成就員工：沈東軍的管理私房課

推薦序
前言
個人成長篇 成長的第一責任人是自己
第1課　我們?yōu)槭裁纯傇诔晒褪≈g搖擺 / 3
第2課　破解“增長焦慮”的良藥是打破“成長上限” / 13
第3課　用無限游戲消解時代焦慮 / 23
第4課　六個人才檔次，你在哪個級別 / 30
第5課　復盤，讓你精進每一天 / 36
第6課　優(yōu)秀員工，都具有阿甘的“傻”和曾國藩的“呆” / 40
心智提升篇 人生高度取決于心智模式
第7課　什么是心智模式 / 47
第8課　你和大師的差距只是心智模式的差距 / 56
第9課　271是大自然法則 / 63
第10課　向死而生，逆向思維 / 70
第11課　做對，而不是沒做錯 / 76
第12課　消滅問題而不是解決問題 / 82
第13課　模型，戰(zhàn)勝動物性思維的利器 / 86
第14課　防熵增是生死命題 / 103
成就員工篇 管理就是經(jīng)營人
第15課　人才裂變，管理者的使命 / 115
第16課　人才五力模型讓“識才”不再難 / 119
第17課　比KPI更重要的，是人才價值評估 / 126
第18課　精英小團隊讓組織更健康 / 133
第19課　好上級都是躬身入局者 / 138
第20課　我把同事變同學，長期陪伴，深度影響 / 142
第21課　游戲化，領導者的新裝備 / 150
第22課　提升領導力的四項修煉 / 162
成就組織篇 好組織才能“長”出好績效
第23課　從金字塔型組織走向羅盤型組織 / 173
第24課　管理者，千萬別把好經(jīng)念歪了 / 182
第25課　好績效，是從好組織的土壤里“長”出來的 / 191
第26課　源頭思維，高手的思維模式 / 202
第27課　企業(yè)管理之道：管理用機械論，發(fā)現(xiàn)用進化論 / 212
第28課　管理最重要的兩件事：調(diào)整結(jié)構(gòu)和設計模型 / 220
第29課　最好的管理是“不管理” / 228
第30課　關注亮點員工，用他們?nèi)c亮組織 / 236
飛輪效應篇 從“做事”躍升到“做勢”
第31課　想成功，就要從“做事”躍升到“做勢” / 245
第32課　成功不難，只要找到你的小飛輪 / 256
第33課　揭秘萊紳通靈戰(zhàn)略飛輪 / 261
第34課　要么成為爆款，要么被爆款消滅 / 266
第35課　怎樣用“意外感”升級品牌 / 276
使命出發(fā)篇 使命是職場人的靈魂
第36課　使命，人生能量的管理 / 289
第37課　使命，讓實現(xiàn)夢想有了階梯 / 301
第38課　企業(yè)通過使命打造核心競爭力 / 305
第39課　員工通過使命練就職場絕活 / 309
第40課　如何找到自己的使命 / 314