2020國內(nèi)外能源電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析報告

前言

概述1

綜合篇


1我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型年度重要政策分析與啟示6


11促進平臺經(jīng)濟規(guī)范健康發(fā)展8


12積極推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化10


13推進“上云用數(shù)賦智”行動11


14構(gòu)建完善的要素市場化配置體制機制13


15支持新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展15


16加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作17


17小結(jié)18


2能源電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進展綜合分析20


21企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論及分析框架21


22數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略分析23


23數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理分析25


24數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)分析28


25數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)分析30


26數(shù)字化轉(zhuǎn)型運營分析32


27數(shù)字化轉(zhuǎn)型亮點分析35


271智能零售服務(wù)形成零售跨界新模式35


272能源大數(shù)據(jù)中心支撐政府決策和能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展36


273電力指數(shù)應(yīng)用支撐疫情防控和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展39


28小結(jié)41


案例篇


3國內(nèi)能源電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型44


31案例1：中國南方電網(wǎng)有限公司“數(shù)字南網(wǎng)”戰(zhàn)略45


32案例2：中國石油化工集團有限公司數(shù)字化戰(zhàn)略貫穿生產(chǎn)全流程51


33案例3：陜西煤業(yè)化工集團有限責(zé)任公司依托“煤亮子”平臺推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型55


34案例4：互聯(lián)網(wǎng)和科技公司創(chuàng)新推動能源數(shù)字轉(zhuǎn)型61


35小結(jié)69


4國外能源電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型71


41案例1：意大利電力公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型72


42案例2：法能集團全面推行數(shù)字化戰(zhàn)略78


43案例3：英國石油公司全新數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型83


44小結(jié)87


專題篇


5企業(yè)數(shù)字化成熟度指數(shù)構(gòu)建及應(yīng)用90


51典型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度分析91


511能源行業(yè)92


512制造業(yè)93


513交通運輸業(yè)95


52企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度評估模型98


521企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度評估的內(nèi)涵及目標(biāo)98


522國內(nèi)外數(shù)字化成熟度評估理論98


523企業(yè)數(shù)字化成熟度評估框架102


53能源行業(yè)數(shù)字化成熟度分析104


54小結(jié)110


6能源數(shù)字經(jīng)濟新型衡量模型在能源領(lǐng)域的應(yīng)用探索112


61能源數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)涵與特征113


611能源數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)涵辨析113


612能源數(shù)字經(jīng)濟衡量意義與挑戰(zhàn)113


62典型能源數(shù)字經(jīng)濟衡量理論方法模型114


621能源數(shù)字經(jīng)濟衡量理論方法114


622能源數(shù)字經(jīng)濟衡量模型及典型應(yīng)用118


63小結(jié)121



附錄1國內(nèi)外數(shù)字化轉(zhuǎn)型大事記123


附錄2國內(nèi)外數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)政策對比131



參考文獻133