全球能源互聯(lián)網(wǎng)制度構(gòu)建與創(chuàng)新戰(zhàn)略：以國家電網(wǎng)公司為例

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	徐向藝等著
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521816082	出版時(shí)間：	2020-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	273	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　由于整體項(xiàng)目研究范圍廣泛，內(nèi)容龐大，為了使內(nèi)容更加具有邏輯性、結(jié)論與政策建議更加集中并具有針對(duì)性，《全球能源互聯(lián)網(wǎng)制度構(gòu)建與創(chuàng)新戰(zhàn)略：以國家電網(wǎng)公司為例》僅匯集了項(xiàng)目研究成果的部分內(nèi)容?！度蚰茉椿ヂ?lián)網(wǎng)制度構(gòu)建與創(chuàng)新戰(zhàn)略：以國家電網(wǎng)公司為例》主要探討了全球能源互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)下國家電網(wǎng)公司全球治理與制度創(chuàng)新戰(zhàn)略的相關(guān)研究?；谌蚰茉椿ヂ?lián)網(wǎng)架構(gòu)下的國家電網(wǎng)中長期發(fā)展需求，研究內(nèi)容包括嵌入性視角下能源互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)發(fā)展模式及成長路徑的協(xié)同性進(jìn)化；全球能源互聯(lián)網(wǎng)背景下國家電網(wǎng)公司全球化治理路徑選擇；全球化背景下國家電網(wǎng)公司全球治理機(jī)制和評(píng)價(jià)體系；新規(guī)制經(jīng)濟(jì)視角下政府規(guī)制對(duì)國家電網(wǎng)公司治理的影響分析；國家電網(wǎng)公司技術(shù)、制度與管理協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略研究；全球能源互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)下國家電網(wǎng)公司全球治理與制度創(chuàng)新的保障機(jī)制等。通過對(duì)全球能源互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)下國家電網(wǎng)公司全球治理與制度創(chuàng)新戰(zhàn)略的一系列研究，探索國家電網(wǎng)公司全球治理路徑、治理效應(yīng)評(píng)價(jià)、創(chuàng)新協(xié)同機(jī)制等問題，并提出相應(yīng)的政策措施，為全球能源互聯(lián)網(wǎng)框架下國家電網(wǎng)公司治理效率提升和持續(xù)成長路徑提供參考借鑒?！度蚰茉椿ヂ?lián)網(wǎng)制度構(gòu)建與創(chuàng)新戰(zhàn)略：以國家電網(wǎng)公司為例》的出版，是希望能夠在梳理項(xiàng)目組前期研究成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)科研成果的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，為全球能源互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建提供決策支持。

作者簡介

　　徐向藝，博士、教授。山東大學(xué)管理學(xué)院院長、MBA/EMBA教育中心主任、企業(yè)管理專業(yè)博士生導(dǎo)師；***教學(xué)名師；兼任教育部高等學(xué)校工商管理類學(xué)科專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員；中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)常務(wù)副理事長、中國企業(yè)管理研究會(huì)常務(wù)副理事長，享受國務(wù)院特殊津貼專家，山東省突出貢獻(xiàn)中青年專家，***工商管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)首席專家。主要研究方向：公司治理、戰(zhàn)略管理、現(xiàn)代管理理論。出版專著12部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文180余篇，獲省部級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)10余項(xiàng)。

圖書目錄

第一章緒論
第一節(jié) 研究背景與意義
第二節(jié) 主要研究內(nèi)容
第二章全球能源互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展模式的影響分析
第一節(jié) “一帶一路”背景下全球能源互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建
第二節(jié) 新機(jī)遇下國內(nèi)能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)——以燃油車禁售為契機(jī)
第三節(jié) 全球能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式透析
第四節(jié) 能源互聯(lián)網(wǎng)嵌入下國家電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展模式及成長路徑研究
第三章新規(guī)制經(jīng)濟(jì)視角下政府規(guī)制對(duì)國家電網(wǎng)公司治理的影響分析
第一節(jié) 行業(yè)變革背景下先發(fā)企業(yè)合法性的獲取機(jī)制——基于扎根理論的國家電網(wǎng)公司的案例
第二節(jié) 基于財(cái)務(wù)績效變化的企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略決策傾向及權(quán)變思考
——來自中國電力行業(yè)上市公司的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)
第三節(jié) 綠色金融：均衡發(fā)展還是擇善而從？——權(quán)力博弈視角下基于電力企業(yè)的實(shí)證研究
第四章全球能源互聯(lián)網(wǎng)背景下國家電網(wǎng)公司全球治理路徑設(shè)計(jì)與優(yōu)化
第一節(jié) 基于能源互聯(lián)網(wǎng)條件下的中國電力企業(yè)國際化戰(zhàn)略研究
第二節(jié) 全球能源互聯(lián)網(wǎng)背景下國家電網(wǎng)公司全球治理路徑設(shè)計(jì)與優(yōu)化研究
第三節(jié) 子公司自主性與股權(quán)融資能力——基于電力行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)
第四節(jié) 全球能源互聯(lián)網(wǎng)背景下的母子公司協(xié)同治理評(píng)價(jià)體系研究
第五節(jié) 股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)資本結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整的影響研究——以我國A股電力行業(yè)上市公司為例
第五章國家電網(wǎng)公司技術(shù)、制度與管理協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略
第一節(jié) “一帶一路”背景下電力企業(yè)創(chuàng)新范式演化路徑與協(xié)同機(jī)理分析
第二節(jié) 全球能源互聯(lián)網(wǎng)背景下山東電工電氣制造企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究：基于動(dòng)態(tài)能力的視角
第三節(jié) 債權(quán)治理、創(chuàng)新激勵(lì)二元性與企業(yè)創(chuàng)新績效——關(guān)系型債權(quán)人視角下的實(shí)證檢驗(yàn)
第四節(jié) 單兵作戰(zhàn)，還是團(tuán)結(jié)一致？——山東省電工電氣行業(yè)發(fā)展調(diào)查
第五節(jié) 全球能源互聯(lián)網(wǎng)背景下A公司電工電氣制造企業(yè)戰(zhàn)略變革案例分析
……
第六章政策建議
附錄