化未來的思考與實踐，聚焦疫情中的挑戰(zhàn)，從疫情之下的科技“戰(zhàn)疫”，疫情之中科技與產業(yè)的范式變革，到疫情之后未來工作場景和創(chuàng)新動力，產品向服務轉變的趨勢，人工智能等前沿技術發(fā)展的影響和相關科技倫理建設，提供多角度的思考和建議。疫情讓我們深刻意識到，數字化技術的應用和普及，不僅是立足當下，更是關切未來的選擇。當數字科技從極限考驗回歸到社會常態(tài)，有關現實世界與數字空間、傳統(tǒng)行業(yè)與數字技術、線下世界與線上世界新型關系的討論，便顯得尤為重要和可貴了。

作者簡介

　　司曉 l 騰訊集團副總裁 l 騰訊研究院院長 l 深圳巿版權協(xié)會會長法學博士，斯坦福大學訪問學者。長期從事互聯網產業(yè)、政策、經濟等領域的實踐和研究工作，對中國互聯網發(fā)展中涌現的大量行業(yè)問題有深入分析與研究思考，具有豐富的實務經驗、強大的研究能力和業(yè)界影響力。馬永武 l 騰訊企業(yè)文化部總經理 l 騰訊學習發(fā)展總經理 2007年加入騰訊，和團隊一起為騰訊搭建了完善的公司人才培養(yǎng)體系。同時，負責騰訊公司企業(yè)文化的策略研究、文化提煉、公司的內部溝通及文化氛圍建設等工作。

圖書目錄

推薦序1：科技創(chuàng)新的責任與擔當馬化騰
推薦序2：科技與社會的共生邱澤奇

01 挑戰(zhàn)：極限場景下的技術大考
阻擊謠言：權威科普背后的“信息戰(zhàn)”
疫情謠言的“病毒式傳播”　/003
將事實查證到底：技術加入疫情信息戰(zhàn)　/004
后疫情時代的謠言治理　/008
透明化治理：尊重公眾自主性　/011
救命的AI——直擊痛點，與時間賽跑
騰訊AI 團隊助力新冠肺炎識別和早期分診　/014
聲音識別無癥狀感染者　/016
AI 醫(yī)療的潛力和挑戰(zhàn)　/018
公共服務數字化：精度、尺度、溫度
“智慧抗疫”：大數據的精度　/020
數字化治理的“尺度”：信息安全與隱私保護　/024
技術的溫度：“科技適老”成共同關切　/026
轉戰(zhàn)線上：連接力、適應力、復原力
區(qū)隔下的連接：技術助力復工、復產　/029
數字化加速：從不得已到新常態(tài)？　/031
云上生活：技術只是一把鑰匙　/033

02 探索：透明、普惠與共融
如何讓普通人讀懂AI ？谷歌“模型卡”探索
黑箱：從奧巴馬“變”成白人說起　/037
打開黑箱：谷歌的X AI 計劃與模型卡（Google Model Cards）　/043
一種讓普通人理解AI 的可行性探索路徑　/046
可解釋性AI，也沒那么容易　/048
“流量普惠”如何助力快手突圍？
定義：多元視角下的“流量普惠”　/051
效果：對產品形態(tài)的影響　/057
創(chuàng)新點：機會平等　/060
再造“小破站”：B 站社區(qū)氛圍的失落與新生
彈幕禮儀考古　/064
社區(qū)氛圍的本質　/067
B 站經驗啟示錄　/069
破圈后的彈幕　/073
舊氛圍的失落　/075
內容社區(qū)的歸途　/077
發(fā)現“星星的孩子”：AI 介入兒童自閉癥診斷
難以抓住的黃金干預期　/081
Cognoa：手機上的AI 診斷醫(yī)生　/083
借AI 之力：Cognoa 的創(chuàng)新之舉　/086
一條困難但十分光明的路　/088

03 機制：構建數字時代科技責任
數字時代的科技責任挑戰(zhàn)與應對
人工智能倫理風險引發(fā)各方關注　/093
數字時代呼喚新的科技倫理機制　/097
人工智能倫理制度建設多方探索　/098
多元主體共建人工智能倫理制度
中美歐采取不同的治理路徑，強調平衡創(chuàng)新與倫理問題　/100
國際社會推動人工智能倫理對話，達成原則性共識　/105
科技行業(yè)日益重視人工智能倫理，積極探索落地機制　/107
人工智能倫理制度建設的共識和建議
共識　/114
建議　/116

04 改變：科技與社會共生的未來
朱恒源：疫情只是一個引發(fā)器
疫情改變了什么、沒有改變什么　/121
創(chuàng)新的成本越來越低　/123
從“反共識”到“存共識”　/125
社會自身的“張力”會倒逼調整　/127
通過社群互動馴服技術的壞處　/129
企業(yè)要理解社會的期待　/131
舊范式不能解決新問題　/133
姜奇平：從產品向服務的轉變剛剛啟動
線下主動找線上　/137
治理模式變革　/140
在發(fā)展中完善　/143
示范效應非常重要　/147
廖卉：未來工作場景與創(chuàng)新的情感動力
“遠程＋現場”的混合辦公模式正在成為新常態(tài)　/150
就業(yè)市場會是平臺和大企業(yè)并存　/160
科技應用中，要給人文關懷更多比重　/163
“向善”是創(chuàng)新的底線、動力和終目的　/168
曾毅：如何阻止人工智能犯“低級”錯誤
創(chuàng)新動力激進，倫理問題思考不足　/177
人工智能為什么會犯“低級”錯誤　/179
真正好的技術創(chuàng)新，要防止負面效應　/181
倫理原則的務實技術落地　/184
可持續(xù)的人工智能，要考慮對社會的長遠影響　/188
倫理原則落地需要跨部門、跨學科協(xié)作　/190
陳曉萍：互聯網公司管理大變革
“向善”的代價　/194
用“向善”超越競爭對手　/197
互聯網公司的管理“大革命”　/200
劉海龍：我們正在把“判斷”的權利交給算法
過去關注符號和精神，現在關注物質的影響　/203
疫情是一種“例外狀態(tài)”，但某些改變將成為常態(tài)　/205
視頻化社會：抽象能力消解，邏輯思維讓位　/206
“判斷”是人的基本權利，但我們正在把它交給算法　/209
常江：批判讓技術更符合人本精神
如果只能接受30 秒短視頻，還如何去理解真正嚴肅的議題　/213
我們正在沒有任何批判性地擁抱智能技術帶來的效能　/216
正因為有大量批判存在，才讓技術更具人本精神　/218
媒介素養(yǎng)應該被放在教育中非常重要的位置上　/220
沒有任何一場觀念革命，可以在毫無沖突的情況下完成　/221
陳楸帆：如何去想象不一樣的未來
反英雄，對抗大機器：賽博朋克的核心是自由　/226
將一切外包給智能設備，人類還剩下什么　/228
談教育：自我尋找的過程在現代教育中缺失了　/230
談寫作，AI 無法替代人類作家　/231