五大質(zhì)量工具之FMEA詳解及運用落地（2019第五版）

定　價：￥75.00

作　者：	譚洪華著
出版社：	中華工商聯(lián)合出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787515830223	出版時間：	2021-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　第五版FMEA基本上對整個FMEA都進行了修改，一些專業(yè)術(shù)語的定義進行了更新，比如失效模式、失效效應(yīng)。何時要采取糾正措施重新進行了定義。本書對DFMEA和產(chǎn)品圖、產(chǎn)品規(guī)格書、包裝規(guī)范的邏輯關(guān)系，PFMEA和工藝流程圖、控制計劃、作業(yè)指導(dǎo)書的邏輯關(guān)系進行了詳細講解，只有知道了他們的先后順序及邏輯關(guān)系，才能靈活運用。本書針對DFMEA和PFMEA制作的步驟，通過案例進行了詳細解釋，讀者只要按老師提供的步驟進行制作FMEA就可。FMEA是一個動態(tài)過程，而不是一張FMEA表格。本書針對嵌入式軟件進行了FMEA分析也進行了講解。本書針對FMEA-MSR監(jiān)視及系統(tǒng)響應(yīng)的補充FMEA也是操作步驟及案例。本書提供了一套全新的程序文件、表格、FMEA表格模板，還有一套考試試題。

作者簡介

　　譚洪華，江西豐城人，廣東中歐企業(yè)管理研究所所長，中小企業(yè)經(jīng)營管理咨詢專家、國家注冊審核員、質(zhì)量工程師、汽車質(zhì)量管理體系研究員。中小企業(yè)“領(lǐng)導(dǎo)+經(jīng)營+控制系統(tǒng)”（LBC經(jīng)營模式）創(chuàng)始人。譚老師先后帶領(lǐng)團隊輔導(dǎo)過100多家中小企業(yè)，給企業(yè)帶來了不低于30%的有形回報（利潤率、成本、執(zhí)行率、準(zhǔn)交率、直通率等指標(biāo)），同時給管理粗放的中小企業(yè)建立了LBM（領(lǐng)導(dǎo)+經(jīng)營+管理）系統(tǒng)，全面提升了產(chǎn)品品質(zhì)、準(zhǔn)交率、物料損耗率、設(shè)備綜合性能指數(shù)、人均產(chǎn)值、庫存周轉(zhuǎn)速度，大大增強了企業(yè)的凝聚力、執(zhí)行力、市場競爭力。管理沒有好壞之分，沒有先進不先進之分，只有適合的才是最好的管理。譚老師從基層管理人員出身，做過外資企業(yè)的班組長、QC、中高層干部，精通企業(yè)管理會計、中國企業(yè)文化、各種管理體系認(rèn)證、日本精益生產(chǎn)模式、美國六西格瑪模式，日本阿米巴經(jīng)營，咨詢過程中并能很好的理論與實際相結(jié)合，不斷總結(jié)完善中小企業(yè)管理模式，找到了一條適合中國國情的中小企業(yè)經(jīng)營管理之路。譚老師*創(chuàng)的控制系統(tǒng)與領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)相適應(yīng)，經(jīng)營水平與管理水平相適應(yīng)，適合中國當(dāng)下中小企業(yè)的實際，推動了企業(yè)的快速轉(zhuǎn)型升級，為中小企業(yè)經(jīng)營管理提升做出了杰出貢獻。培訓(xùn)過的企業(yè)：深圳比亞迪汽車、中山TCL、東莞聯(lián)德電子、惠州至精精密、惠州LG、東莞船井電子、惠州駿亞數(shù)字（上市）、河北泰達包裝、廣東質(zhì)好建筑模架等行業(yè)標(biāo)桿性企業(yè)。

圖書目錄

導(dǎo)讀
篇 FMEA詳解
章 FMEA的基礎(chǔ)知識
一、什么是FMEA
二、FMEA的作用
1.PFMEA的作用
2.DFMEA的作用
3.FMEA-MSR的作用
4. FMEA作用圖
三、誰來做FMEA
四、在什么時候做FMEA
五、DFMEA與PFMEA的不同
六、系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件FMEA的不同
七、FMEA的前提假設(shè)
第二章 PFMEA的制作步驟
一、PFMEA規(guī)劃和準(zhǔn)備
1.制作PFMEA工作計劃
2.填寫PFMEA表頭
3.確定邊界
二、PFMEA結(jié)構(gòu)分析
1.工藝流程圖制作
2.結(jié)構(gòu)樹制作
3.FMEA表格結(jié)構(gòu)部分填寫
三、PFMEA功能分析
1.功能結(jié)構(gòu)樹
2.參數(shù)圖
3. FMEA表格功能部分填寫
四、PFMEA失效分析
1.失效模式
2.失效影響
3.失效原因
4.一個失效模式導(dǎo)致多個失效影響FE
5.FMEA表格失效分析部分填寫
五、PFMEA風(fēng)險分析
1.當(dāng)前預(yù)防措施PC
2.當(dāng)前探測措施DC
3.嚴(yán)重度評分S
4.頻度評分O
5.探測度評分D
6.措施優(yōu)先級AP
六、PFMEA工藝優(yōu)化
1.措施的填寫
2.措施的狀態(tài)
3.有效性跟蹤
七、PFMEA標(biāo)準(zhǔn)化
1.把措施移到當(dāng)前預(yù)防和探測
2.制作控制計劃
3.制作SOP和SIP
八、PFMEA的動態(tài)管理
1.異常和變更
2.誰來主導(dǎo)PFMEA的修正
第三章 DFMEA的制作步驟
一、DFMEA規(guī)劃和準(zhǔn)備 41
1.制作DFMEA工作計劃
2.填寫DFMEA表頭
3.確定邊界
4.DFMEA的前提假設(shè)
二、DFMEA結(jié)構(gòu)分析
1.結(jié)構(gòu)樹制作
2.邊界圖制作
3.DFMEA表格結(jié)構(gòu)部分填寫
三、DFMEA功能分析
1.功能結(jié)構(gòu)樹
2.參數(shù)圖
3.DFMEA表格功能部分填寫
四、DFMEA失效分析
1.失效模式
2.失效影響
3.失效原因
4. DFMEA表格失效分析部分填寫
五、DFMEA風(fēng)險分析
1.當(dāng)前預(yù)防措施PC
2.當(dāng)前探測措施DC
3.嚴(yán)重度評分S
4.頻度評分O
5.探測度評分D
6.措施優(yōu)先級AP
六、DFMEA設(shè)計優(yōu)化
1.措施的填寫
2.措施的狀態(tài)
3.有效性跟蹤
七、DFMEA標(biāo)準(zhǔn)化
1.把措施移到當(dāng)前預(yù)防和探測
2.制作樣品測試計劃
八、DFMEA的動態(tài)管理
第四章軟件DFMEA的制作步驟
一、軟件FMEA概述
1.軟件FMEA的分析步驟
2.誰來做軟件DFMEA
3.什么時候做軟件DFMEA
二、定義軟件FMEA分析范圍
三、功能矩陣分析
四、軟件DFMEA失效分析
五、軟件DFMEA風(fēng)險分析
六、制定糾正措施
七、跟蹤改善措施有效性
第五章 FMEA-MSR如何制作
一、FMEA-MSR范圍定義
二、FMEA-MSR結(jié)構(gòu)分析
三、FMEA-MSR功能分析
四、FMEA-MSR失效分析
五、FMEA-MSR風(fēng)險分析
六、FMEA-MSR優(yōu)化措施
1.通過AP分析，可以制定優(yōu)化改進措施分別降低S/M/F
2.措施狀態(tài)
3.有效性評估
七、FMEA-MSR標(biāo)準(zhǔn)化
第六章返工返修FMEA
一、返工返修流程
二、返工返修流程FMEA
三、返工返修控制計劃
第二篇全套FMEA程序文件
第七章 PFMEA控制程序
一、PFMEA的目的
二、PFMEA的適用范圍
三、PFMEA的參考文件
四、PFMEA的責(zé)任
五、PFMEA的程序重點
六、PFMEA的相關(guān)文件
七、PFMEA相關(guān)附件
1.PFMEA潛在失效模式及效應(yīng)分析表
2.PFMEA結(jié)構(gòu)樹
3.PFMEA工藝流程圖
4.PFMEA工作計劃
第八章 DFMEA控制程序
一、DFMEA的目的
二、DFMEA的適用范圍
三、DFMEA的參考文件
四、DFMEA的責(zé)任
五、DFMEA的程序重點
六、DFMEA的相關(guān)文件
七、DFMEA相關(guān)附件
1.DFMEA潛在失效模式及效應(yīng)分析表
2. DFMEA邊界圖
3.DFMEA結(jié)構(gòu)樹
4.DFMEA工作計劃
附錄考試測試題
答案