草根組織

定　價：￥45.00

作　者：	（美）大衛(wèi)·霍頓·史密斯
出版社：	商務印書館
叢編項：	公民社會研究譯叢
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787100139878	出版時間：	2019-09-01	包裝：
開本：	32開	頁數(shù)：	415	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《草根組織/公民社會研究譯叢》關(guān)注的是非營利組織和志愿機構(gòu)。作者批判性地指出，作為一種非營利組織，草根組織遠未受到應有的重視。書中立足于翔實的資料，深入研究了這些組織的獨特性和特征，展望了草根組織的未來。《草根組織/公民社會研究譯叢》為理解美國草根組織提供了獨特的視角。

作者簡介

　　大衛(wèi)·霍頓·史密斯（David Horton Smith），美國公民社會和非營利組織研究領域著名學者。哈佛大學社會學博士，長期在美國波士頓學院任教，退休后獲波士頓學院榮譽教授稱號。發(fā)起成立了美國第三部門和非營利組織研究者協(xié)會，并在此基礎上創(chuàng)辦了《非營利組織與志愿部門季刊》。

圖書目錄

本書中的關(guān)鍵縮寫
前言
自序
第一部分向志愿非營利部門“地圓”圖的目標邁進
引言
非營利組織類型劃分
第一章概念與隱喻
草根組織的內(nèi)涵定義
組織研究更廣泛的背景
天文學中的“暗物質(zhì)”隱喻
“繪制地圖”隱喻和志愿非營利部門“地平”范式
邁向志愿性利他主義理論：關(guān)鍵定義
總結(jié)
第二章修改“地平”圖：志愿非營利部門被忽略的“剩余組織”
草根組織與志愿非營利部門的數(shù)據(jù)
人員與職責
時間與行為
金錢和財產(chǎn)
總結(jié)
第二部分草根組織的特性
引言
第三章草根組織的組成特征
草根組織創(chuàng)始人的基本決策
總結(jié)
第四章內(nèi)部引導體系
適度的理念引導
充分的激勵和滿意度
草根組織激勵及其角色的次級重要性
總結(jié)
第五章內(nèi)部架構(gòu)
內(nèi)部架構(gòu)
總結(jié)
第六章內(nèi)部流程
內(nèi)部流程
總結(jié)
第七章領導與環(huán)境
領導層
草根組織環(huán)境及環(huán)境與組織的關(guān)系
總結(jié)
第八章草根組織生命周期中的演變
定義
工作機構(gòu)（包括全國性組織）的復雜度隨存續(xù)時間增加
草根組織的復雜性與生命周期
草根組織復雜化的原因
……
第三部分理論范式與總結(jié)
附錄
參考文獻
關(guān)于作者