戰(zhàn)略管理（第三版）

定　價：￥56.00

作　者：	胡大立著
出版社：	上海財經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787564237059	出版時間：	2021-05-01	包裝：
開本：	16開	頁數(shù)：	291	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《戰(zhàn)略管理（第三版）》力求結(jié)合我國市場經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，吸引國內(nèi)外優(yōu)秀理論的精華，總結(jié)作者多年來從事戰(zhàn)略管理教學(xué)和研究的成果，向讀者提供一本能讓教師易學(xué)、學(xué)生好學(xué)，使基本原理與實踐相結(jié)合，為解決我國戰(zhàn)略管理實際問題提供參考的教科書。《戰(zhàn)略管理（第三版）》的特色是：內(nèi)容充實，實踐性、理論性兼而有之，技術(shù)性、操作性強。本教材借助深入淺出的編寫風(fēng)格，廣泛引用中國本土企業(yè)的案例分析，通過大量的模型和方法進行闡述，讓讀者對戰(zhàn)略理論與實踐應(yīng)用有所掌握，并啟發(fā)讀者將戰(zhàn)略管理理論創(chuàng)造性地應(yīng)用到未來的管理實踐中。全書共由十一章組成：第一章戰(zhàn)略管理概述；第二章外部環(huán)境分析；第三章內(nèi)部條件分析；第四章企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)；第五章公司總體戰(zhàn)略；第六章經(jīng)營單位戰(zhàn)略；第七章戰(zhàn)略選擇；第八章戰(zhàn)略實施；第九章戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)、組織文化和領(lǐng)導(dǎo)；第十章戰(zhàn)略控制；第十一章企業(yè)戰(zhàn)略變革?！稇?zhàn)略管理（第三版）》主要適用于經(jīng)濟管理類專業(yè)的大學(xué)本科生、?？粕部勺鳛榻?jīng)濟管理類高職學(xué)生的參考書，更是一本適合廣大的管理理論工作者和實際工作者使用的參考書。

作者簡介

　　胡大立，男，現(xiàn)任江西財經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理學(xué)科首席教授，博士生導(dǎo)師，國務(wù)院津貼獲得者，江西省首批高校哲學(xué)社會科學(xué)領(lǐng)軍人才，江西省高等學(xué)校中青年學(xué)科帶頭人，江西省新世紀(jì)百千萬人才工程入選者，中國中部經(jīng)濟發(fā)展研究中心特聘研究員，國家自然科學(xué)基金通訊評審專家，江西省第十次碩士學(xué)位授予權(quán)評審專家（管理學(xué)組）。主要從事區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略管理等領(lǐng)域的研究。近年來，在《The Journal of GREY SYSTEM》、《管理世界》、《系統(tǒng)工程理論與實踐》、《中國工業(yè)經(jīng)濟》、《經(jīng)濟管理》等國內(nèi)外專業(yè)權(quán)威刊物及著名經(jīng)濟類核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文80余篇。出版《企業(yè)競爭力論》等專著8部。主持完成國家自然科學(xué)基金項目2項，國家社會科學(xué)基金項目2項、教育部人文社科規(guī)劃項目1項，以及江西省各類項目20余項。

圖書目錄

第三版前言
第一章戰(zhàn)略管理概述
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵及特征
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、特征及其作用與風(fēng)險
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理的構(gòu)成
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理的過程
第五節(jié) 戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略性思維
第六節(jié) 戰(zhàn)略管理歷程與流派
第七節(jié) 中國企業(yè)的戰(zhàn)略管理問題
【本章小結(jié)】
【復(fù)習(xí)思考題】
第二章外部環(huán)境分析
第一節(jié) 外部環(huán)境分析概述
第二節(jié) 宏觀環(huán)境
第三節(jié) 行業(yè)環(huán)境
第四節(jié) 競爭對手分析
第五節(jié) 外部因素評價矩陣
第六節(jié) 競爭態(tài)勢矩陣
【本章小結(jié)】
【復(fù)習(xí)思考題】
第三章內(nèi)部條件分析
第一節(jié) 企業(yè)資源條件
第二節(jié) 內(nèi)部能力狀況
第三節(jié) 價值鏈分析
第四節(jié) 標(biāo)桿管理
第五節(jié) 內(nèi)部因素評價矩陣
【本章小結(jié)】
【復(fù)習(xí)思考題】
第四章企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
第一節(jié) 企業(yè)愿景
第二節(jié) 企業(yè)使命
第三節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo)
第四節(jié) 基于使命、環(huán)境與資源的戰(zhàn)略目標(biāo)
第五節(jié) 商業(yè)倫理與戰(zhàn)略目標(biāo)
第六節(jié) 利益相關(guān)者與戰(zhàn)略目標(biāo)
第七節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者與戰(zhàn)略目標(biāo)
第八節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo)評價
【本章小結(jié)】
【復(fù)習(xí)思考題】
第五章公司總體戰(zhàn)略
第一節(jié) 成長型戰(zhàn)略
第二節(jié) 穩(wěn)定型戰(zhàn)略
第三節(jié) 緊縮型戰(zhàn)略
【本章小結(jié)】
【復(fù)習(xí)思考題】
第六章經(jīng)營單位戰(zhàn)略
第一節(jié) 一般競爭戰(zhàn)略
第二節(jié) 分散行業(yè)與集中行業(yè)的企業(yè)競爭戰(zhàn)略
第三節(jié) 不同發(fā)展階段的企業(yè)競爭戰(zhàn)略
【本章小結(jié)】
【復(fù)習(xí)思考題】
第七章戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 戰(zhàn)略選擇的原則
第二節(jié) 戰(zhàn)略選擇的工具
第三節(jié) 戰(zhàn)略選擇的影響因素
第四節(jié) 戰(zhàn)略選擇的誤區(qū)
【本章小結(jié)】
【復(fù)習(xí)思考題】
第八章戰(zhàn)略實施
第一節(jié) 戰(zhàn)略實施概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略分解
第三節(jié) 資源配置
……
第九章戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)、組織文化和領(lǐng)導(dǎo)
第十章戰(zhàn)略控制
第十一章企業(yè)戰(zhàn)略變革
參考文獻