企業(yè)人力資源管理操作實(shí)務(wù)

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	葉晟婷著，葉晟婷，孔冬編
出版社：	上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	普通高等教育十四五商學(xué)院精品教材系列
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787564237110	出版時(shí)間：	2021-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	178	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　所謂“內(nèi)圣外王”，一般是指對(duì)內(nèi)具有圣人的才德，達(dá)成理想的道德人格；對(duì)外施行王道，使王者之道遍行于天下。西方管理學(xué)家所論述的管理的實(shí)質(zhì)，其實(shí)就是中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)所講的“內(nèi)圣外王”的哲學(xué)之道，“格物、致知、誠(chéng)意、正心、修身、齊家、治國(guó)、平天下”這八個(gè)綱領(lǐng)即為企業(yè)管理的全過(guò)程。“內(nèi)圣外王”企業(yè)人力資源管理模式，強(qiáng)調(diào)人的道德修養(yǎng)是人力資源管理的首要任務(wù)，并將實(shí)現(xiàn)修養(yǎng)的提升外化到企業(yè)人力資源管理效率的提高上，實(shí)現(xiàn)由內(nèi)而外、由圣而王的邏輯推理和現(xiàn)實(shí)訴求。本書主要闡述了“內(nèi)圣外王”本土企業(yè)人力資源管理之“道”，在此基礎(chǔ)上具體闡述了本土企業(yè)人力資源管理操作實(shí)務(wù)之“術(shù)”。本書可以作為通論供人力資源管理愛(ài)好者閱讀，也可作為人力資源管理本科生教材。

作者簡(jiǎn)介

　　葉晟婷，管理學(xué)碩士，嘉興學(xué)院人力資源管理系教師，高級(jí)人力資源管理師，高級(jí)體驗(yàn)教育師。曾主持嘉興市社科規(guī)劃重點(diǎn)課題，參與省部級(jí)課題多項(xiàng)，參與《人力資源管理》、《績(jī)效管理實(shí)訓(xùn)教程》、《培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)實(shí)訓(xùn)教程》等教材編寫，為嘉興巨石、郵政、天通、海利得等企業(yè)進(jìn)行過(guò)人力資源管理方面的咨詢與培訓(xùn)?？锥?，管理哲學(xué)博士，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，工商管理教授，浙江省151人才第三層次，浙江省重點(diǎn)專業(yè)人力資源管理專業(yè)負(fù)責(zé)人，浙江省新興特色專業(yè)人力資源管理專業(yè)負(fù)責(zé)人，（嘉興學(xué)院）嘉興市長(zhǎng)三角人才發(fā)展研究院院長(zhǎng)。出版著作和教材十余部，在國(guó)內(nèi)外核心期刊發(fā)表論文50多篇。先后擔(dān)任嘉欣絲綢、衛(wèi)星石化等上市公司獨(dú)立董事，兼任中國(guó)人力資源教學(xué)與實(shí)踐學(xué)會(huì)理事，中國(guó)人力資源管理競(jìng)賽協(xié)會(huì)常務(wù)理事，浙江省企業(yè)管理研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，浙江省人才研究院研究員。具有豐富的企業(yè)人力資源管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為嘉興幾十家企業(yè)進(jìn)行過(guò)人力資源管理方面的咨詢和培訓(xùn)，現(xiàn)兼任嘉興多家企業(yè)管理顧問(wèn)。

圖書目錄

前言
第一章 “內(nèi)圣外王”管理模式和管理思想
第一節(jié) “內(nèi)圣外王”人力資源管理模式
第二節(jié) “內(nèi)圣外王”人力資源管理思想
第二章人力資源管理體系
第一節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理
第二節(jié) 人力資源管理系統(tǒng)
第三節(jié) 人力資源管理主體
第四節(jié) 非人力資源部門的人力資源管理
第五節(jié) 人才管理——人力資源管理發(fā)展新階段
第三章人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 組織設(shè)計(jì)
第二節(jié) 工作分析
第三節(jié) 職位說(shuō)明書
第四節(jié) 人力成本控制
第五節(jié) 人力資源規(guī)劃的操作流程
第六節(jié) 人力資源規(guī)劃的注意事項(xiàng)
第四章招聘與甄選
第一節(jié) 人員招聘的渠道
第二節(jié) 人員甄選的方法
第三節(jié) 面試
第四節(jié) 招聘與甄選的操作流程
第五節(jié) 招聘與甄選的注意事項(xiàng)
第五章培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
第一節(jié) 新員工培訓(xùn)
第二節(jié) 職業(yè)生涯管理
第三節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的操作流程
第四節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的注意事項(xiàng)
第六章績(jī)效管理
第一節(jié) 績(jī)效管理工具
第二節(jié) 績(jī)效管理的實(shí)施
第三節(jié) 績(jī)效管理的操作流程
第四節(jié) 績(jī)效管理的注意事項(xiàng)
第七章薪酬管理
第一節(jié) 寬帶薪酬
第二節(jié) 企業(yè)調(diào)薪
第三節(jié) 項(xiàng)目合伙人制度
第四節(jié) 薪酬管理的操作流程
第五節(jié) 薪酬管理的注意事項(xiàng)
第八章勞動(dòng)關(guān)系管理
第一節(jié) 員工流失管理
第二節(jié) 企業(yè)文化管理
第三節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系管理的操作流程
第四節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系管理的注意事項(xiàng)
參考文獻(xiàn)