員工參與對(duì)創(chuàng)新行為影響的多路徑研究

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	趙衛(wèi)紅
出版社：	知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787513054799	出版時(shí)間：	2018-04-01	包裝：
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	200	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)模式與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)需要不斷增強(qiáng)柔性和創(chuàng)新性才能在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中求得生存和發(fā)展。企業(yè)需要在組織結(jié)構(gòu)、工作設(shè)計(jì)上打破部門(mén)之間的界限，高層管理者需要減少自上而下的指令控制，應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)基層員工廣泛、深入地參與企業(yè)管理，依靠集體智慧在實(shí)踐中制造創(chuàng)新機(jī)會(huì)。員工需要面臨更加多樣化、豐富化的工作任務(wù)、工作挑戰(zhàn)，創(chuàng)新也已成為員工的工作內(nèi)容。因此，通過(guò)員工參與企業(yè)管理，促進(jìn)員工和組織創(chuàng)新，是值得研究的重要課題。

作者簡(jiǎn)介

　　趙衛(wèi)紅，河北農(nóng)業(yè)大學(xué)商學(xué)院副教授，南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院人力資源管理專(zhuān)業(yè)博士畢業(yè)。曾發(fā)表核心期刊論文10余篇，曾主持和參與10余項(xiàng)科研項(xiàng)目。

圖書(shū)目錄

第一章緒論
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究問(wèn)題、研究?jī)?nèi)容和研究意義
第三節(jié) 研究思路、技術(shù)路線(xiàn)和論文結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 研究方法和研究創(chuàng)新
第二章文獻(xiàn)回顧和評(píng)述
第一節(jié) 員工參與的文獻(xiàn)回顧和評(píng)述
第二節(jié) 創(chuàng)新行為的文獻(xiàn)回顧和述評(píng)
第三節(jié) 工作疏離感的文獻(xiàn)回顧和述評(píng)
第四節(jié) 組織認(rèn)同的文獻(xiàn)回顧和述評(píng)
第五節(jié) 互動(dòng)公平的文獻(xiàn)回顧和述評(píng)
第三章員工參與對(duì)創(chuàng)新行為影響的過(guò)程機(jī)制分析
第一節(jié) 員工參與的動(dòng)因研究
第二節(jié) 民主導(dǎo)向的員工參與對(duì)創(chuàng)新行為的影響
第三節(jié) 效率導(dǎo)向的員工參與對(duì)創(chuàng)新行為的影響
第四節(jié) 情境因素的調(diào)節(jié)作用
第五節(jié) 員工參與對(duì)創(chuàng)新行為影響的理論框架
第四章員工參與對(duì)創(chuàng)新行為影響的實(shí)證模型和研究假設(shè)
第一節(jié) 主要解釋理論
第二節(jié) 研究變量的選擇
第三節(jié) 研究假設(shè)
第五章員工參與對(duì)創(chuàng)新行為影響的實(shí)證研究
第一節(jié) 研究變量的界定和測(cè)量
第二節(jié) 實(shí)證研究的程序與數(shù)據(jù)分析方法
第三節(jié) 預(yù)調(diào)研數(shù)據(jù)分析與正式調(diào)研問(wèn)卷形成
第四節(jié) 正式調(diào)研與數(shù)據(jù)分析
第五節(jié) 研究假設(shè)檢驗(yàn)
第六章研究結(jié)論和研究展望
第一節(jié) 研究結(jié)論與討論
第二節(jié) 理論貢獻(xiàn)和實(shí)踐啟示
第三節(jié) 研究局限和未來(lái)研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄A 預(yù)調(diào)研問(wèn)卷
附錄B 正式調(diào)研問(wèn)卷