越來越多的人選擇通過創(chuàng)業(yè)來追逐夢想和財富。他們當中有很多人把創(chuàng)業(yè)當作一種嘗試,在長期焦慮中迷茫摸索,最后只能把創(chuàng)業(yè)成功寄托在“運氣”這一因素上。實際上,創(chuàng)業(yè)更加需要科學的方法、全程的指南和基本的常識。拉斯·特維德在通信和互聯(lián)網行業(yè)創(chuàng)辦了30多家高科技公司,贏得了眾多國際創(chuàng)業(yè)和技術獎項,包括《華爾街日報》的歐洲創(chuàng)新獎、《紅鯡魚》全球100強、布利獎和洛桑國際管理學院瑞士創(chuàng)業(yè)獎。馬斯·福爾霍爾特在技術、金融服務等領域創(chuàng)辦了20多家公司?!秳?chuàng)業(yè):從初創(chuàng)到成功》是兩位作者根據他們創(chuàng)業(yè)的一手經驗和教訓總結的方法和指南《創(chuàng)業(yè):從初創(chuàng)到成功》提供了實用的決策工具和理念,全面解答了在創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的各類問題,例如創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)公司應該扮演什么角色,如何發(fā)揮個人效能,如何實現(xiàn)公眾影響力等?!秳?chuàng)業(yè):從初創(chuàng)到成功》還闡釋了創(chuàng)造網絡效應的策略,創(chuàng)業(yè)公司可能的資金來源、籌資過程等。同時,作者還就如何組建核心團隊、如何退出等問題提供了相應的策略,分析了公司成長階段可能面臨的威脅和挑戰(zhàn),以及如何發(fā)揮營銷組合策略的效用。全書還提供了創(chuàng)業(yè)者可以使用的116種商業(yè)策略、創(chuàng)業(yè)公司可能獲得成功的46項標準以及對創(chuàng)業(yè)者有用的網站、應用程序。創(chuàng)業(yè)者對這個世界至關重要,因為他們會為關鍵問題提供新的解決方案。