中小企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢方法

定　價：￥68.00

作　者：	劉國東，孫從青，朱寶珠著
出版社：	中國華僑出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787511383273	出版時間：	2020-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　最近幾年，很多財(cái)務(wù)工作者開始轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)咨詢顧問，但因?yàn)槿狈π袠I(yè)執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，工作中難免顯得混亂。我們希望通過自己的工作經(jīng)歷，把我們的經(jīng)驗(yàn)分享出來，用以提升整個行業(yè)的執(zhí)業(yè)水平。本書一共分十章，內(nèi)容包括咨詢項(xiàng)目的典型流程、了解我們的客戶、咨詢質(zhì)量控制、常用咨詢工具、標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)咨詢產(chǎn)品、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略支撐系統(tǒng)咨詢、賬系統(tǒng)咨詢、稅系統(tǒng)咨詢、錢系統(tǒng)咨詢和管控系統(tǒng)咨詢等十個方面。本書中的操作流程設(shè)計(jì)主要以中小企業(yè)管理現(xiàn)狀為基礎(chǔ)。當(dāng)然，這里的中小企業(yè)界定，并不僅僅是以收入資產(chǎn)規(guī)模、員工人數(shù)等指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，而是更多從管理成熟度來衡量的。全書通過案例、工具和方法，力求將專業(yè)的內(nèi)容盡量通俗地講解，方便大家交流討論。

作者簡介

　　劉國東—— 長財(cái)咨詢集團(tuán)董事長優(yōu)波資本聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行董事長獵財(cái)務(wù)獵頭聯(lián)合創(chuàng)始人長財(cái)事務(wù)所聯(lián)合創(chuàng)始人聯(lián)智誠和財(cái)稅老師經(jīng)紀(jì)聯(lián)合創(chuàng)始人孫從青—— 曾用名孫叢青。長財(cái)咨詢集團(tuán)管理咨詢師，曾發(fā)表專業(yè)論文《有限公司擔(dān)保決議問題探討》、《非貨幣性交易會計(jì)處理方法研究》。朱寶珠—— ？？長財(cái)財(cái)務(wù)系統(tǒng)核心專家？？長財(cái)咨詢集團(tuán)董事

圖書目錄

目錄
第一章咨詢項(xiàng)目的典型流程
1.1 項(xiàng)目的獲取
1.2 項(xiàng)目啟動
1.3 項(xiàng)目調(diào)研
1.4 方案設(shè)計(jì)
1.5 溝通與匯報(bào)
1.6 實(shí)施方案
1.7 項(xiàng)目評價與總結(jié)

第二章了解我們的客戶
2.1 定位我們的客戶
2.2 中小企業(yè)現(xiàn)狀
2.3 財(cái)務(wù)水平等級
2.4 客戶對咨詢的期望
2.5 咨詢顧問的角色
2.6 咨詢顧問的工作模式

第三章咨詢質(zhì)量控制
3.1 衡量咨詢質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)
3.2 咨詢質(zhì)量過程控制
3.3 交付資料控制

第四章常用咨詢工具
4.1 5W2H分析法
4.2 MECE
4.3 金字塔原理
4.4 5Why分析法
4.5 演繹法與歸納法
4.6 艾森豪威爾法則
4.7 “20/80原理”
4.8 頭腦風(fēng)暴

第五章標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)咨詢產(chǎn)品
5.1 咨詢產(chǎn)品基本模塊
5.2 管理工具
5.3 管理流程
5.4 組織與個人

第六章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略支撐系統(tǒng)咨詢
6.1 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)
6.2 財(cái)務(wù)職能規(guī)劃
6.3 財(cái)務(wù)組織架構(gòu)
6.4 崗位職責(zé)
6.5 財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)升級

第七章賬系統(tǒng)咨詢
7.1 賬系統(tǒng)咨詢目標(biāo)
7.2 制定賬系統(tǒng)咨詢工作計(jì)劃
7.3 咨詢實(shí)施關(guān)注點(diǎn)
7.4 背景知識

第八章稅系統(tǒng)咨詢
8.1 稅系統(tǒng)構(gòu)成
8.2 稅法環(huán)境
8.3 稅系統(tǒng)咨詢目標(biāo)
8.4 稅系統(tǒng)咨詢實(shí)施
8.5 背景知識

第九章錢系統(tǒng)咨詢
9.1 錢系統(tǒng)構(gòu)成
9.2 錢系統(tǒng)咨詢交付目標(biāo)
9.3 錢系統(tǒng)實(shí)施
9.4 背景知識

第十章管控系統(tǒng)咨詢
10.1 管控系統(tǒng)構(gòu)成
10.2 管控系統(tǒng)交付目標(biāo)
10.3 管控系統(tǒng)交付實(shí)施
10.4 背景知識
后記