企業(yè)戰(zhàn)略管理

定　價(jià)：￥56.00

作　者：	羅超平，傅國(guó)華，黃大勇著
出版社：	科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787030653352	出版時(shí)間：	2020-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	283	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　企業(yè)戰(zhàn)略管理立足于企業(yè)全局，謀劃長(zhǎng)期利益，是通過(guò)資源的合理分配以促進(jìn)企業(yè)使命*終得以實(shí)現(xiàn)的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。它以企業(yè)戰(zhàn)略制定和實(shí)施的全過(guò)程為研究對(duì)象，以戰(zhàn)略思維引領(lǐng)企業(yè)資源統(tǒng)籌規(guī)劃和合理配置，以構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力為主要目的?！镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理》立足于戰(zhàn)略管理的理論框架體系，循序漸進(jìn)，便于理解。從企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的基本概念出發(fā)，以戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇及戰(zhàn)略實(shí)施與控制為主線，逐次遞進(jìn)、層層深入展開敘述，有助于對(duì)戰(zhàn)略管理主要理論、方法和全過(guò)程的學(xué)習(xí)與把握。《企業(yè)戰(zhàn)略管理》緊跟企業(yè)實(shí)踐和戰(zhàn)略管理理論前沿，富有時(shí)代感，便于融入。適當(dāng)引入戰(zhàn)略管理實(shí)踐和理論前沿內(nèi)容，特別將互聯(lián)網(wǎng)與戰(zhàn)略管理研究成果吸收進(jìn)來(lái)，有助于指導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)深度融合發(fā)展。大量充實(shí)的閱讀材料和國(guó)內(nèi)外典型案例，可強(qiáng)化管理情景，有助于情景再現(xiàn)和知行合一的教學(xué)，更有益于理解和把握戰(zhàn)略管理在中國(guó)的實(shí)踐。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

目錄
第一篇導(dǎo)論篇
第一章戰(zhàn)略管理導(dǎo)論 3
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念 6
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的基本概念 12
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理的過(guò)程 22
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理的利益相關(guān)者 26
第二篇戰(zhàn)略分析篇
第二章企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo) 43
第一節(jié) 企業(yè)使命與愿景 45
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 51
第三章企業(yè)外部環(huán)境分析 64
第一節(jié) 宏觀環(huán)境分析 66
第二節(jié) 行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）結(jié)構(gòu)分析 72
第三節(jié) 市場(chǎng)環(huán)境分析 80
第四節(jié) 外部環(huán)境分析方法 89
第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 100
第一節(jié) 企業(yè)資源分析 104
第二節(jié) 企業(yè)能力分析 107
第三節(jié) 企業(yè)核心能力分析 111
第四節(jié) 內(nèi)部環(huán)境分析方法 114
第三篇戰(zhàn)略選擇篇
第五章戰(zhàn)略選擇 131
第一節(jié) 影響戰(zhàn)略選擇的必要性和因素 132
第二節(jié) 戰(zhàn)略選擇的方法 135
第六章企業(yè)公司層戰(zhàn)略 148
第一節(jié) 穩(wěn)定型戰(zhàn)略 151
第二節(jié) 增長(zhǎng)型戰(zhàn)略 156
第三節(jié) 緊縮型戰(zhàn)略 166
第七章企業(yè)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略 173
第一節(jié) 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 174
第二節(jié) 不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 189
第三節(jié) 不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 195
第四篇戰(zhàn)略實(shí)施與控制篇
第八章企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施、評(píng)價(jià)與控制 209
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施 210
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià) 218
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略控制 223
第九章企業(yè)戰(zhàn)略變革 231
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略變革的基本內(nèi)涵與動(dòng)因 233
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略變革的主導(dǎo)邏輯 239
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要類型 242
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略變革的方式 246
第五節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略變革的過(guò)程與方向 249
第六節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略變革的阻力與成功變革的因素 251
第五篇新時(shí)代下的戰(zhàn)略管理前沿篇
第十章互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新 263
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的挑戰(zhàn) 264
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新 266
第三節(jié) 基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新方式 271
參考文獻(xiàn) 282