智能化時代已經開啟序幕,很多已知和未知的變化讓人們既興奮又迷茫,大家都在揣測人類社會未來的走勢和組織存在的形式,以保證自己能夠未雨綢繆,在新的發(fā)展趨勢中占據一席之地。企業(yè)作為當前以及未來一定時期內人類社會生態(tài)系統(tǒng)中重要的組成部分,將會一如既往地不斷上演著生死存亡的精彩故事。作為一名企業(yè)管理咨詢顧問,無論是使命感的驅使還是逐利心的作祟,都應該對未來智能互聯社會下企業(yè)的發(fā)展、演變和走向進行一些相應的研究。特別是在未來的10-20年,正是企業(yè)從傳統(tǒng)科層制組織模式向未來智能生態(tài)式協同組織模式轉變的關鍵時期。在這個時期內,企業(yè)在經營理念、組織運轉、硬件投資、營銷方法、生產結構、效能模式等方面都會發(fā)生變化,當前很多的企業(yè)經營管理模式和方法都將失去意義或不再高效、適用。比如最近比較流行的生態(tài)圈、工業(yè)4.0、規(guī)?;ㄖ?、去中間層、去中心化、3D打印、SG技術、全息技術、工業(yè)互聯網等概念,都和傳統(tǒng)的經營管理理念有所不同。