知識產權管理：理論與實踐（第二版）

目錄
**篇：基礎篇
**章 知識產權的含義和類型 3
**節(jié) 知識產權的法學含義 4
一、知識產權的概念 4
二、知識產權的本質和特有屬性 6
第二節(jié) 知識產權的管理經濟學含義 13
一、知識觀：競爭優(yōu)勢理論的新發(fā)展 13
二、知識的含義和類型 15
三、知識、智力資本、智力資產和知識產權 16
第三節(jié) 知識產權的類型 17
一、專利 17
二、商標 20
三、著作權 21
四、商業(yè)秘密 22
五、其他知識產權 24
復習思考題 25
參考文獻 26
第二章 知識產權管理的基本問題 29
**節(jié) 知識產權管理的緣起 30
一、知識產權是知識經濟時代的核心資源 30
二、知識產權數(shù)量持續(xù)增長 31
三、知識產權價值凸顯 36
四、知識產權訟案頻發(fā) 39
第二節(jié) 知識產權管理的含義和功能 40
一、知識產權管理的概念和特征 40
二、知識產權管理的定位 44
三、知識產權管理的功能 52
第三節(jié) 知識產權管理行為解構 57
一、知識產權創(chuàng)造 58
二、知識產權運營 59
三、知識產權保護 59
四、知識產權組織 60
復習思考題 61
參考文獻 61
第二篇：創(chuàng)造篇
第三章 知識產權的開發(fā)、獲取和維護 67
**節(jié) 知識產權的開發(fā)、獲取和維護概述 69
一、知識產權的開發(fā) 69
二、知識產權的獲取 69
三、知識產權的維護 70
第二節(jié) 專利的研發(fā)、申請和維護 70
一、專利研發(fā) 70
二、專利申請 74
三、專利維護 80
第三節(jié) 商標的設計、注冊和維護 81
一、商標設計 81
二、商標注冊 91
三、商標維護 95
第四節(jié) 著作權的開發(fā)和登記 96
一、作品創(chuàng)作 96
二、著作權登記 97
第五節(jié) 商業(yè)秘密的認定和保密 99
一、商業(yè)秘密認定 99
二、商業(yè)秘密保密 102
復習思考題 103
參考文獻 104
第四章 知識產權信息檢索與利用 105
**節(jié) 信息檢索概述 105
一、檢索原理 106
二、文獻類型 107
三、檢索策略 109
四、檢索效果的評估 112
第二節(jié) 期刊檢索及利用 113
一、期刊文獻 113
二、檢索平臺及分析工具 114
第三節(jié) 商標檢索 119
第四節(jié) 專利檢索及利用 121
一、專利文獻 121
二、專利文獻的特征檢索途徑 126
三、檢索平臺及分析工具 133
四、專利信息的利用 143
復習思考題 155
第三篇：運營篇
第五章 知識產權的實施 159
**節(jié) 專利的實施 160
一、善用禁止權排除他人的妨害 160
二、運用抗辯權維護自身合法權益 161
三、運用共有權處理好與合作者關系 163
第二節(jié) 商標的使用 165
一、注冊商標的正確使用 165
二、未注冊商標的正確使用 166
三、馳名商標的正確使用 166
四、尊重他人現(xiàn)有的在先權利 168
第三節(jié) 著作權的使用 169
一、法人作品、職務作品和委托作品的使用規(guī)則 169
二、共有著作權的使用 170
三、“合理使用”抗辯 171
四、避免信息網(wǎng)絡傳播的著作權侵權 172
第四節(jié) 商業(yè)秘密的使用 173
一、完善企業(yè)內部商業(yè)秘密使用制度和流程 174
二、管控員工離職造成的商業(yè)秘密泄漏風險 174
三、履行企業(yè)與商業(yè)伙伴協(xié)作過程中的保密義務 175
復習思考題 175
參考文獻 177
第六章 知識產權許可和轉讓 178
**節(jié) 知識產權許可 179
一、知識產權許可的含義和類型 179
二、知識產權許可費的類型和確定方法 181
三、專利許可規(guī)則及其運用 183
四、商標許可規(guī)則及其運用 186
五、著作權許可規(guī)則及其運用 188
第二節(jié) 知識產權轉讓 190
一、知識產權轉讓的含義 190
二、專利權的轉讓規(guī)則及其運用 191
三、商標權的轉讓規(guī)則及其運用 192
四、著作權的轉讓規(guī)則及其運用 194
復習思考題 195
參考文獻 196
第七章 知識產權的投資和融資 197
**節(jié) 知識產權出資管理 198
一、知識產權出資的適格性 198
二、知識產權出資的方式及程序 199
三、知識產權出資人的資本充實(填補)責任 203
第二節(jié) 知識產權質押管理 204
一、知識產權質押概述 204
二、知識產權質押合同的內容 206
三、知識產權質押登記 207
四、知識產權質權的實現(xiàn) 208
第三節(jié) 知識產權信托管理 209
一、知識產權信托的定義 209
二、知識產權信托的類型 210
三、知識產權信托財產的范圍和獨立性 211
四、知識產權信托當事人及其權利和義務 212
五、知識產權信托的設立和終止 213
復習思考題 214
參考文獻 214
第八章 知識產權價值評估 215
**節(jié) 知識產權價值評估概述 216
一、知識產權價值評估的意義 216
二、知識產權價值評估的基本方法 217
三、知識產權價值評估的原則 218
第二節(jié) 專利價值評估 218
一、專利價值的分類 219
二、專利價值的基本評估方法 220
三、專利價值的特殊評估方法 222
第三節(jié) 商標價值評估 225
一、商標價值的影響因素 227
二、商標價值的評估方法 227
第四節(jié) 著作權和商業(yè)秘密價值評估 228
一、著作權價值評估 228
二、商業(yè)秘密價值評估 228
復習思考題 229
參考文獻 229
第四篇：保護篇
第九章 知識產權侵權與救濟 233
**節(jié) 知識產權侵權認定 234
一、專利侵權認定 234
二、商標侵權認定 241
三、著作權侵權認定 247
四、商業(yè)秘密侵權認定 252
第二節(jié) 侵犯知識產權的法律救濟 256
一、民事救濟 256
二、刑事救濟 262
三、行政救濟 265
第三節(jié) 確認不侵權之訴 266
一、確認不侵權之訴的意義 266
二、提起確認不侵權之訴的條件 266
三、關于確認不侵權之訴與侵權之訴的審理 267
復習思考題 270
參考文獻 270
第十章 知識產權海外保護 272
**節(jié) 海外知識產權訴訟及應對 273
一、我國企業(yè)海外知識產權訴訟 273
二、商標海外遭搶注與維權 275
三、海外訴訟的應對 276
第二節(jié) 美國337調查及應對 279
一、美國337調查概述 279
二、337調查給我國企業(yè)及相關行業(yè)發(fā)展帶來嚴重不利影響 280
三、我國企業(yè)應對337調查策略分析 282
第三節(jié) 展會知識產權風險與應對 285
一、我國企業(yè)境外參展遭遇知識產權糾紛 285
二、展會知識產權執(zhí)法措施 286
三、展會知識產權風險應對策略 288
復習思考題 290
參考文獻 290
第五篇：組織與戰(zhàn)略篇
第十一章 知識產權組織 293
**節(jié) 知識產權組織概念的提出 294
一、宏觀背景：實施國家知識產權戰(zhàn)略的內在要求 294
二、微觀背景：知識產權創(chuàng)造、運營和保護需要高效的組織支撐 295
第二節(jié) 知識產權治理模式 296
一、集中治理模式 296
二、分散治理模式 297
三、行列治理模式 298
第三節(jié) 知識產權組織架構 299
一、隸屬于研發(fā)部門的組織架構 300
二、隸屬于法務部門的組織架構 301
三、隸屬于企業(yè)總部的組織架構 301
第四節(jié) 知識產權管理制度 302
一、知識產權管理總則 303
二、專利管理制度 305
三、商標管理制度 314
四、著作權管理制度 317
五、商業(yè)秘密管理制度 321
復習思考題 329
參考文獻 329
第十二章 知識產權戰(zhàn)略制定和實施 330
**節(jié) 知識產權戰(zhàn)略的理論和方法 330
一、企業(yè)戰(zhàn)略基本理論 330
二、知識產權戰(zhàn)略的含義和原則 332
三、知識產權戰(zhàn)略的框架 334
第二節(jié) 知識產權戰(zhàn)略的環(huán)境分析 336
一、知識產權戰(zhàn)略環(huán)境分析方法 336
二、知識產權戰(zhàn)略環(huán)境分析要點 339
第三節(jié) 知識產權戰(zhàn)略的制定 344
一、知識產權戰(zhàn)略目標的結構和要點 344
二、知識產權戰(zhàn)略任務的結構和要點 345
三、知識產權戰(zhàn)略措施的結構和要點 347
第四節(jié) 知識產權戰(zhàn)略的實施和調整 351
一、知識產權戰(zhàn)略實施的步驟 351
二、知識產權戰(zhàn)略實施的評估與調整 352
復習思考題 353
參考文獻 354
第六篇：案例篇
第十三章 知識產權管理案例 357
案例一 華為：全球化進程中的反專利劫持動因和策略 357
一、華為反專利劫持的動因何在 358
二、華為采取何種策略成功實現(xiàn)反專利劫持 360
三、對中國ICT企業(yè)有何借鑒價值 361
四、對歐美跨國公司有何現(xiàn)實啟示 362
案例二 小米：國際化的專利困局與對策 363
一、專利之困 364
二、困局之勢 365
三、破局之策 367
案例三 絲麗雅：依靠創(chuàng)新突破瓶頸的知識產權管理策略 370
一、突破“效率瓶頸”：一錠多絲技術工藝創(chuàng)新 370
二、突破“資源瓶頸”：竹、木、棉、麻復合纖維產品創(chuàng)新 371
三、突破“環(huán)保瓶頸”：溶劑法纖維和粘膠法纖維的錯位技術創(chuàng)新 372