精益變革：中小企業(yè)逆境求生之路

定　價：￥59.00

作　者：	劉健著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	精益思想叢書
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111665700	出版時間：	2020-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	220	字數：

內容簡介

　　每年都有大批制造企業(yè)雄心勃勃地導入精益思想和精益生產方式。然而，在經歷了轟轟烈烈的“搖旗吶喊”之后的幾個月或十幾個月內，大部分企業(yè)就此偃旗息鼓。作者以自己親身實踐的案例，向讀者展示了具有堅韌、勤奮、謙遜品質的精益領導者親自帶領團隊克服重重困難，激發(fā)員工潛力并進行組織文化變革的歷程。歷時2年，這家傳統中小型制造企業(yè)，在市場持續(xù)低增長、行業(yè)競爭異常激烈的背景下，扭虧為盈并實現逆勢增長。

作者簡介

　　劉健Ken Liu 安鎂聯合工業(yè)亞洲區(qū)總經理，曾在精益企業(yè)中國（LEC）負責精益培訓和咨詢，任職超過10年。在不同行業(yè)成功輔導多家跨國企業(yè)進行民營企業(yè)的精益轉型，積累了豐富的實踐經驗。同時還帶領團隊花費數年時間，成功實現了精益醫(yī)療在國內的落地，輔導建立了中國精益的標桿醫(yī)院，包括浙江省臺州醫(yī)院、廣東省中醫(yī)院等。曾志愿輔導珠三角地區(qū)醫(yī)院進行精益轉型，輔導超過10家大型公立醫(yī)院實施精益改善，提升醫(yī)療服務質量和效率等。

圖書目錄

推薦序一　挖掘“金礦”，中國精益實踐者
推薦序二　精益企業(yè)轉型的領導力
推薦序三　企業(yè)成功導入精益思想的七大關鍵
前言
致謝
第1章　背景 ∥ 1
安鎂芝加哥標桿工廠 ∥ 2
安鎂深圳的窘境 ∥ 9
安鎂深圳的重生 ∥ 14
第2章　精益領導力 ∥ 17
精益思想回顧 ∥ 18
精益變革和領導力 ∥ 21
第3章　扭虧為盈三部曲：品質、流動、拉動 ∥ 41
品質改善 ∥ 42
建立流動 ∥ 66
均衡化拉動看板 ∥ 80
第4章　精益財務 ∥ 87
基于價值流圖的成本分析 ∥ 92
價值流組織架構 ∥ 97
標準成本數據庫 ∥ 104
財務拉動改善 ∥ 105
第5章　戰(zhàn)略展開 ∥ 115
X矩陣 ∥ 118
方針管理 ∥ 122
A3改善 ∥ 124
實踐案例 ∥ 126
第6章　組織文化改變 ∥ 141
標準化作業(yè)的故事 ∥ 142
員工行為改變 ∥ 150
建立精益組織文化 ∥ 161
第7章　回歸本源，人才培養(yǎng) ∥ 165
一線員工培養(yǎng) ∥ 173
安鎂工程師學院 ∥ 178
后記 ∥ 188
附錄　人物表 ∥ 192
參考文獻 ∥ 193