巴菲特內(nèi)部講話(huà)

第一章：巴菲特的經(jīng)營(yíng)選擇——找到一家優(yōu)秀的企業(yè)
重點(diǎn)抓住那些高凈資產(chǎn)收益率和低市盈率的企業(yè)
投資的關(guān)鍵在于找到公司的內(nèi)在價(jià)值
對(duì)于那些優(yōu)秀的企業(yè)來(lái)說(shuō)，投資價(jià)格有時(shí)候不是問(wèn)題
把握住那些具有控制地位的大公司
將大部分資金集中在少數(shù)幾個(gè)優(yōu)秀的投資項(xiàng)目上
尋找那些擁有優(yōu)秀管理者的企業(yè)進(jìn)行投資
判斷一家企業(yè)是否優(yōu)秀的方法要盡量簡(jiǎn)單
不要投資那些高負(fù)債的公司

第二章：巴菲特的投資模式——長(zhǎng)線操作才能夠獲得高利益
把握住未來(lái)收益性高的企業(yè)和項(xiàng)目
對(duì)于那些擁有長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)要長(zhǎng)期投資
了解未來(lái)會(huì)發(fā)生什么比何時(shí)發(fā)生更重要
不要思考明天會(huì)不會(huì)掙錢(qián)
投資需要借助長(zhǎng)坡滾雪球的復(fù)利思維
投資那些真正能夠持續(xù)盈利的公司
不相信也不執(zhí)著對(duì)市場(chǎng)做出預(yù)測(cè)
要學(xué)會(huì)慢慢積累財(cái)富

第三章：巴菲特的決策理念——將自己的思想與人群分開(kāi)
別人貪婪時(shí)我恐懼，別人恐懼時(shí)我貪婪
保持獨(dú)立思考的能力和內(nèi)心的平靜
主動(dòng)與顧客交談，為自己的決策鋪路
謹(jǐn)慎且巧妙地運(yùn)用杠桿
不要總是去預(yù)測(cè)利率
通過(guò)自我監(jiān)控來(lái)保證決策的合理性
做出好決策的方法就是嘗試著經(jīng)營(yíng)一家公司
投資應(yīng)該是共贏的，而不是零和博弈
不要為錢(qián)工作，讓錢(qián)為自己工作

第四章：巴菲特的盈利基礎(chǔ)——追求穩(wěn)健的操盤(pán)
對(duì)投資進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
做生意的第一條準(zhǔn)則是不要賠錢(qián)
在行情不好的時(shí)候要堅(jiān)持止損原則
采取合理的方式解套
永遠(yuǎn)不要覺(jué)得自己什么都懂
多樣化的資產(chǎn)組合可以創(chuàng)造穩(wěn)定的現(xiàn)金流
投資人不需要做對(duì)很多事情，只是不要犯下重大的錯(cuò)誤
在重大危機(jī)面前，躲避它們有時(shí)候比解決它們更有效
找準(zhǔn)自己的能力界限

第五章：巴菲特的資本管理——做好財(cái)富分享工作，讓更多的股東獲利
把股東的錢(qián)當(dāng)成自己的錢(qián)來(lái)投資
每1美元留存收益，至少要為股東創(chuàng)造1美元的市場(chǎng)價(jià)值
做好資金分配是投資的第一步
防止內(nèi)部員工造假，加大監(jiān)督和懲罰力度
管理人員要保持誠(chéng)信
只有大膽放手，才能實(shí)現(xiàn)管理上的控制
把自己當(dāng)成經(jīng)營(yíng)者，才會(huì)成為更好的投資人
打造一個(gè)去中心化的管理模式
培養(yǎng)出色的接班人

第六章：巴菲特的自我管理——個(gè)人的成功離不開(kāi)好的習(xí)慣
整理信息并剔除那些不重要的事情
不完全信息博弈下的后發(fā)制人
要懂得存錢(qián)并及早進(jìn)行投資
更具針對(duì)性地進(jìn)行閱讀
控制好情緒，才能做好投資
培養(yǎng)逆向思維的習(xí)慣
主動(dòng)接觸并了解那些新事物
在小事上注意約束自己
學(xué)習(xí)并掌握溝通技巧
向那些專(zhuān)業(yè)人士學(xué)習(xí)投資之道