養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)營與管理（第2版）

緒論
一、我國人口老齡化現(xiàn)狀
二、我國養(yǎng)老模式分析
三、我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的機(jī)遇
學(xué)習(xí)單元一 初識養(yǎng)老機(jī)構(gòu)
任務(wù)一 何為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)
任務(wù)二 管理主體一一養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理者
任務(wù)三 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理對象和管理環(huán)境
項目小結(jié)
思考題
實戰(zhàn)強(qiáng)化
學(xué)習(xí)單元二 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)管理
任務(wù)一 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的選址
任務(wù)二 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的內(nèi)部規(guī)劃與設(shè)計
項目小結(jié)
思考題
實戰(zhàn)強(qiáng)化
學(xué)習(xí)單元三 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運營管理
任務(wù)一 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的申報與審批
任務(wù)二 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的使命陳述與品牌建設(shè)
任務(wù)三 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的推廣
項目小結(jié)
思考題
實戰(zhàn)強(qiáng)化
學(xué)習(xí)單元四 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的組織管理
任務(wù)一 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
任務(wù)二 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的崗位設(shè)計與人員安排
任務(wù)三 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的人力資源管理
任務(wù)四 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的制度化管理
項目小結(jié)
思考題
實戰(zhàn)強(qiáng)化
學(xué)習(xí)單元五 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)管理
任務(wù)一 老年人服務(wù)需求評估
任務(wù)二 老年人服務(wù)計劃制定
任務(wù)三 養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量管理
項目小結(jié)
思考題
實戰(zhàn)強(qiáng)化
學(xué)習(xí)單元六 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)財務(wù)與后勤支持管理
任務(wù)一 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的財務(wù)管理
任務(wù)二 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)后勤支持管理
項目小結(jié)
思考題
實戰(zhàn)強(qiáng)化
學(xué)習(xí)單元七 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理
任務(wù)一 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)意外事件防范
任務(wù)二 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)意外傷害事故的處理
任務(wù)三 安全管理體系設(shè)計及運行
項目小結(jié)
思考題
實戰(zhàn)強(qiáng)化
主要參考文獻(xiàn)