施工企業(yè)項目風險防范與合規(guī)管理指南

目　　錄
第一章　建筑施工企業(yè)現(xiàn)金流風險與應對
　　一、影響現(xiàn)金流的原因
　　二、現(xiàn)金流差的危害
　　三、如何應對現(xiàn)金流風險
第二章　業(yè)主資信風險的識別與防范
　　一、業(yè)主資信不良的危害
　　二、業(yè)主資信風險的識別
　　三、業(yè)主資信不良典型案例解讀
　　四、業(yè)主資信風險的防范
第三章　“商票支付”風險與應對
　　一、“商票支付”的風險
　　二、如何識別“商票支付”
　　三、商票支付相關(guān)案例解讀
　　四、“商票支付”風險的應對
第四章　“以房抵債”的風險與應對
　　一、“以房抵債”的危害
　　二、如何識別“以房抵債”
　　三、“以房抵債”案例解讀
　　四、以房抵債的效力
　　五、“以房抵債”風險防范
第五章　建設(shè)工程保理的風險與應對
　　一、保理的商業(yè)模式
　　二、建設(shè)工程中的保理
　　三、建設(shè)工程保理的風險
　　四、案例解讀
　　五、建設(shè)工程保理的風險應對
第六章　總包單位農(nóng)民工工資支付風險與應對
　　一、《支付條例》對總包單位提出更高要求
　　二、容易出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的情形
　　三、農(nóng)民工工資支付風險
　　四、案例解讀
　　五、風險防范和應對
第七章　固定總價的風險與應對
　　一、認識風險
　　二、風險來源
　　三、條款效力
　　四、風險應對
第八章　工期延長的風險與應對
　　一、工期延長的風險
　　二、風險應對
第九章　建設(shè)工程開工風險與應對
　　一、開工的重要意義
　　二、開工存在的問題
　　三、項目開工風險
　　四、案例解讀
　　五、開工風險的應對
第十章　建設(shè)工程停工風險與應對
　　一、停工的原因
　　二、停工的風險
　　三、風險防控和應對
第十一章　建設(shè)工程掛靠的風險與應對
　　一、掛靠的認定
　　二、掛靠的風險
　　三、風險防范和應對
第十二章　承包人設(shè)計責任的風險與應對
　　一、設(shè)計責任初認識
　　二、設(shè)計責任風險
　　三、風險管控與應對
第十三章　建設(shè)工程材料漲價的風險與應對
　　一、問題由來
　　二、風險表現(xiàn)形式
　　三、風險防范與化解
第十四章　工程項目建設(shè)的相鄰損害風險與防范
　　一、針對相鄰損害的相關(guān)規(guī)定
　　二、相鄰損害風險
　　三、防范建議
　　四、建設(shè)工程保險
第十五章　“保證金支付”的風險識別與防范
　　一、行騙手法
　　二、風險危害
　　三、案例解讀
　　四、防范與救濟
第十六章　承包商采購合同風險與應對
　　一、采購合同的認識
　　二、采購合同風險與應對
第十七章　臨時用地違法的風險與防范
　　一、臨時用地違法的風險
　　二、臨時用地規(guī)定
　　三、風險防范措施
第十八章　無證施工的風險與應對
　　一、施工證書
　　二、風險種類
　　三、風險應對
第十九章　施工單位安全事故風險與應對
　　一、安全事故的風險
　　二、案例解讀
　　三、安全事故的風險防范
第二十章　環(huán)保政策對工程項目的風險與應對
　　一、環(huán)保政策對工程項目造成的風險
　　二、環(huán)保政策的屬性與分類
　　三、情勢變更的理解與適用
　　四、風險應對
第二十一章　獨立保函的風險與應對
　　一、獨立保函的認識
　　二、獨立保函的風險
　　三、風險防范和應對
第二十二章　承包商投標報價常見錯誤及應對措施
　　一、投標人自己投標選擇設(shè)備品牌采購價格過高
　　二、業(yè)主利用承包商的不平衡報價給承包商造成損失
　　三、承包商計量規(guī)則認識錯誤
　　四、分部分項工程包干時包干價格對應的工程量認識錯誤
　　五、單價分析表中的利潤和管理費占比過低
　　六、設(shè)計變更計價采用信息價加定額下浮式計算
　　七、對項目所在地市場價格與信息價格之間的關(guān)系認識錯誤
　　八、總價包干項目未進行清單工程量與圖紙工程量對比
　　九、措施費包干風險
第二十三章　建設(shè)工程結(jié)算協(xié)議的風險與應對
　　一、結(jié)算協(xié)議的性質(zhì)及法律效力
　　二、結(jié)算協(xié)議的風險
　　三、案例解讀
　　四、風險防范與應對
第二十四章　聯(lián)合體投標法律風險及風險防范
　　一、聯(lián)合體投標的風險
　　二、案例解讀
　　三、風險防范與應對
第二十五章　聯(lián)合招標的風險與防范
　　一、施工總承包單位對聯(lián)合招標的錯誤認識
　　二、聯(lián)合招標的風險
　　三、風險防范
第二十六章　指定分包的風險與防范
　　一、“錯位”的指定分包
　　二、指定分包造成權(quán)利義務(wù)不對等
　　三、指定分包的風險
　　四、案例解讀
　　五、風險防范和應對
第二十七章　政府投資項目“未批先建”的法律風險淺析
　　一、“未批先建”的含義
　　二、開工前應取得的批準
　　三、“未批先建”法律風險
　　四、相關(guān)案例
第二十八章　大型施工企業(yè)如何應對《保障中小企業(yè)款項支付條例》
　　一、中小企業(yè)劃分標準
　　二、《支付條例》出臺原因
　　三、《支付條例》主要內(nèi)容
　　四、大型企業(yè)應對措施
第二十九章　施工單位如何管控電子數(shù)據(jù)證據(jù)風險
　　一、電子數(shù)據(jù)相關(guān)規(guī)定
　　二、施工領(lǐng)域常見電子數(shù)據(jù)證據(jù)
　　三、電子數(shù)據(jù)管理難點
　　四、施工單位管控要點
第三十章　施工單位工程量增加的風險與應對
　　一、風險種類
　　二、主要情形
　　三、風險應對
第三十一章　施工單位超付分包工程款風險及訴訟策劃
　　一、款項超付原因
　　二、訴訟注意要點
　　三、其他律師建議
第三十二章　工程總承包的風險與防范
　　一、風險認識
　　二、設(shè)計風險
　　三、采購風險
　　四、價格風險
　　五、工期風險
　　六、現(xiàn)金流風險
　　七、聯(lián)合體問題
　　八、施工風險
第三十三章　合規(guī)管理倒逼施工企業(yè)轉(zhuǎn)型
　　一、血淋淋的合規(guī)教訓
　　二、存在哪些問題
　　三、優(yōu)秀的企業(yè)首先是合規(guī)優(yōu)秀
　　四、施工企業(yè)如何轉(zhuǎn)型
第三十四章　施工企業(yè)如何做好合規(guī)監(jiān)督
　　一、合規(guī)監(jiān)督的定義
　　二、合規(guī)監(jiān)督的重要性
　　三、合規(guī)監(jiān)督存在的問題
　　四、如何做好合規(guī)監(jiān)督
第三十五章　合規(guī)管理之施工企業(yè)領(lǐng)導人合規(guī)
　　一、領(lǐng)導人合規(guī)要求
　　二、領(lǐng)導人違規(guī)危害
　　三、實務(wù)建議
第三十六章　施工企業(yè)合規(guī)管理存在的問題及律師意見
　　一、突出問題
　　二、實務(wù)建議
第三十七章　關(guān)于加強項目風險與合規(guī)管理的20條意見
　　一、禁止擅自搶工
　　二、禁止擅自墊資
　　三、禁止擅自合同外施工
　　四、謹慎向分包轉(zhuǎn)嫁風險
　　五、禁止向分供方亂承諾、亂簽字
　　六、禁止將未完成的簽證交付分包
　　七、勞務(wù)管理落實到人
　　八、文件交付要有簽收
　　九、業(yè)主意見要有原件
　　十、分包付款合同獨立
　　十一、工期索賠時刻牢記
　　十二、項目虧損放慢進度
　　十三、及時維權(quán)長久之計
　　十四、閱讀合同決勝千里
　　十五、工程竣工立即報結(jié)
　　十六、售后維修簽字為證
　　十七、嚴格控制分包質(zhì)量
　　十八、設(shè)計深化基本原則
　　十九、掌握業(yè)主資產(chǎn)情況
　　二十、善于編制施工方案
第三十八章　新證據(jù)規(guī)則下的建設(shè)工程造價司法鑒定
　　一、申請鑒定的義務(wù)人
　　二、不準許鑒定的情形
　　三、鑒定單位與人民法院關(guān)于司法鑒定的職責劃分
　　四、鑒定程序
　　五、鑒定意見不予采信、重新鑒定及補充鑒定的情形