中國金融論叢2019

綜合篇
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)并購助力經(jīng)濟轉(zhuǎn)型（3）
經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景下我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)并購發(fā)展研究（8）
金融“脫虛向?qū)崱北尘跋碌钠髽I(yè)并購重組研究（16）
綠色金融在金融中心城市金融競爭力中的作用（24）
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)并購?fù)苿咏?jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)(32）
中國區(qū)域金融中心軟實力的建設(shè)路徑（40）

金融篇
論商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融發(fā)展方向（53）
從利益相關(guān)者視角看商業(yè)銀行公司治理（62）
綠色金融支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的思考（71）
供應(yīng)鏈融資服務(wù)普惠金融（75）
商業(yè)銀行普惠金融信貸服務(wù)模式創(chuàng)新（79）
提高民營企業(yè)融資可得性再發(fā)力（88）
新形勢下商業(yè)銀行小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究（91）
全球流動性風(fēng)險監(jiān)管的五個啟示（99）
新型供應(yīng)鏈金融模式在小微企業(yè)融資中的應(yīng)用研究（104）
破解小微企業(yè)融資的“不可能三角”（117）
我國金控監(jiān)管的效力邊界及規(guī)范建議（123）
金融集聚??同質(zhì)化競爭與經(jīng)濟發(fā)展（132）
2017年五大國有商業(yè)銀行年報分析（144）
2018年五大國有商業(yè)銀行年報分析（157）
2018年農(nóng)商行競爭力評價報告（179）
從比特幣、ICO看電子貨幣的本質(zhì)及未來發(fā)展前景（202）
穩(wěn)健中性貨幣政策的雙重判斷依據(jù)（209）
金融控股公司監(jiān)管的優(yōu)化對策（216）
京津冀科技金融的協(xié)同發(fā)展路徑（223）
金融控股集團發(fā)展模式的國際比較與經(jīng)驗借鑒（231）
信用多級流轉(zhuǎn)的供應(yīng)鏈金融模式與國內(nèi)實踐研究（240）
金融控股集團發(fā)展模式的國際經(jīng)驗（252）
銀行視角下金融服務(wù)實體經(jīng)濟的難點與破解思路（261）
金融控股集團的內(nèi)部控制與治理模式（269）
我國金融控股集團面臨的風(fēng)險及防控對策（275）

證券篇
高管任期與公司壞消息的隱藏（287）
從納斯達(dá)克看新三板再分層改革（323）
新三板再分精選層的設(shè)計構(gòu)想（329）
資管新規(guī)對并購基金的影響分析（337）
商譽減值——上市公司的“達(dá)摩克利斯之劍”（342）
新三板發(fā)展的困境與對策（351）
新三板市場企業(yè)信息披露制度的發(fā)展（356）
信貸資產(chǎn)證券化的實施路徑（361）
新三板市場發(fā)展下的做市商制度（368）
私募股權(quán)投資基金參與“一帶一路”的比較優(yōu)勢研究（374）
新三板市場發(fā)展的矛盾與對策（379）

保險篇
企業(yè)年金新政，亮點在哪？（389）
保險“退舊保新”須謹(jǐn)慎（395）
我國巨災(zāi)保險試點情況及發(fā)展策略研究（400）
保險讓“明天”更美好（407）
美國巨災(zāi)保險的發(fā)展（413）