組織變革管理：融合東西方的觀點(diǎn)

定　價(jià)：￥130.00

作　者：	井潤(rùn)田
出版社：	科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787030632883	出版時(shí)間：	2020-04-01	包裝：
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	194	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　面對(duì)日益多樣化的變革驅(qū)動(dòng)力量和不斷加速的變革節(jié)奏，復(fù)雜組織變革問(wèn)題的管理成為決定企業(yè)生存和發(fā)展的首要任務(wù)?！督M織變革管理：融合東西方的觀點(diǎn)》對(duì)該領(lǐng)域的經(jīng)典理論學(xué)派和新研究進(jìn)展進(jìn)行了綜述，結(jié)合國(guó)內(nèi)外企業(yè)的變革案例解釋了這些理論的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。在此基礎(chǔ)上，《組織變革管理：融合東西方的觀點(diǎn)》闡述了基于東方文化思維的變革思想，提出了基于勢(shì)這個(gè)本土概念的組織變革理論，揭示出東西方文化對(duì)于深化組織變革領(lǐng)域理論研究的潛在價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《組織變革管理：融合東西方的觀點(diǎn)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

目錄
第一章企業(yè)面臨的組織變革挑戰(zhàn) 1
第一節(jié) 環(huán)境變化與組織變革 1
第二節(jié) 持續(xù)創(chuàng)新與組織變革 12
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與組織變革 17
第二章西方經(jīng)典的組織變革理論 24
第一節(jié) 組織變革的理論研究 24
第二節(jié) 組織變革的領(lǐng)導(dǎo)理論 48
第三節(jié) 變革計(jì)劃的關(guān)鍵要素 59
第三章勢(shì)：一個(gè)特的變革管理視角 69
第一節(jié) 勢(shì)作為一種社會(huì)行動(dòng)的潛能 69
第二節(jié) 勢(shì)產(chǎn)生和發(fā)展的心理機(jī)制 74
第三節(jié) 西方文獻(xiàn)中組織勢(shì)的研究 80
第四章勢(shì)的管理：東方智慧的啟示 87
第一節(jié) 中國(guó)文化里的變革思想 87
第二節(jié) 基于勢(shì)的三種管理策略 92
第三節(jié) 把握組織勢(shì)與變革時(shí)機(jī) 98
第五章構(gòu)建持續(xù)性組織變革的理論 107
第一節(jié) 持續(xù)性變革的核心概念 107
第二節(jié) 建立持續(xù)性變革的理論模型 112
第三節(jié) 推進(jìn)持續(xù)性變革的行動(dòng) 117
第六章本土管理研究的范式與評(píng)價(jià) 124
第一節(jié) 本土管理研究的特點(diǎn) 124
第二節(jié) 本土管理研究的范式與路徑 127
第三節(jié) 本土管理研究的貢獻(xiàn)與評(píng)價(jià) 134
參考文獻(xiàn) 138
附錄 150
案例1 海爾的平臺(tái)化轉(zhuǎn)型 150
案例2 TCL公司的國(guó)際化轉(zhuǎn)型 153
案例3 王品集團(tuán)的“幼獅計(jì)劃” 171
案例4 欣旺達(dá)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 174
案例5 成都公交集團(tuán)的組織變革 180
案例6 樊登讀書(shū)：新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)增長(zhǎng)奇跡 185
后記 192