打破重來(lái)

　　“每一個(gè)偉大的初創(chuàng)企業(yè)都始于無(wú)人看好的小項(xiàng)目?！北緯髡卟祭?middot;斯通通過對(duì)優(yōu)步、愛彼迎兩家知名互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展歷程進(jìn)行介紹，闡釋了互聯(lián)網(wǎng)公司如何突破現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式、尋找新的商業(yè)路徑，并通過技術(shù)領(lǐng)域的不斷變革推動(dòng)創(chuàng)新。21世紀(jì)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)公司不斷涌現(xiàn)，一些初創(chuàng)企業(yè)從各方面尋求突破和創(chuàng)新，通過新的產(chǎn)品思維和方法論，塑造了一系列新的平臺(tái)、服務(wù)、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品形態(tài)和用戶關(guān)系。它們突破傳統(tǒng)的商業(yè)規(guī)則，通過不斷嘗試和優(yōu)化，提供了更好的、不斷升級(jí)的用戶體驗(yàn)。無(wú)論從營(yíng)業(yè)額、市場(chǎng)估值還是員工規(guī)模方面而言，優(yōu)步和愛彼迎都屬于歷史上增長(zhǎng)速度非?？斓哪穷惞尽Ｋ鼈児餐瑫鴮懥嘶ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展史第三階段中那些令人難忘的故事。布拉德·斯通的這本書，是一幅互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史的局部側(cè)寫，它關(guān)乎快速增長(zhǎng)，以及科技與商業(yè)的神奇力量。

　　布拉德？？斯通（Brad Stone），《彭博商業(yè)周刊》的資深作家。在過去的幾年中，斯通曾為《商業(yè)周刊》撰寫了十余篇封面報(bào)導(dǎo)，像蘋果、谷歌、亞馬遜、臉譜、雅虎、推特、好事多和中國(guó)的百度等企業(yè)。后來(lái)加盟了《紐約時(shí)報(bào)》，在舊金山分社報(bào)導(dǎo)了硅谷的情況。在此之前，斯通曾是知名雜志《新聞周刊》的一位記者。斯通還為以前的紀(jì)實(shí)小說《機(jī)器發(fā)燒友》撰寫過文章，《舊金山紀(jì)事報(bào)》曾把它評(píng)為2003年最佳圖書。作者在我社已經(jīng)出版《一網(wǎng)打盡》，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。