新時期黨建文化視域下的高校資產(chǎn)管理研究

定　價：￥55.00

作　者：	陳木河
出版社：	經(jīng)濟科學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787521814569	出版時間：	2020-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	209	字數(shù)：

內容簡介

　　《新時期黨建文化視域下的高校資產(chǎn)管理研究》是廣東財經(jīng)大學資產(chǎn)與實驗室管理處工作人員，圍繞如何推進黨建和業(yè)務深度融合這一主題，關注學校改革發(fā)展大局，以黨建工作為統(tǒng)領，展開的深入思考和系統(tǒng)研究。《新時期黨建文化視域下的高校資產(chǎn)管理研究》涵蓋了資產(chǎn)管理、采購管理、房產(chǎn)管理、實驗室管理四大業(yè)務專題，既有寶貴的實踐經(jīng)驗，也有對改革探索的理論總結，對高校管理者了解資產(chǎn)管理理論與實踐具有一定的參考價值。

作者簡介

　　陳木河，男，1970年4月出生，廣東韶關新豐人，研究生，講師?，F(xiàn)任廣東財經(jīng)大學資產(chǎn)與實驗室管理處處長、廣東省本科高校實驗教學指導委員會副秘書長、廣東省高等教育學會實驗室管理專業(yè)委員會常務理事。長期從事高校黨建及資產(chǎn)管理工作，創(chuàng)新提出“六抓六強”黨建工作法，實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務工作相互融合相互促進，形成黨建與業(yè)務工作齊頭并進的良好發(fā)展勢頭。

圖書目錄

第一篇黨建工作
以“六抓六強”助推黨建與業(yè)務工作同頻共振
貫徹四中全會精神，實現(xiàn)資產(chǎn)管理到資產(chǎn)治理的轉變
打造“1+4+2”資產(chǎn)配置平臺，推進基層治理現(xiàn)代化
如何下好“黨建+項目”這盤棋，推動融合建設出精品
——廣東財經(jīng)大學資產(chǎn)與實驗室管理處項目建設開展紀實
構建廉政風險防控體系，鍛造清正廉潔隊伍
關于整合營銷41理論融入高校機關黨建的思考
念好“三字經(jīng)”高效開展督辦工作
高校機關黨支部組織力提升策略研究
——以廣東財經(jīng)大學機關黨委資產(chǎn)處黨支部為例
嵌入式引領提升支部組織力，激活學校資產(chǎn)配置一池春水
黨建業(yè)務齊攜手，探索發(fā)展新模式
強化政治引領，資產(chǎn)管理增添“紅”動力
“學、融、造、防”工作法
第二篇資產(chǎn)管理
關于高校固定資產(chǎn)閑置問題的思考
高校資產(chǎn)管理績效評價淺析
淺談高校資產(chǎn)設備項目庫建設
從實物賬與財務賬的等價角度看固定資產(chǎn)管理
——以G高校為例
高校倉庫管理優(yōu)化研究
——以廣東財經(jīng)大學為例
新會計制度背景下高校固定資產(chǎn)管理模式探究
高校黨建嵌入式引領資產(chǎn)管理創(chuàng)新研究
單位資產(chǎn)清查工作中存在的問題及分析
……
第三篇采購管理
第四篇房產(chǎn)管理
第五篇實驗室管理