企業(yè)戰(zhàn)略管理

第1章 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
第1節(jié) 戰(zhàn)略管理內涵概述
第2節(jié) 戰(zhàn)略管理過程
第3節(jié) 戰(zhàn)略管理理論范式和流派
第2章 使命、愿景與戰(zhàn)略目標
第1節(jié) 使 命
第2節(jié) 愿 景
第3節(jié) 戰(zhàn)略目標
第3章 企業(yè)外部環(huán)境分析
第1節(jié) 宏觀環(huán)境分析
第2節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析
第3節(jié) 利益相關者分析
第4章 企業(yè)內部環(huán)境分析
第1節(jié) 企業(yè)的內部環(huán)境
第2節(jié) 價值鏈分析
第3節(jié) 企業(yè)的內外部環(huán)境綜合分析
第5章業(yè)務層戰(zhàn)略
第1節(jié) 通用競爭戰(zhàn)略
第2節(jié) 動態(tài)競爭戰(zhàn)略
第3節(jié) 藍海戰(zhàn)略
第6章公司層戰(zhàn)略
第1節(jié) 公司層戰(zhàn)略概述
第2節(jié) 多元化戰(zhàn)略
第3節(jié) 一體化戰(zhàn)略
第7章并購戰(zhàn)略
第1節(jié) 并購概述
第2節(jié) 并購的動機
第3節(jié) 影響并購效果的因素
第4節(jié) 重 組
第8章 戰(zhàn)略聯(lián)盟
第1節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟概述
第2節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型和組織形式
第3節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的風險與防范策略
第4節(jié) 集群發(fā)展戰(zhàn)略
第9章 全球戰(zhàn)略
第1節(jié) 全球戰(zhàn)略的環(huán)境
第2節(jié) 進入海外市場的動機
第3節(jié) 進入海外市場的模式
第4節(jié) 公司層國際化戰(zhàn)略
第10章 數(shù)字化戰(zhàn)略
第1節(jié) 數(shù)字經濟時代
第2節(jié) 互聯(lián)網戰(zhàn)略
第3節(jié) 傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉型
第11章 戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新
第1節(jié) 戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)概述
第2節(jié) 戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)模式
第3節(jié) 戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的組織
第4節(jié) 創(chuàng)新的形態(tài)
第12章 戰(zhàn)略制定、實施與控制
第1節(jié) 戰(zhàn)略制定
第2節(jié) 戰(zhàn)略實施
第3節(jié) 戰(zhàn)略與組織結構
第4節(jié) 戰(zhàn)略控制
第13章 公司治理
第1節(jié) 公司治理概述
第2節(jié) 兩大公司治理問題
第3節(jié) 公司內部治理結構與外部治理機制
第4節(jié) 公司治理的基礎設施
第14章 戰(zhàn)略領導力
第1節(jié) 戰(zhàn)略領導力的內涵
第2節(jié) 戰(zhàn)略領導團隊
第3節(jié) 戰(zhàn)略領導力的開發(fā)