HR精英進(jìn)階之道：世界500強(qiáng)績(jī)效總監(jiān)的自我修煉

　　本書(shū)共12章。分為入門(mén)篇、提升篇和精通篇三大部分。入門(mén)篇主要介紹整個(gè)績(jī)效體系及流程中的具體操作技術(shù)，通過(guò)對(duì)入門(mén)篇的學(xué)習(xí)，可以了解考核的基本方法和具體對(duì)象的考核方案，解決績(jī)效考核中的常見(jiàn)問(wèn)題；提升篇主要介紹戰(zhàn)略績(jī)效考核體系、績(jī)效分析和管理層的考核等內(nèi)容，通過(guò)對(duì)提升篇的學(xué)習(xí)，可以掌握從戰(zhàn)略到執(zhí)行的績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法，系統(tǒng)地分析和解決績(jī)效問(wèn)題，在績(jī)效管理領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面； 精通篇介紹績(jī)效變革文化的導(dǎo)入、支持系統(tǒng)的建立及對(duì)于未來(lái)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)，通過(guò)對(duì)精通篇的學(xué)習(xí)，可以將績(jī)效管理與企業(yè)運(yùn)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，引領(lǐng)績(jī)效變革，形成全新績(jī)效思維。本書(shū)引領(lǐng)讀者掌握企業(yè)績(jī)效管理的全方位的解決方案，從戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用上，讓讀者掌握績(jī)效管理之道，繼而靈活應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)的不同情境。

　　梁雅杰，著名人力資源管理專(zhuān)家，美國(guó)紐約州立大學(xué)布法羅商學(xué)院和人民大學(xué)聯(lián)合辦EMBA畢業(yè)、碩士學(xué)位，人力資源從業(yè)時(shí)間20多年，曾任德國(guó)克諾爾集團(tuán)亞太區(qū)人力資源副總裁。曾任世界500強(qiáng)美國(guó)江森自控亞太區(qū)人力資源副總裁。歷任芬蘭艾科泰集團(tuán)ELCOTEQ電子有限公司亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)和全球人力資源高級(jí)副總裁，再早前曾任美國(guó)巴頓副首席代表，DHL中國(guó)全國(guó)人力資源經(jīng)理。銷(xiāo)售管理工作經(jīng)驗(yàn)6年，銷(xiāo)售大單跨祖國(guó)大江南北，工廠全面運(yùn)營(yíng)管理，員工三千，成功將營(yíng)業(yè)額一年內(nèi)從20億增長(zhǎng)到30億。主要咨詢(xún)和內(nèi)訓(xùn)客戶(hù)為松下中國(guó)、愛(ài)普生中國(guó)、通用技術(shù)集團(tuán)公司等500強(qiáng)企業(yè)。黨明播，首創(chuàng)股份人力資源部總經(jīng)理，MBA，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，曾先后在工廠、企業(yè)集團(tuán)以及上市公司工作，熟悉機(jī)械制造業(yè)、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、水務(wù)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的人力資源管理，具有20多年人力資源從業(yè)經(jīng)歷，在企業(yè)組織變革、薪酬績(jī)效、培訓(xùn)管理、行動(dòng)學(xué)習(xí)等方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。石婧，英國(guó)海歸碩士，現(xiàn)任首創(chuàng)股份人力資源部高級(jí)經(jīng)理，具有8年以上外企人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，曾任法國(guó)咨詢(xún)公司凱捷咨詢(xún)HRBP，對(duì)于組織設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)等模塊具有豐富的理論基礎(chǔ)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。賀清君：北京航空航天大學(xué)管理學(xué)碩士，曾任多家知名上市企業(yè)人力資源總監(jiān)，擁有豐富的HR人脈資源。曾在清華大學(xué)出版社組織策劃了“人力資源管理實(shí)操”、中國(guó)法制出版社“老HRD手把手”系列書(shū)，并成功打造為這兩個(gè)出版社的暢銷(xiāo)書(shū)，成為我社強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。為繼續(xù)穩(wěn)固我社該類(lèi)圖書(shū)的品牌和市場(chǎng)占有率，經(jīng)過(guò)2016年一年的分析與追蹤，特邀賀清君為本書(shū)策劃組稿。賀清君在本書(shū)中的具體工作內(nèi)容有：（1）根據(jù)我社選題要求，篩選作者并推薦。（2）協(xié)助我社做好策劃圖書(shū)的銷(xiāo)售亮點(diǎn)。（3）審核作者提交的目錄樣章，從而達(dá)到我社的要求。（4）跟進(jìn)選題寫(xiě)作進(jìn)度，按時(shí)交稿。（5）推薦銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售策略，聯(lián)系專(zhuān)業(yè)的線上、線下平臺(tái)進(jìn)行推廣。（6）其他有利于圖書(shū)銷(xiāo)售的輔助支持工作。