園林綠化工程監(jiān)管的理論與實(shí)踐

導(dǎo)論
第一編 園林綠化工程監(jiān)管的理論基礎(chǔ)
第一章 上海市綠化工程建設(shè)監(jiān)管的歷史沿革與現(xiàn)狀
第一階段：起步孕育（1978—1992年）
第二階段：構(gòu)建和規(guī)范化發(fā)展階段（1992—2005年）
第三階段：工程管理優(yōu)化升級(jí)階段（2005年至今）
第二章 園林綠化工程特點(diǎn)、監(jiān)管方式及其理論支撐
一、園林綠化工程項(xiàng)目及其特點(diǎn)
二、園林綠化工程監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變維度
三、支撐監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)理論
第三章 優(yōu)化行政審批流程、提高行政效能
一、行政審批的內(nèi)涵及其維度
二、行政審批流程改革面臨的主要問(wèn)題
三、浦東行政審批改革的主要做法
四、優(yōu)化行政審批流程的對(duì)策建議
第四章 加強(qiáng)事中事后監(jiān)管、轉(zhuǎn)變政府職能
一、事中事后監(jiān)管的內(nèi)涵及維度
二、上海市政府事中事后監(jiān)管的實(shí)踐
三、現(xiàn)階段上海事中事后監(jiān)管過(guò)程中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)
四、現(xiàn)階段工程建設(shè)市場(chǎng)主體監(jiān)管問(wèn)題短板
五、上海事中事后監(jiān)管問(wèn)題的深層次原因分析
六、完善上海市事中事后監(jiān)管制度的相關(guān)建議
第五章 深化放管服改革、助推高質(zhì)量增長(zhǎng)
一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中政府與市場(chǎng)是一種伴生關(guān)系
二、對(duì)“放管服”改革目標(biāo)和精神的再認(rèn)識(shí)
三、上海市“放管服”改革特色舉措和成績(jī)
四、“放管服”改革的問(wèn)題短板
五、“放管服”改革制約因素分析
六、推進(jìn)“放管服”改革對(duì)策建議
第六章 以用戶需求為導(dǎo)向、推進(jìn)政務(wù)流程再造
一、流程再造的內(nèi)涵及體現(xiàn)
二、依托技術(shù)治理實(shí)現(xiàn)法律價(jià)值
三、依托法律治理規(guī)范政務(wù)流程
四、流程再造中存在的法律問(wèn)題
第二編 浦東園林綠化工程監(jiān)管的實(shí)踐探索
第一章 浦東綠化發(fā)展歷史背景和綠化自然資源現(xiàn)狀
一、歷史沿革
二、人文景觀及綠化資源
三、浦東新區(qū)綠化發(fā)展與浦西綠化的關(guān)系
四、國(guó)外園林綠化情況
五、國(guó)內(nèi)及浦東園林綠化的發(fā)展現(xiàn)狀
第二章 課題評(píng)估基本流程和評(píng)價(jià)結(jié)論
一、評(píng)估維度
二、評(píng)估基本原則
三、評(píng)估步驟
四、評(píng)估對(duì)象分析
五、改革舉措評(píng)價(jià)
六、改革成效評(píng)價(jià)
第三章 當(dāng)前市場(chǎng)監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管體制中存在的主要爭(zhēng)議
一、監(jiān)管部門和企業(yè)對(duì)人員到場(chǎng)的強(qiáng)制要求認(rèn)識(shí)不一
二、對(duì)投標(biāo)時(shí)安全生產(chǎn)許可證的必要性存在不同看法
三、與相關(guān)部門的管理職權(quán)有部分交叉
四、執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制設(shè)置仍需改革
第四章 誠(chéng)信評(píng)價(jià)制度在綠化工程招投標(biāo)中應(yīng)用的研究
一、課題研究背景內(nèi)容目標(biāo)
二、在滬園林綠化企業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)制度施行現(xiàn)狀
三、在滬園林綠化企業(yè)信用評(píng)價(jià)制度施行過(guò)程中存在的問(wèn)題及分析
四、在滬園林綠化企業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)和應(yīng)用體系完善建議
第五章 新時(shí)代園林綠化監(jiān)管新任務(wù)新方向新趨勢(shì)
一、創(chuàng)新科學(xué)監(jiān)管理念和方式，全面提高監(jiān)管能力和監(jiān)管體系現(xiàn)代化
二、更加深刻地理解和把握?qǐng)@林綠化行業(yè)監(jiān)管實(shí)踐發(fā)展的新趨勢(shì)新動(dòng)向
三、將綠化工程“建設(shè)項(xiàng)目”定位轉(zhuǎn)變?yōu)椤爱a(chǎn)品”轉(zhuǎn)變
第六章 優(yōu)化園林綠化工程市場(chǎng)監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的對(duì)策建議
一、人員到場(chǎng)的要求有利于規(guī)范本市綠化施工行為，需在一定時(shí)期內(nèi)維持
二、按照營(yíng)業(yè)額“500萬(wàn)”“1200萬(wàn)”和“2500萬(wàn)”區(qū)分小、中、大三類企業(yè)，便于后期分類監(jiān)管
三、安全生產(chǎn)許可證屬于安全生產(chǎn)許可條件，仍應(yīng)當(dāng)繼續(xù)存在
四、以規(guī)劃為主、行政委托為輔解決行政職權(quán)交叉時(shí)的困境
五、加強(qiáng)誠(chéng)信懲戒機(jī)制建設(shè)
六、探索銀行信用擔(dān)保制度，降低企業(yè)履約風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定
七、優(yōu)化園林綠化工程建設(shè)市場(chǎng)主體社會(huì)化監(jiān)管機(jī)制
八、探索事中事后監(jiān)管方式方法上的改革
附件一 上海市園林綠化工程市場(chǎng)監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督評(píng)估調(diào)查問(wèn)卷（監(jiān)管部門版）
附件二 上海市園林綠化施工工程市場(chǎng)監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督評(píng)估調(diào)查問(wèn)卷（企業(yè)版）
后記