萬(wàn)物智聯(lián) 線上數(shù)字

　　針對(duì)信息技術(shù)革命，作為市場(chǎng)主體的各類企業(yè)面臨新的數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及線上模式的系統(tǒng)建設(shè)。針對(duì)數(shù)字化新時(shí)期與平臺(tái)化管理模式下的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和時(shí)代賦予的智能化新特征，本書(shū)基于數(shù)智化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)與轉(zhuǎn)型視角，通過(guò)有效的手段推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)從企業(yè)數(shù)智化到數(shù)智化企業(yè)。借助作者實(shí)際參與并設(shè)計(jì)的各領(lǐng)域頭部企業(yè)十余個(gè)案例的細(xì)節(jié)呈現(xiàn)，將業(yè)務(wù)前臺(tái)，數(shù)字化中臺(tái)，管理后臺(tái)引領(lǐng)的平臺(tái)化集成實(shí)現(xiàn)的智能一體化模式，通過(guò)案例拆解，詳實(shí)的介紹了可能作為前沿思維的推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)的一體化升級(jí)與轉(zhuǎn)型的通路，步驟，路徑。在頂層化，數(shù)字化，價(jià)值化層面有效支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字資產(chǎn)與業(yè)務(wù)流程嵌套引發(fā)的業(yè)務(wù)流落地，在商業(yè)模式賦能層面，提供了系統(tǒng)的形成閉環(huán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)建議。本書(shū)通俗易懂的解釋了時(shí)代引發(fā)業(yè)務(wù)在數(shù)智化轉(zhuǎn)型和嵌套集成方面的案例成果和運(yùn)用場(chǎng)景，為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)驗(yàn)。

　　張能鯤，男，1976年出生，福建龍巖市人，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國(guó)人民大學(xué)會(huì)計(jì)碩士。北京市國(guó)資委外部董事專家?guī)鞂＜?，具有高?jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)審計(jì)師、律師、注冊(cè)稅務(wù)師資格。在醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)超過(guò)20年，作為醫(yī)藥行業(yè)資深人士，先后在4家醫(yī)藥制造和醫(yī)療服務(wù)上市公司工作，并先后擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官，首席審計(jì)官，副總裁，兼任上市公司產(chǎn)業(yè)基金總裁等職，期間兼任十余家醫(yī)藥企業(yè)及醫(yī)院董事與監(jiān)事。精通集團(tuán)化管理，精通醫(yī)藥行業(yè)的領(lǐng)域涉及公司治理、營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。先后在《科研管理》、《管理評(píng)論》、《人民論壇》等期刊發(fā)表論文二十余篇。