本書作者王鉞曾在國際管理咨詢公司擔任高管，擁有20年實際管理工作經驗。作者基于其工作實踐和思考，總結出一套戰(zhàn)略管理方法論： 戰(zhàn)略管理=（戰(zhàn)略規(guī)劃×戰(zhàn)略解碼×戰(zhàn)略執(zhí)行）領導力 本書詳細闡述了戰(zhàn)略三環(huán)的具體應用過程，提供了各種管理工具、表格與流程，并精心編寫了30個實戰(zhàn)案例，可作為戰(zhàn)略管理的實操指南。本書提出的戰(zhàn)略三環(huán)方法論，融合了戰(zhàn)略咨詢與企業(yè)內部戰(zhàn)略管理的實戰(zhàn)經驗，并提供大量真實案例和工具指引，易懂易學。 本書用真實的成功與失敗案例來具體說明方法論的應用，避免了像許多戰(zhàn)略管理類書籍那樣，走入過于理論化的誤區(qū)。其次，這套方法論所集成的內容，大部分基于國際管理咨詢公司與中外知名企業(yè)的實踐，既有強大的理論基礎，又有邏輯和數據支撐，避免了完全獨立創(chuàng)新的試錯風險，可以讓讀者放心地學習與應用。在本書中，首先梳理了關于企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體思路，同時也能讓讀者形成或優(yōu)化自己的方法論；其次幫助企業(yè)高管團隊形成共同語言，便于他們在企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中高效溝通與達成共識。對于還不具備戰(zhàn)略管理責任的經理人員來說，閱讀本書，主要是理解企業(yè)戰(zhàn)略的由來，能夠把握自己在戰(zhàn)略分解與執(zhí)行過程中應該起到的作用。對于眾多管理咨詢公司與培訓公司的專業(yè)人士而言，本書除了讓他們強化方法論與工具應用，更重要的是理解企業(yè)內部“戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行”過程中的諸多細節(jié)與困難，讓他們以后能更好地與企業(yè)溝通，從戰(zhàn)略管理全過程提供專業(yè)價值，而不再局限于戰(zhàn)略的前端。對于商學院的教職人員來說，鑒于書中分享了不少近期的真實案例，不妨把本書作為那些企業(yè)戰(zhàn)略管理的經典大作在中國市場落地的補充參考。
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