家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營管理策略（以河南省為例）

第一章 導(dǎo)論
1．1 研究背景
1．2 研究的目的與意義
1．2．1 研究目的
1．2．2 研究意義
1．3 研究的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
1．4 研究方法
1．5 創(chuàng)新之處
本章附錄：中共中央國務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見
第二章 國內(nèi)外家庭農(nóng)場(chǎng)基本理論與研究動(dòng)態(tài)
2．1 相關(guān)概念界定
2．1．1 家庭農(nóng)場(chǎng)
2．1．2 家庭農(nóng)場(chǎng)特征
2．1．3 農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣
2．1．4 結(jié)構(gòu)化
2．2 理論研究基礎(chǔ)
2．2．1 農(nóng)業(yè)公共產(chǎn)品理論
2．2．2 誘致技術(shù)變遷理論
2．2．3 技術(shù)擴(kuò)散理論
2．2．4 技術(shù)擴(kuò)散的塔板理論
2．3 國外研究動(dòng)態(tài)
2．4 國內(nèi)研究動(dòng)態(tài)
2．4．1 家庭農(nóng)場(chǎng)概念的相關(guān)研究
2．4．2 家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的相關(guān)研究
2．4．3 家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營的相關(guān)研究
2．4．4 家庭農(nóng)場(chǎng)科技應(yīng)用的相關(guān)研究
2．5 研究綜述
本章附錄1：全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011-2015年）
本章附錄2：農(nóng)業(yè)部關(guān)于促進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的指導(dǎo)意見
第三章 河南家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營管理現(xiàn)狀與科技應(yīng)用
3．1 河南家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營管理概況
3．1．1 河南家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)生背景
3．1．2 河南家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營與發(fā)展概況
3．2 河南家庭農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用情況
3．2．1 家庭農(nóng)場(chǎng)主對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)的需求與認(rèn)知現(xiàn)狀
3．2．2 家庭農(nóng)場(chǎng)主對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)的應(yīng)用與推廣
3．3 小結(jié)
本章附錄1：河南省工商行政管理局關(guān)于做好家庭農(nóng)場(chǎng)登記管理工作的意見
本章附錄2：河南省支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的若干財(cái)政政策措施
第四章 河南家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營管理問題分析
4．1 河南家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展困境研究
4．1．1 農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營結(jié)構(gòu)較為單一
4．1．2 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金不足
4．1．3 農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營者素質(zhì)較低
4．1．4 家庭農(nóng)場(chǎng)注冊(cè)率低
4．1．5 家庭農(nóng)場(chǎng)的內(nèi)部管理粗放化
4．2 河南家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營管理問題的成因分析
4．2．1 勞動(dòng)力機(jī)會(huì)成本加大
4．2．2 農(nóng)場(chǎng)主自身?xiàng)l件限制較多
4．2．3 河南省家庭農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)科技推廣體制不健全
4．2．4 河南省農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)學(xué)研脫節(jié)
4．2．5 土地流轉(zhuǎn)問題嚴(yán)峻制約家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展
4．3 小結(jié)
第五章 河南家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性結(jié)構(gòu)
5．1 河南家庭農(nóng)場(chǎng)的規(guī)則與資源
5．1．1 家庭農(nóng)場(chǎng)的規(guī)則
5．1．2 家庭農(nóng)場(chǎng)的資源
5．2 結(jié)構(gòu)中的行動(dòng)者
5．3 各個(gè)行動(dòng)者與結(jié)構(gòu)的互動(dòng)過程
5．3．1 家庭農(nóng)場(chǎng)主與結(jié)構(gòu)的互動(dòng)過程
5．3．2 土地流出戶與結(jié)構(gòu)的互動(dòng)過程
5．3．3 村集體與結(jié)構(gòu)的互動(dòng)過程
5．4 小結(jié)
本章附錄：河南省加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式實(shí)施方案
第六章 國內(nèi)外家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營管理的經(jīng)驗(yàn)比較與科技應(yīng)用
6．1 國外家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營管理與科技應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)
6．1．1 日本家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)
6．1．2 韓國家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)
6．1．3 荷蘭家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)
6．1．4 丹麥家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)
6．1．5 德國家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)
6．1 ．．6法國家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)
6．1．7 美國家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)
6．1．8 加拿大家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)
6．2 國外相關(guān)經(jīng)驗(yàn)對(duì)河南省家庭農(nóng)場(chǎng)的啟示
6．2．1 加快土地流轉(zhuǎn)制度建設(shè)
6．2．2 加大政府對(duì)農(nóng)業(yè)的財(cái)政補(bǔ)貼力度
6．2．3 健全社會(huì)化服務(wù)體系
6．2．4 培育具有現(xiàn)代化意識(shí)的職業(yè)農(nóng)民
6．2．5 利用高新技術(shù)打造高品質(zhì)農(nóng)業(yè)
6．2．6 發(fā)展綜合性的家庭農(nóng)場(chǎng)
6．3 國內(nèi)家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營管理與科技應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)
6．3．1 上海家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)
6．3．2 寧波家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)
6．3．3 安徽郎溪家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)
6．3．4 武漢家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)
6．4 國內(nèi)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)對(duì)河南家庭農(nóng)場(chǎng)的啟示
6．4．1 健全完善的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制是發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)的前提條件
6．4．2 地方政府的引導(dǎo)與扶持是發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)的基礎(chǔ)條件
6．4．3 培養(yǎng)高素質(zhì)的家庭農(nóng)場(chǎng)主是發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)的主要任務(wù)
第七章 國內(nèi)家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營管理的模式分析
7．1 “家庭農(nóng)場(chǎng)+合作社+公司”模式
7．1．1 模式分析
7．1．2 案例分析
7．2 “家庭農(nóng)場(chǎng)+合作社+超市”模式
7．2．1 模式分析
7．2．2 案例分析
7．3 “家庭農(nóng)場(chǎng)+合作社+直銷（社區(qū)）”模式
7．3．1 模式分析
7．3．2 案例分析
7．4 “家庭農(nóng)場(chǎng)+合作社+合作社自辦加工企業(yè)”模式
7．4．1 模式分析
7．4．2 案例分析
7．5 “龍頭企業(yè)+村集體經(jīng)濟(jì)合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)+貧困戶”模式
7．5．1 模式分析
7．5．2 案例分析
7．6 “聚土地”模式：互聯(lián)網(wǎng)定制私人農(nóng)場(chǎng)
7．6．1 模式分析
7．6．2 案例分析
7．7 啟示
第八章 河南家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營管理的策略研究
8．1 培育家庭農(nóng)場(chǎng)需具備的基本條件
8．2 完善家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營管理的途徑
8．2．1 建立和完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)
8．2．2 建立健全家庭農(nóng)場(chǎng)準(zhǔn)入與退出機(jī)制，規(guī)范農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營行為
8．2．3 構(gòu)建家庭農(nóng)場(chǎng)主體的培育機(jī)制，提高農(nóng)場(chǎng)主的綜合素質(zhì)
8．2．4 建立完善的農(nóng)村社會(huì)保障體系，保證農(nóng)民的生活所需
8．2．5 完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，為農(nóng)場(chǎng)主做好服務(wù)工作
8．2．6 加大農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼力度，構(gòu)建農(nóng)業(yè)金融和保險(xiǎn)服務(wù)體系
8．2．7 動(dòng)態(tài)管理家庭農(nóng)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)糧食的規(guī)模生產(chǎn)
8．3 推進(jìn)河南家庭農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用的相關(guān)建議
8．3．1 轉(zhuǎn)變河南省農(nóng)業(yè)科技的進(jìn)步方式
8．3．2 提高河南省農(nóng)場(chǎng)主素質(zhì)和農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用的意識(shí)
8．3．3 健全農(nóng)業(yè)科技推廣體系
8．3．4 建立完善的農(nóng)業(yè)產(chǎn)學(xué)研體系
8．3．5 加快培育新型職業(yè)農(nóng)民
8．4 基于結(jié)構(gòu)化視角的河南省家庭農(nóng)場(chǎng)制度創(chuàng)新研究
8．4．1 家庭農(nóng)場(chǎng)準(zhǔn)入退出制度創(chuàng)新
8．4．2 創(chuàng)新金融服務(wù)制度
8．4．3 創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)
8．4．4 家庭農(nóng)場(chǎng)監(jiān)管制度創(chuàng)新
第九章 結(jié)論與展望
9．1 主要結(jié)論
9．2 研究展望
本章附錄：河南省支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的若干財(cái)政政策措施
參考文獻(xiàn)