企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策實(shí)戰(zhàn)模擬

定　價(jià)：￥29.00

作　者：	孫青華編
出版社：	西安電子科技大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	高等教育信息通信類專業(yè)系列教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787560657455	出版時(shí)間：	2020-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	168	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策實(shí)戰(zhàn)模擬/高等教育信息通信類專業(yè)系列教材》全面地介紹了企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的理論、方法、模擬規(guī)則、實(shí)戰(zhàn)教學(xué)的過程及具體應(yīng)用。全書共5章。第1章從企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策基礎(chǔ)入手，概括介紹企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基本內(nèi)容；第2章重點(diǎn)介紹相關(guān)決策理論，并對(duì)各種定量和定性的預(yù)測(cè)與決策方法進(jìn)行了深入闡釋；第3章介紹企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬的決策問題及一般規(guī)則；第4章結(jié)合實(shí)戰(zhàn)任務(wù)，詳細(xì)介紹企業(yè)決策過程以及規(guī)劃求解、成本分析、會(huì)計(jì)分析、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、相關(guān)分析等技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策過程中的應(yīng)用；第5章以石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院開發(fā)的通信企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)（免費(fèi)）為例，介紹通信企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的相關(guān)內(nèi)容?！镀髽I(yè)經(jīng)營(yíng)決策實(shí)戰(zhàn)模擬/高等教育信息通信類專業(yè)系列教材》可作為高職高專院校企業(yè)管理、工程管理、工程監(jiān)理、統(tǒng)計(jì)分析、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)的教材或信息管理、電子信息等專業(yè)的本科教材，也可作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)及企業(yè)管理人員培訓(xùn)的參考書。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策實(shí)戰(zhàn)模擬》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述
1．1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的概念
1．2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的過程
1．3 影響決策的因素
1．4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容
1．5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的分類
1．6 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告
1．7 小結(jié)
第2章決策方法與分析工具
2．1 決策方法的發(fā)展
2．1．1 決策理論的發(fā)展
2．1．2 決策分析方法
2．1．3 預(yù)測(cè)的基本知識(shí)
2．1．4 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告
2．2 決策方法
2．2．1 頭腦風(fēng)暴法
2．2．2 哥頓法
2．2．3 德爾菲法
2．2．4 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告
2．3 定性分析方法
2．3．1 相關(guān)推斷法
2．3．2 對(duì)比類推法
2．3．3 直觀預(yù)測(cè)技術(shù)
2．3．4 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告
2．4 定量分析方法
2．4．1 時(shí)間序列分析法
2．4．2 相關(guān)分析預(yù)測(cè)技術(shù)
2．4．3 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告
2．5 規(guī)劃求解
2．5．1 線性規(guī)劃方法
2．5．2 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告
2．6 小結(jié)
第3章企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬
3．1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬的決策問題
3．1．1 企業(yè)生產(chǎn)決策
3．1．2 產(chǎn)品定價(jià)決策
3．1．3 目標(biāo)市場(chǎng)選擇決策
3．1．4 人力資源規(guī)劃決策
3．1．5 財(cái)務(wù)管理規(guī)劃
3．1．6 宏觀因素決策
3．1．7 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告
3．2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬的一般規(guī)則
3．2．1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬的基本規(guī)則
3．2．2 市場(chǎng)機(jī)制
3．2．3 產(chǎn)品分銷
3．2．4 庫(kù)存
3．2．5 預(yù)訂
3．2．6 生產(chǎn)作業(yè)
3．2．7 機(jī)器使用規(guī)則
3．2．8 材料訂購(gòu)
3．2．9 管理成本及研發(fā)
3．2．10 人力資源
3．2．11 資金籌措
3．2．12 納稅與分紅
3．2．13 現(xiàn)金收支次序
3．2．14 評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
3．2．15 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告
3．3 小結(jié)
第4章網(wǎng)上競(jìng)賽實(shí)戰(zhàn)
4．1 任務(wù)一：理解競(jìng)賽規(guī)則
4．1．1 任務(wù)要求
4．1．2 競(jìng)賽規(guī)則的理解與思考
4．1．3 查看公司現(xiàn)狀
4．1．4 制定決策
4．1．5 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告
4．2 任務(wù)二：制作生產(chǎn)量計(jì)算工具
4．2．1 任務(wù)要求
4．2．2 加分項(xiàng)目
4．2．3 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告
4．3 任務(wù)三：分析經(jīng)營(yíng)成敗的原因
4．3．1 任務(wù)要求
4．3．2 提交方式
4．3．3 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告
4．4 任務(wù)四：制作規(guī)劃求解工具
4．4．1 任務(wù)要求
4．4．2 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告
4．5 任務(wù)五：分析單位產(chǎn)品成本
4．5．1 成本分?jǐn)?br />4．5．2 任務(wù)要求
4．5．3 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告
4．6 任務(wù)六：分析公司會(huì)計(jì)項(xiàng)目中的成本變化
4．6．1 任務(wù)要求
4．6．2 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告
4．7 任務(wù)七：建立市場(chǎng)需求模型
4．7．1 數(shù)據(jù)歸納
4．7．2 建立回歸模型
4．7．3 任務(wù)要求
4．7．4 回歸分析的顯著性檢驗(yàn)
4．7．5 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告
4．8 任務(wù)八：預(yù)測(cè)分析與實(shí)訓(xùn)總結(jié)
4．8．1 任務(wù)要求
4．8．2 實(shí)訓(xùn)總結(jié)與匯報(bào)
4．8．3 實(shí)訓(xùn)匯報(bào)與排名
4．8．4 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告
第5章通信企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)
5．1 系統(tǒng)介紹
5．1．1 基本功能
5．1．2 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
5．1．3 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告
5．2 比賽規(guī)則
5．2．1 主要模塊的運(yùn)行規(guī)則
5．2．2 業(yè)務(wù)規(guī)則
5．2．3 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告
5．3 管理員管理比賽流程
5．3．1 比賽流程
5．3．2 啟動(dòng)比賽
5．3．3 比賽的管理
5．3．4 結(jié)束比賽
5．3．5 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告
5．4 參賽隊(duì)參賽步驟
5．4．1 創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)
5．4．2 企業(yè)比賽規(guī)則查詢
5．4．3 賬單信息查詢
5．4．4 決策
5．4．5 比賽結(jié)果
5．4．6 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告
5．5 比賽結(jié)果分析
5．5．1 價(jià)格
5．5．2 份額
5．5．3 現(xiàn)金
5．5．4 人員信息
5．5．5 機(jī)器數(shù)量
5．5．6 材料
5．5．7 企業(yè)資產(chǎn)信息查詢
5．5．8 學(xué)習(xí)工單和自評(píng)報(bào)告
5．6 其他信息
參考文獻(xiàn)