管理的智慧：浩云心語(yǔ)

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	王方華，周朝民
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111643869	出版時(shí)間：	2020-01-01	包裝：
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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　這是一本融匯東方管理智慧與西方管理科學(xué)的書(shū)，作者既精通中國(guó)傳統(tǒng)文化中的管理智慧，可以幫助讀者領(lǐng)悟管理之道；又熟知西方管理學(xué)的理念、方法和工具，可以幫助讀者提升管理技能。作者認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該重視管理文化的建設(shè)，把文化視為管理之魂，把德作為管理者重要的自身素質(zhì)，這樣企業(yè)的管理效能才能得到極大提升。管理者應(yīng)該提升自身的科學(xué)素養(yǎng)，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等應(yīng)該是管理者的必修課，管理者只有具備全球化的大格局才能把企業(yè)帶到一個(gè)新高度。企業(yè)管理者既要有東方管理的智慧和思想，又要有西方管理的科學(xué)與素養(yǎng)，才能在全球化時(shí)代，應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、品牌、營(yíng)銷(xiāo)等各種管理挑戰(zhàn)。

作者簡(jiǎn)介

　　王方華曾任上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長(zhǎng)，現(xiàn)為上海交通大學(xué)校長(zhǎng)特別顧問(wèn)、上海管理科學(xué)學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)、《上海管理科學(xué)》雜志社社長(zhǎng)及主編。主要著作有《方圓術(shù)道》《盈利勝經(jīng)》《大象無(wú)形》《企業(yè)戰(zhàn)略管理》《文化營(yíng)銷(xiāo)》等。周朝民上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授，《上海管理科學(xué)》雜志社編輯部主任，主要著作有《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與管理》《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)》等。

圖書(shū)目錄

序
章　管理之道// 001
管理之“道”：因天之序// 002
再說(shuō)管理之“道”：天人合一// 004
三說(shuō)管理之“道”：以人為本// 006
四說(shuō)管理之“道”：兼相愛(ài)，交相利// 008
五說(shuō)管理之“道”：執(zhí)道循理// 011
六說(shuō)管理之“道”：莊周夢(mèng)蝶// 013
七說(shuō)管理之“道”：萬(wàn)物齊同// 015
第二章　管理文化之我見(jiàn)// 019
漫談管理文化// 020
管理文化的內(nèi)核與外緣// 022
管理：向東方文化傳統(tǒng)學(xué)習(xí)什么// 024
華為的“不自為大”// 027
理發(fā)師的頭誰(shuí)來(lái)剃// 030
“走出去”戰(zhàn)略與跨文化管理// 032
第三章　誠(chéng)實(shí)守信與進(jìn)德修業(yè)// 035
企業(yè)的負(fù)競(jìng)爭(zhēng)力// 036
“天理”與“人欲”// 039
誠(chéng)招天下客，譽(yù)從信中來(lái)// 041
經(jīng)營(yíng)者的進(jìn)德修業(yè)// 043
再說(shuō)經(jīng)營(yíng)者的進(jìn)德修業(yè)// 045
三說(shuō)經(jīng)營(yíng)者的進(jìn)德修業(yè)// 048
四說(shuō)經(jīng)營(yíng)者的進(jìn)德修業(yè)// 050
五說(shuō)經(jīng)營(yíng)者的進(jìn)德修業(yè)// 052
六說(shuō)經(jīng)營(yíng)者的進(jìn)德修業(yè)// 055
七說(shuō)經(jīng)營(yíng)者的進(jìn)德修業(yè)// 056
第四章　公信力與社會(huì)責(zé)任// 059
公信力的缺失與重塑// 060
細(xì)節(jié)見(jiàn)品質(zhì)，責(zé)任擔(dān)道義// 062
論企業(yè)之本// 064
安然的警示// 066
只身存天下，忘己成大公// 069
也談企業(yè)社會(huì)責(zé)任// 070
民營(yíng)企業(yè)主“跑路潮”的啟示// 073
第五章　策人之道// 075
策人三訣// 076
再說(shuō)策人// 078
三說(shuō)策人// 080
識(shí)人與選才// 083
管理中的人與事// 085
人才戰(zhàn)略芻議// 088
用創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的方法，培養(yǎng)創(chuàng)新的人才// 090
第六章　品牌、定位// 093
幌子與牌子：品牌偶拾// 094
“買(mǎi)櫝還珠”與“白馬非馬”的啟迪// 096
活力中國(guó)：本土品牌崛起的契機(jī)// 099
定位、擠位和占位// 103
第七章　戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力// 107
戰(zhàn)略的“加”和“減”// 108
“成衣匠人”與服務(wù)心理學(xué)// 110
服務(wù)導(dǎo)向與攻心為上// 112
差異就是競(jìng)爭(zhēng)力// 114
資源配置創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升// 116
摩立特破產(chǎn)的啟示// 119
第八章　領(lǐng)導(dǎo)力修煉// 123
管理者的思維三修// 124
領(lǐng)導(dǎo)力芻議// 126
跨文化領(lǐng)導(dǎo)力// 129
解讀杰克·韋爾奇// 131
治理與管理芻議// 134
從《致加西亞的信》說(shuō)起：感言執(zhí)行力// 137
第九章　管理的變局// 141
經(jīng)濟(jì)全球化：思考與對(duì)策// 142
新常態(tài)、新業(yè)態(tài)和新心態(tài)// 144
絲路話(huà)語(yǔ)// 146
“阻梗”與“臨事”// 148
變與應(yīng)變// 151
變與不變// 153
再說(shuō)變與應(yīng)變// 156
新常態(tài)，新管理// 159
“互聯(lián)網(wǎng) ”與公司管理// 161
營(yíng)銷(xiāo)變革中的十大現(xiàn)象// 164
第十章　自主創(chuàng)新// 169
企業(yè)自主創(chuàng)新的內(nèi)核// 170
組織與創(chuàng)新芻議// 172
國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革與管理新思路// 174
全面建成小康社會(huì)與管理創(chuàng)新// 176
永遠(yuǎn)“白手”，永遠(yuǎn)“創(chuàng)業(yè)”// 179
第十一章　管理學(xué)的成果// 181
管理學(xué)的成果是什么：從莫言的獲獎(jiǎng)感言說(shuō)起// 182
再說(shuō)管理學(xué)的成果是什么// 184
“快”“慢”之間的學(xué)問(wèn)// 185
管理研究的價(jià)值芻議// 187
第十二章　管理學(xué)在中國(guó)// 191
“管理學(xué)在中國(guó)”芻議// 192
無(wú)問(wèn)中西// 194
中西管理理念的沖擊與融合// 196
海納百川// 198
管理的“知行合一”與管理思想踐行// 200
中國(guó)式管理芻議// 203
第十三章　商學(xué)院的力量// 207
商學(xué)院不能太商業(yè)化// 208
再說(shuō)商學(xué)院不能太商業(yè)化// 210
中國(guó)商學(xué)院的品牌經(jīng)營(yíng)// 212
科斯的貢獻(xiàn)// 215
商學(xué)院是有用的// 218
商學(xué)院發(fā)展的學(xué)術(shù)路線圖// 221
中國(guó)MBA培養(yǎng)方略思辨// 223
“互聯(lián)網(wǎng) ”與商學(xué)院教育// 227
“雙創(chuàng)”新態(tài)勢(shì)與商學(xué)院教育// 230
金雞湖告白：2017年中國(guó)管理50人// 233