中國高端裝備制造業(yè)服務化升級：基于全球價值鏈視角

　　本書稿為國家社會科學基金項目（18BJY102）的階段性成果。本書稿是對GVC（全球價值鏈）下中國高端裝備制造業(yè)服務化升級機理與模式進行研究，主要研究內容為：一是構建并分析全球價值鏈下中國高端裝備制造業(yè)服務化系統(tǒng)，分析服務化系統(tǒng)要素、系統(tǒng)結構和系統(tǒng)功能，構建結構—功能匹配模型，揭示服務化系統(tǒng)復雜性；二是構建涵蓋服務化升級動因、條件、過程、效應和影響因素的全球價值鏈下產(chǎn)業(yè)服務化升級機理研究框架，進而對全球價值鏈下中國高端裝備制造業(yè)的服務化升級機理進行系統(tǒng)分析和揭示，構建服務化升級機理的理論模型；三是基于全球價值鏈視角設計全球價值鏈下中國高端裝備制造業(yè)的服務化模式體系，分析各服務化實現(xiàn)路徑的特征及其適用性，并構建路徑選擇模型，具體研究內容包括基于全球價值鏈縱向延伸的服務化模式設計、基于全球價值鏈橫向拓展的服務化模式設計、基于全球價值鏈重構的服務化模式設計；四是設計全球價值鏈下中國高端裝備制造業(yè)服務化保障策略體系。本研究的意義主要有兩個方面。一是對產(chǎn)業(yè)服務化問題進行了基于新視角的系統(tǒng)研究：本書基于服務化與全球價值鏈交叉視角對中國高端裝備制造業(yè)升級問題進行研究，突破了單一視角的局限性；所構建的全球價值鏈下產(chǎn)業(yè)服務化研究體系，為產(chǎn)業(yè)升級研究提供了新的研究視角。二是充分體現(xiàn)了研究對象與研究思路的時代性：在“經(jīng)濟全球化”和“服務經(jīng)濟時代”的雙重背景下，本書基于全球價值鏈下中國高端裝備制造業(yè)所面臨的全球價值鏈低端鎖定等桎梏，對中國高端裝備制造業(yè)服務化問題進行系統(tǒng)研究，不僅研究對象具有鮮明的時代特征，而且在研究思路方面也符合時代的要求。

　　男，漢族，中共黨員，山東淄博人。技術經(jīng)濟及管理專業(yè)博士，管理科學與工程博士后流動站博士后。中國高等院校市場學研究會理事，中國技術經(jīng)濟學會高級會員，黑龍江省工商管理學會理事。先后入選黑龍江省普通高校青年學術骨干支持計劃及青年創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃。主要研究方向為裝備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。