鄉(xiāng)村振興溫州樣本：強(qiáng)村之路

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	陳國(guó)勝著
出版社：	浙江大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787308201896	出版時(shí)間：	2020-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	235	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)通過(guò)走訪(fǎng)與調(diào)研，采集溫州市30個(gè)左右的村級(jí)案例，經(jīng)過(guò)分析與總結(jié)，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是以社會(huì)主義公有制為基礎(chǔ)，實(shí)行集體所有制，以土地為主要生產(chǎn)資料，為農(nóng)民集體所有的，并以憲法和法律直接予以確認(rèn)。它是具有中國(guó)特色的社會(huì)主義在中國(guó)廣大農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和組織保證。從制度特征上看，兼有合作制和股份制的特點(diǎn)；從股權(quán)設(shè)置上看，以集體經(jīng)濟(jì)組織成員個(gè)人股為主導(dǎo)，體現(xiàn)了勞動(dòng)者聯(lián)合的根本屬性；從股權(quán)界定上看，兼顧了集體經(jīng)濟(jì)組織成員的利益，即股東資格不向社會(huì)開(kāi)放，體現(xiàn)了合作經(jīng)濟(jì)非資本聯(lián)合的特征；從組織功能上看，股份經(jīng)濟(jì)合作社具有企業(yè)性質(zhì)，還擔(dān)負(fù)著村委會(huì)或社區(qū)的公共服務(wù)與社會(huì)管理等公共職能。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《鄉(xiāng)村振興溫州樣本：強(qiáng)村之路》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

緒論農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)模式總覽
一、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重要性和可行性
(一)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重要性
(二)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的可行性
二、國(guó)內(nèi)外村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式文獻(xiàn)綜述
(一)國(guó)外村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式文獻(xiàn)綜述
(二)國(guó)內(nèi)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式文獻(xiàn)綜述
(三)國(guó)內(nèi)外村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展啟示
三、溫州農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式及案例導(dǎo)覽
(一)村企合作互利共贏模式
(二)旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)促收模式
(三)盤(pán)活閑置資產(chǎn)壯村模式
(四)管理體制機(jī)制創(chuàng)新模式
*章村企合作互利共贏模式
村企合作開(kāi)發(fā)模式探索
——以永嘉縣沙頭鎮(zhèn)珠岸村為例
BOT模式創(chuàng)建村企共贏
——以鹿城區(qū)藤橋鎮(zhèn)渡頭村為例
大力發(fā)展地域特色農(nóng)業(yè) 加快鄉(xiāng)村振興步伐
——以樂(lè)清市清江鎮(zhèn)棉花塘村為例
花果結(jié)合大力發(fā)展美麗經(jīng)濟(jì)
——以樂(lè)清市清江鎮(zhèn)江沿村為例
“村社合一”規(guī)模農(nóng)業(yè)強(qiáng)村之路
——以平陽(yáng)縣騰蛟鎮(zhèn)橫平村為例
引種抗癌中藥助力海島振興
——以洞頭區(qū)大門(mén)鎮(zhèn)楓樹(shù)坑村為例
茶旅融合發(fā)展共促鄉(xiāng)村振興
——以平陽(yáng)縣水頭鎮(zhèn)新聯(lián)村為例
中華蜂養(yǎng)殖帶動(dòng)山區(qū)農(nóng)民脫貧致富之道
——以泰順縣司前鎮(zhèn)徐宅村為例
致力興辦村集體企業(yè) “荒涼漁村”變“土豪村”
——以龍港市河底高村為例
第二章旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)促收模式
借力美麗鄉(xiāng)村精品村推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
——以永嘉縣巖坦鎮(zhèn)源頭村為例
鄉(xiāng)村振興背景下的資源枯竭型城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展
——以蒼南縣礬山鎮(zhèn)福德灣村為例
立足自身優(yōu)勢(shì)積極探索富民強(qiáng)村之路
——以永嘉縣碧蓮鎮(zhèn)邵園村為例
打造精品農(nóng)業(yè)園區(qū) 發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)
——以洞頭區(qū)大門(mén)鎮(zhèn)大荊村為例
融合中外多元文化建設(shè)美麗鄉(xiāng)村社區(qū)
——以甌海區(qū)麗岙鄉(xiāng)村振興示范帶沿線(xiàn)村為例
一村一色大力發(fā)展紅色旅游
——以樂(lè)清市嶺底鄉(xiāng)澤基村為例
“畬鄉(xiāng)風(fēng)情民宿生態(tài)觀(guān)光”模式提升旅游品牌競(jìng)爭(zhēng)力
——以泰順縣司前畬族鎮(zhèn)左溪村為例
“借劇”發(fā)展旅游的鄉(xiāng)村振興之路
——以瑞安市湖嶺鎮(zhèn)均路村為例
以產(chǎn)業(yè)帶文化以文化促發(fā)展
——以永嘉縣碧蓮鎮(zhèn)缸窯村為例
營(yíng)造良好環(huán)境助力鄉(xiāng)村旅游
——以永嘉縣鶴盛鎮(zhèn)巖上村為例
資源稟賦邂逅創(chuàng)新創(chuàng)意
——以文成縣南田鎮(zhèn)武陽(yáng)村為例
第三章盤(pán)活閑置資產(chǎn)壯村模式
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)努力實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村富民
——以甌海區(qū)瞿溪街道河頭村為例
村民變“股民” 共享集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果
——以龍港市方巖村為例
發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì) 物業(yè)經(jīng)濟(jì)富民強(qiáng)村
——以平陽(yáng)縣騰蛟鎮(zhèn)鳳巢村為例
依托物業(yè)資源多元融合做強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)
——以龍灣區(qū)濱海街道沙中村為例
“養(yǎng)雞生蛋滾大雪球” 發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)模式
——以龍灣區(qū)蒲州街道上江村為例
堅(jiān)持土地集體所有制走強(qiáng)村富民之路
——以蒼南縣宜山鎮(zhèn)宜一村為例
第四章管理體制機(jī)制創(chuàng)新模式
“黨建 ”模式助力強(qiáng)村富農(nóng)
——以鹿城區(qū)南郊街道德政村為例
凝聚鄉(xiāng)賢資源助力鄉(xiāng)村振興
——以樂(lè)清市嶺底鄉(xiāng)湖上垟村為例
改革開(kāi)路乘勢(shì)共贏牢記初心
——以龍灣區(qū)永興街道永民村為例
文化引領(lǐng)強(qiáng)村之路
——以龍灣區(qū)海濱街道寧村為例