管理（原書修訂版）

定　價：￥159.00

作　者：	[美] 彼得·德魯克，約瑟夫·A.馬恰列洛，修訂著，辛弘譯
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111657651	出版時間：	2020-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	720	字數：

內容簡介

　　《管理：使命、責任、實踐》圍繞企業(yè)績效、服務機構的績效、有生產力的工作和有成就的工作者、社會影響力和社會責任感、管理者的工作與職務、管理的技能與組織、高管層的任務與組織、戰(zhàn)略與結構等，提供一套指引管理者實踐的條理化 “認知體系”。管理是使命，是一門學科，也是一門關于人的學問。《管理：使命、責任、實踐》把管理者視為具有品格尊嚴意義上的“人”（person），然后聚焦于人的作為及成就，并試圖把人與使命整合起來。管理是工作，是現代社會的特種工作。作為一項工作，管理擁有自己獨特的技能、工具以及技術?！豆芾恚菏姑⒇熑?、實踐》將深入細致地探討這些內容。《管理（修訂版）》是修訂者馬恰列洛先生在《管理：使命、責任、實踐》的基礎上，融入了德魯克于1974～2005年有關管理的著述。

作者簡介

　　彼得.德魯克（Peter F. Drucker）現代管理學之父，管理學科開創(chuàng)者。他的思想傳播影響了130多個國家，對社會學和經濟學的影響深遠，其著作架起了從工業(yè)時代到知識時代的橋梁。曾擔任美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大企業(yè)的管理顧問。他著述頗豐，包括《管理的實踐》《卓有成效的管理者》《管理：使命、責任、實踐》《旁觀者》等幾十本著作，被翻譯成三十余種文字，總銷售量超過1000萬冊。其中《管理的實踐》奠定了他作為管理學科開創(chuàng)者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀經典。【修訂者簡介】約瑟夫.A. 馬恰列洛（Joseph A. Maciariello）全球權威的德魯克思想研究專家，與德魯克共事26年，曾任德魯克研究院研究及學術主任，克萊蒙特大學彼得.德魯克與伊藤雅俊管理研究生院霍頓教席教授。美國會計學會、經濟學會、管理學會會員。曾為美國電話電報公司、紐約州政府、圣內迭信托公司、加拿大政府、洛克希德公司航天部、洛克希德加利福尼亞公司、美國國家西部發(fā)展公司、科威特科學發(fā)展基金會、輝瑞制藥、美國醫(yī)生協(xié)會等機構做管理咨詢工作。他是德魯克先生生前的摯友與同事，曾與德魯克一起合著《管理》和《卓有成效管理者的實踐》等多部著作。

圖書目錄

推薦序一（邵明路）
推薦序二（趙曙明）
推薦序三（珍妮.達羅克）
德魯克的遺產
修訂版簡介
前言
第1章　緒論：管理與管理者的定義 / 1
第2章　作為社會職能和博雅技藝的管理 / 21
第3章　管理的維度 / 31
第一部分　　管理的新現實
第4章　一切皆因知識 / 43
第5章　新的人口構成情況 / 52
第6章　公司的未來與努力方向 / 60
第7章　管理的新范式 / 76
第二部分　　企業(yè)的績效
第8章　事業(yè)理論 / 99
第9章　企業(yè)的目的與目標 / 114
第10章　現在開始創(chuàng)造未來 / 134
第11章　戰(zhàn)略規(guī)劃：創(chuàng)業(yè)技能 / 146
第三部分　　服務機構的績效
第12章　組織社會中服務機構的管理 / 157
第13章　成功的高績效非營利組織對企業(yè)的教益 / 171
第14章　負責任的學校 / 183
第15章　反思“政府再造” / 194
第16章　公共服務機構的創(chuàng)業(yè) / 208
第四部分　　高效率的工作與有成就的員工
第17章　讓工作富有效率，讓勞動者富有成就 / 221
第18章　體力工作與體力勞動者的管理 / 231
第19章　知識工作與知識工作者的管理 / 238
第五部分　　社會影響、社會責任及新多元化
第20章　社會影響與社會責任 / 257
第21章　新多元化：如何平衡機構的特殊目的與公共利益 / 272
第六部分　　管理者的工作與職責
第22章　為什么需要管理者 / 281
第23章　管理職務的設計與內容 / 287
第24章　管理與管理者的開發(fā) / 300
第25章　目標管理與自我控制 / 309
第26章　從中層管理到信息型組織 / 322
第27章　績效精神 / 334
第七部分　　管理技能
第28章　有效決策的構成要素 / 351
第29章　怎樣做人員決策 / 365
第30章　管理溝通 / 376
第31章　控制指標、控制與管理 / 381
第32章　管理者與預算 / 392
第33章　信息工具與信息概念 / 405
第八部分　　創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
第34章　創(chuàng)業(yè)型企業(yè) / 425
第35章　新創(chuàng)企業(yè) / 432
第36章　創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略 / 447
第37章　利用機會窗口進行系統(tǒng)的創(chuàng)新 / 471
第九部分　　管理組織
第38章　戰(zhàn)略與結構 / 481
第39章　以工作和任務為中心的組織結構 / 505
第40章　團隊的三種類型 / 519
第41章　以成果和關系為中心的組織結構 / 524
第42章　聯(lián)盟 / 541
第43章　新千年的首席執(zhí)行官 / 551
第44章　養(yǎng)老基金對公司治理的影響 / 558
第十部分　　對個人的新要求
第45章　自我管理 / 571
第46章　管理上司 / 592
第47章　自我激發(fā)：七段親身經歷 / 601
第48章　受過良好教育的人 / 612
結語　未來的管理者 / 621
跋 / 628
參考文獻 / 631
德魯克著作簡介 / 638
論著 / 638
文選 / 651
小說 / 652
譯者后記 / 653