在線組織：釘釘賦能28個(gè)組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型的故事和方法

　　這是一部從技術(shù)駕馭、管理變革、企業(yè)進(jìn)化等多個(gè)視角講解各類(lèi)型的組織，如何通過(guò)釘釘實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的著作。 釘釘是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)組織的協(xié)同辦公和應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)，是組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動(dòng)力。 它正在發(fā)起并支撐一場(chǎng)組織層面的“轉(zhuǎn)基因創(chuàng)新工程”，它正在幫助越來(lái)越多的用戶打造全面在線和智能協(xié)同的面向未來(lái)的組織，通過(guò)組織在線、溝通在線、協(xié)同在線、業(yè)務(wù)在線、生態(tài)在線，完成人與人、人與組織、組織與組織的數(shù)字化，全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)作和數(shù)字化決策。 本書(shū)從釘釘所服務(wù)的超過(guò)1500多萬(wàn)企業(yè)組織中，挑選了來(lái)自金融、制造、零售、食品、設(shè)計(jì)、政務(wù)、醫(yī)院、學(xué)校等11個(gè)領(lǐng)域的28個(gè)有代表性的領(lǐng)先組織，分析和展示了這些組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型故事，以及“開(kāi)箱即用、上手易用”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法。 全書(shū)內(nèi)容分為八個(gè)部分： 第一部分 數(shù)字化管理創(chuàng)新（01～05）復(fù)星集團(tuán)、立白集團(tuán)、洛可可集團(tuán)、嘀嗒出行等企業(yè)分享了他們利用釘釘在數(shù)字化管理方面的創(chuàng)新和實(shí)踐。 第二部分 新零售體驗(yàn)（06～10）銀泰百貨、蘇州稻香村、紅蜻蜓集團(tuán)、特步等企業(yè)分享了他們利用釘釘改善員工和客戶體驗(yàn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 第三部分 數(shù)字化商業(yè)運(yùn)營(yíng)（11～14）林清軒、林氏木業(yè)、帥康、菜鳥(niǎo)物流等企業(yè)分享了他們利用釘釘實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)并大幅提升業(yè)績(jī)的經(jīng)驗(yàn)。 第四部分 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化（15～18）東方希望、蒙牛、遠(yuǎn)大集團(tuán)等企業(yè)分享了他們利用釘釘全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 第五部分 未來(lái)校園（19～21）學(xué)軍小學(xué)、史家小學(xué)、北大附屬宿州實(shí)驗(yàn)學(xué)校分享了他們利用釘釘實(shí)現(xiàn)教與學(xué)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)。 第六部分 未來(lái)醫(yī)院（22～25）浙大一院、浙大二院、青大附院、銅仁市人民醫(yī)院分享了他們利用釘釘實(shí)現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)。 第七部分 數(shù)字化政務(wù)（26～28）浙政釘、釘釘智慧警務(wù)平臺(tái)、精準(zhǔn)扶貧等背后的政府機(jī)構(gòu)和組織分享了他們利用釘釘實(shí)現(xiàn)政務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)。 第八部分 數(shù)字化戰(zhàn)“疫”（29）全面梳理和復(fù)盤(pán)釘釘在本次疫情中發(fā)揮的社會(huì)價(jià)值，彰顯了釘釘作為數(shù)字時(shí)代協(xié)同辦公和應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)的作用。

　　王吉斌 資深數(shù)字化戰(zhàn)略架構(gòu)、管理和營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，對(duì)數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略、管理變革、創(chuàng)新管理都有深入的研究，長(zhǎng)期服務(wù)于傳統(tǒng)企業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索和實(shí)踐。組建并運(yùn)行了四個(gè)數(shù)字化專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室、五個(gè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，致力于數(shù)字化的前沿研究、頂層設(shè)計(jì)、思維普及、人才培養(yǎng)和項(xiàng)目孵化等工作。 中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)創(chuàng)新管理委員會(huì)聯(lián)席主任、秘書(shū)長(zhǎng)，湖南大學(xué)工商管理學(xué)博士，中國(guó)地質(zhì)大學(xué)資源產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士后。 著作頗豐，著有《互聯(lián)網(wǎng)+：傳統(tǒng)企業(yè)的自我顛覆、組織進(jìn)化和互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型》、《互聯(lián)網(wǎng)+》臺(tái)灣地區(qū)繁體版本，《App營(yíng)銷(xiāo)解密》《O2O應(yīng)該這樣做》《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商規(guī)28條》《碼上轉(zhuǎn)型》等著作，譯著有《實(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)》。 彭盾 數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的實(shí)踐派，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理、創(chuàng)新和傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)綱海爾、國(guó)網(wǎng)電動(dòng)汽車(chē)等多家大型企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。 互聯(lián)網(wǎng)公益人士，擔(dān)任一些著名公益組織的理事，并為諸多公益組織提供信息化的支持與服務(wù)，頗有建樹(shù)。 管理學(xué)博士，多所國(guó)內(nèi)知名大學(xué)研究生校外導(dǎo)師。與人合著有《互聯(lián)網(wǎng)+：傳統(tǒng)企業(yè)的自我顛覆、組織進(jìn)化和互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型》《App營(yíng)銷(xiāo)解密》《O2O應(yīng)該這樣做》《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商規(guī)28條》等。 白雪飛 就職于阿里巴巴釘釘公關(guān)部，擔(dān)任高級(jí)公關(guān)專(zhuān)家，負(fù)責(zé)釘釘?shù)墓P(guān)工作，在品牌傳播、內(nèi)容策劃、IP打造方面有比較深入的研究。 曾就職于新華通訊社，有多年記者經(jīng)歷，曾任主編和制片人。