物流實踐者手記

　　物流過程實質(zhì)上是物流，資金流和信息流的三流一體化過程，只有將三者有效結(jié)合，才能真正達(dá)到降低流通成本，提高物流工作效率的目的。本書是關(guān)于物流實踐的論述和案例，主要講述了作者若干年來對物流管理的認(rèn)識、方法、工具、啟示和案例。是各類物流企業(yè)、管理者及有關(guān)從業(yè)人員用管理工具書，是作者十幾年的努力和積累。在供應(yīng)鏈診斷和改善方面總結(jié)了獨到的方法論，如邊界理論、供應(yīng)鏈快速診斷方法論、全面物流管理、物流信息化規(guī)劃邏輯等，這些內(nèi)容在書中都有敘述。

　　孔令華，和君咨詢資深咨詢師，國際物流運輸學(xué)會（CILT）物流職業(yè)認(rèn)證中國講師，專注于供應(yīng)鏈管理和物流管理咨詢業(yè)務(wù)。2003年畢業(yè)于對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)法學(xué)系經(jīng)濟(jì)法研究生畢業(yè)。1999年開始負(fù)責(zé)東方冠捷海外物流業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)出口歐洲、北美、南美、亞太的顯示器物流管理。此后進(jìn)入聯(lián)想集團(tuán)，負(fù)責(zé)臺式機(jī)采購物流業(yè)務(wù)。2006年進(jìn)入大田集團(tuán)，負(fù)責(zé)集團(tuán)物流工程部業(yè)務(wù)。2012年進(jìn)入華方國際物流公司，擔(dān)任副總經(jīng)理，主持公司工作，負(fù)責(zé)運營力拓40萬平方米的銅金礦保稅堆場。2014年開始專注供應(yīng)鏈和物流咨詢業(yè)務(wù)，已成功服務(wù)十幾個客戶，幫助企業(yè)降本增效，幫助企業(yè)實現(xiàn)物流信息化，取得了顯著的成績。十幾年的努力和積累，在供應(yīng)鏈診斷和改善方面總結(jié)了獨到的方法論，如邊界理論、供應(yīng)鏈快速診斷方法論、全面物流管理、物流信息化規(guī)劃邏輯等。