城市營銷

引言
1 20世紀(jì)末的城市變化和21世紀(jì)的城市新發(fā)展
1．1 營銷策略：發(fā)展具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的城市
1．2 20世紀(jì)末的城市變遷和社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化
1．3 大都會(huì)
1．4 城市群
1．5 跨境城市群
1．5．1 政治意愿
1．5．2 法律要素
1．5．3 規(guī)劃
1．5．4 創(chuàng)立監(jiān)督機(jī)制
1．5．5 管理
1．6 “城市走廊”
1．7 “歐洲五邊形”
1．8 地中海軸線城市
1．9 大西洋沿線城市組織
1．10 物流節(jié)點(diǎn)和多式聯(lián)運(yùn)平臺(tái)
1．11 21世紀(jì)的城市新發(fā)展
1．11．1 歐洲城市的初步整合和歐洲區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略（ETE）
1．11．2 歐洲區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)和方針
1．11．3 里斯本戰(zhàn)略
1．11．4 歐洲的多中心理論和城市網(wǎng)絡(luò)
1．11．5 21世紀(jì)的城市新發(fā)展
1．12 2030年歐洲城市的形勢(shì)
1．13 促進(jìn)歐洲城市和地區(qū)發(fā)展的重要協(xié)會(huì)
1．13．1 周邊海洋區(qū)域會(huì)議
1．13．2 歐洲城市組織
1．13．3 歐洲大都會(huì)區(qū)及地區(qū)網(wǎng)絡(luò)
1．13．4 歐洲邊境地區(qū)協(xié)會(huì)
2 城市營銷的概念框架
2．1 20世紀(jì)末的城市營銷
2．2 城市競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)力概念的應(yīng)用
2．2．1 資源和能力理論是城市競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的概念框架
2．2．2 定義和衡量城市競(jìng)爭(zhēng)力
2．2．3 競(jìng)爭(zhēng)城市和互補(bǔ)城市
2．3 面向21世紀(jì)城市形勢(shì)的城市營銷
2．3．1 價(jià)值選擇
2．3．2 價(jià)值創(chuàng)造
2．3．3 價(jià)值傳播
2．4 城市營銷和公私合作
2．5 城市營銷和城市戰(zhàn)略規(guī)劃
2．5．1 戰(zhàn)略營銷規(guī)劃的方法論
3 構(gòu)建市場(chǎng)信息系統(tǒng)，助推城市價(jià)值創(chuàng)造
3．1 構(gòu)建市場(chǎng)信息系統(tǒng)，助推城市價(jià)值創(chuàng)造
3．2 城市指標(biāo)在市場(chǎng)信息系統(tǒng)中的應(yīng)用
3．3 通過城市指標(biāo)評(píng)估歐洲城市生活質(zhì)量
3．4 評(píng)估城市中心吸引力的指數(shù)
3．4．1 四個(gè)A評(píng)估框架的內(nèi)涵
3．5 評(píng)估城市企業(yè)吸引力的指標(biāo)
3．6 公眾對(duì)市場(chǎng)信息系統(tǒng)的建議
4 城市價(jià)值的交付過程、戰(zhàn)略營銷和戰(zhàn)術(shù)營銷
4．1 城市價(jià)值的交付過程
4．2 城市細(xì)分策略
4．2．1 城市中的差異化細(xì)分策略
4．2．2 無差異性城市營銷策略
4．2．3 集中性城市營銷策略
4．3 城市戰(zhàn)略營銷中的定位策略
4．3．1 基于消費(fèi)者的定位
4．3．2 基于競(jìng)爭(zhēng)的定位
4．4 城市營銷中的增長策略
4．4．1 城市戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)
4．4．2 城市戰(zhàn)略聯(lián)盟的劣勢(shì)
4．5 城市價(jià)值交付過程中的戰(zhàn)術(shù)策劃
4．5．1 城市作為產(chǎn)品
4．5．2 價(jià)格
4．5．3 城市產(chǎn)品的分銷
4．5．4 城市交流
5 城市價(jià)值的創(chuàng)造——發(fā)展具備吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力城市的營銷策略
5．1 城市價(jià)值的創(chuàng)造——發(fā)展具備吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力城市的策略
5．2 生活質(zhì)量——對(duì)市民的吸引力
5．3 城市中心區(qū)域的振興措施——發(fā)展市區(qū)商業(yè)吸引力、休閑活動(dòng)吸引力
5．3．1 市區(qū)經(jīng)營管理模型
5．3．2 商業(yè)作為各個(gè)城市的區(qū)別因素
5．4 城市游客的吸引措施——市區(qū)的旅游業(yè)
5．4．1 作為差異化策略的資源和要素——城市文化遺產(chǎn)
5．4．2 作為休閑的文化——文化活動(dòng)和市區(qū)旅游業(yè)的經(jīng)濟(jì)影響力
5．4．3 專業(yè)會(huì)議的組織
5．5 市區(qū)旅游業(yè)的吸引力——大型活動(dòng)的組織
5．5．1 奧運(yùn)會(huì)的組織——城市再建及城市經(jīng)濟(jì)、旅游影響力
5．5．2 世界博覽會(huì)和國際博覽會(huì)
5．5．3 與錦標(biāo)賽舉辦相關(guān)的大型體育賽事
5．5．4 大型文化活動(dòng)的組織，有“歐洲文化之都”之名的城市
5．6 為投資者和企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
5．6．1 城市促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的屬性
6 價(jià)值傳播及城市戰(zhàn)略規(guī)劃中的新挑戰(zhàn)
6．1 城市價(jià)值傳播
6．1．1 宣傳
6．1．2 互聯(lián)網(wǎng)
6．1．3 推廣
6．1．4 公共關(guān)系
6．1．5 城市雜志
6．1．6 個(gè)人銷售
6．2 21世紀(jì)城市戰(zhàn)略規(guī)劃中的新挑戰(zhàn)
6．2．1 城市戰(zhàn)略性規(guī)劃的優(yōu)勢(shì)
6．2．2 城市戰(zhàn)略性規(guī)劃的劣勢(shì)
參考文獻(xiàn)