第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)信任與創(chuàng)新能力提升

第一章 新時(shí)代呼喚開放式創(chuàng)新
第一節(jié) 開放式創(chuàng)新
一、開放式創(chuàng)新簡(jiǎn)介
二、開放式創(chuàng)新模式
第二節(jié) 開放式創(chuàng)新過程
一、創(chuàng)新過程階段
二、不同階段的開放式創(chuàng)新
第三節(jié) 基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式創(chuàng)新——開放式創(chuàng)新平臺(tái)
一、開放式創(chuàng)新平臺(tái)的內(nèi)涵
二、開放式創(chuàng)新平臺(tái)與其他概念的辨析
第二章 開放式創(chuàng)新平臺(tái)
第一節(jié) 開放式創(chuàng)新平臺(tái)的要素
一、開放式創(chuàng)新平臺(tái)四要素
二、開放式創(chuàng)新平臺(tái)創(chuàng)新路徑及過程
第二節(jié) 開放式創(chuàng)新平臺(tái)的特征
一、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
二、服務(wù)于企業(yè)創(chuàng)新
三、開放性
四、參與方式靈活多變
第三節(jié) 開放式創(chuàng)新平臺(tái)的現(xiàn)狀
一、眾包平臺(tái)模式
二、在線社區(qū)模式
三、開放式創(chuàng)新中介平臺(tái)模式
四、不同平臺(tái)模式的對(duì)比
第四節(jié) 開放式創(chuàng)新平臺(tái)的分類
一、企業(yè)自建開放式創(chuàng)新平臺(tái)
二、第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)
第三章 第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)已成主流
第一節(jié) 中國第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)服務(wù)現(xiàn)狀
第二節(jié) 國外第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)案例解析
一、InnoCentive平臺(tái)簡(jiǎn)介
二、InnoCentive網(wǎng)站介紹
三、InnoCentive實(shí)現(xiàn)的信任機(jī)制
第三節(jié) 中國第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)實(shí)例
一、眾研網(wǎng)平臺(tái)簡(jiǎn)介
二、眾研網(wǎng)網(wǎng)站介紹
三、以TOE模型看眾研網(wǎng)建立的影響因素
第四節(jié) 國內(nèi)外第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)對(duì)比分析
一、平臺(tái)戰(zhàn)略使命對(duì)比
二、業(yè)務(wù)流程對(duì)比
三、平臺(tái)用戶信息對(duì)比
四、項(xiàng)目/任務(wù)信息對(duì)比
五、溝通/交互方式對(duì)比
六、國內(nèi)外第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)的差異原因分析
七、基于IT應(yīng)用的國內(nèi)第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)對(duì)策分析
第四章 信任是第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)的發(fā)展瓶頸
第一節(jié) 第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)發(fā)展的瓶頸問題
第二節(jié) 信任對(duì)第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)的影響
一、組織間信任
二、企業(yè)對(duì)第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)的信任
第三節(jié) 企業(yè)對(duì)第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)的信任演化過程
一、研究設(shè)計(jì)
二、第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)的業(yè)務(wù)階段劃分
三、第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)的業(yè)務(wù)階段與資源編排
四、企業(yè)對(duì)第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)的信任演化過程分析
五、企業(yè)對(duì)第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)的信任演化過程總結(jié)
第五章 增進(jìn)企業(yè)對(duì)第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)的信任
第一節(jié) 增進(jìn)企業(yè)對(duì)第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)信任的必要性
第二節(jié) 企業(yè)對(duì)第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)的信任影響因素
一、組織間信任的內(nèi)涵和維度
二、企業(yè)對(duì)第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)信任的影響因素
第三節(jié) 信任影響因素理論模型及檢驗(yàn)
一、信任影響因素的理論模型構(gòu)建
二、信任影響因素理論模型的實(shí)證檢驗(yàn)
第四節(jié) 企業(yè)對(duì)第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)的信任增進(jìn)路徑
第六章 第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)創(chuàng)新能力構(gòu)建及演進(jìn)
第一節(jié) 第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)創(chuàng)新能力的內(nèi)涵
一、創(chuàng)新中介與創(chuàng)新中介能力
二、第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)的創(chuàng)新能力
第二節(jié) 第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)創(chuàng)新能力構(gòu)建及演進(jìn)的理論基礎(chǔ)
一、資源編排理論
二、基于資源編排的創(chuàng)新能力構(gòu)建
第三節(jié) 第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)創(chuàng)新能力構(gòu)建及演進(jìn)的內(nèi)在機(jī)理
一、單案例縱向研究設(shè)計(jì)與方法
二、案例分析
三、案例發(fā)現(xiàn)——第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)創(chuàng)新能力構(gòu)建及演進(jìn)的內(nèi)在機(jī)理
第四節(jié) 第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)創(chuàng)新能力提升對(duì)策
一、基于平臺(tái)的資源編排是創(chuàng)新能力構(gòu)建的關(guān)鍵
二、資源編排的改進(jìn)是創(chuàng)新能力演進(jìn)的動(dòng)力
三、開放式創(chuàng)新平臺(tái)與創(chuàng)新中介組織策略相匹配
四、第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)的設(shè)計(jì)
第七章 對(duì)策及建議
第一節(jié) 對(duì)第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)方的建議
一、充分使用大型企業(yè)資源
二、依托專業(yè)管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)
三、開展專業(yè)品牌宣傳推廣
四、注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)隱私保護(hù)
五、建立完善獎(jiǎng)勵(lì)體系
六、完善市場(chǎng)運(yùn)作協(xié)調(diào)機(jī)制
七、駕馭文化氛圍的驅(qū)動(dòng)力
第二節(jié) 對(duì)中小企業(yè)利用第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)的建議
一、中小企業(yè)在創(chuàng)新方面的問題與局限性
二、中小企業(yè)利用開放式創(chuàng)新平臺(tái)的實(shí)施策略
第三節(jié) 對(duì)政府管理第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)的建議
一、轉(zhuǎn)變政府職能，完善組織體系
二、保障政策環(huán)境，健全法規(guī)體系
三、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，增強(qiáng)服務(wù)能力
四、加強(qiáng)人才建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人才?；?br />五、增加資金支持，設(shè)立專項(xiàng)基金
六、建立專業(yè)中介，完善管理機(jī)構(gòu)
參考文獻(xiàn)