管理學：基于能力的原理和方法（第3版）

第1章 導論
開篇導讀
1．1 管理理論回顧
1．1．1 管理概述
1．1．2 管理思想的形成和發(fā)展
1．1．3 管理的基本原理
1．1．4 管理學的研究方法
1．2 熱點研究
1．2．1 企業(yè)社會責任及其標準
1．2．2 跨文化管理
1．3 技能構建
1．3．1 供討論和實踐主題
1．3．2 管理技能培養(yǎng)
1．3．3 小組練習
1．3．4 專項作業(yè)
1．3．5 案例分析
經(jīng)典文獻
文獻導讀
第2章 制定決策
開篇導讀
2．1 理論回顧
2．1．1 決策及其制定過程
2．1．2 管理決策
2．1．3 群體決策
2．1．4 管理決策的新進展
2．2 熱點研究
2．2．1 大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)決策
2．2．2 博弈論與決策
2．3 技能構建
2．3．1 供討論和實踐的主題
2．3．2 管理技能培養(yǎng)
2．3．3 小組練習
2．3．4 專項作業(yè)
2．3．5 案例分析
經(jīng)典文獻
文獻導讀
第3章 計劃工作與方法
開篇導讀
3．1 理論回顧
3．1．1 計劃工作
3．1．2 制訂計劃
3．1．3 計劃的工具和技術
3．2 熱點研究
3．2．1 不確定性的研究
3．2．2 標桿管理
3．3 技能構建
3．3．1 供討論和實踐的主題
3．3．2 管理技能培養(yǎng)
3．3．3 小組練習
3．3．4 專項作業(yè)
3．3．5 案例分析
經(jīng)典文獻
文獻導讀
第4章 戰(zhàn)略管理與企業(yè)家精神
開篇導讀
4．1 理論回顧
4．1．1 戰(zhàn)略管理概述
4．1．2 戰(zhàn)略管理過程
4．1．3 企業(yè)家、企業(yè)家精神與企業(yè)戰(zhàn)略
4．2 熱點研究
4．2．1 國際化戰(zhàn)略
4．2．2 戰(zhàn)略組合
4．3 技能構建
4．3．1 供討論和實踐的主題
4．3．2 管理技能培養(yǎng)
4．3．3 小組練習
4．3．4 專項練習
4．3．5 案例分析
經(jīng)典文獻
文獻導讀
第5章 組織
開篇導讀
5．1 理論回顧
5．1．1 組織與組織職能
5．1．2 組織結構
5．1．3 組織設計
5．2 熱點研究
5．2．1 企業(yè)再造
5．2．2 虛擬組織
5．3 技能構建
5．3．1 供討論和實踐主題
5．3．2 管理技能培養(yǎng)
5．3．3 小組練習
5．3．4 專項作業(yè)
5．3．5 案例分析
經(jīng)典文獻
文獻導讀
……
第6章 人力資源管理
第7章 激勵
第8章 領導
第9章 溝通
第10章 管理控制
參考文獻