管理會計（第2版）

定　價：￥69.00

作　者：	鄭愛華，謝梅編
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	國家一流會計學(xué)專業(yè)系列教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111655534	出版時間：	2020-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	386	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《管理會計（第2版）》主要講述現(xiàn)代管理會計的基本理論、基本方法及其應(yīng)用，內(nèi)容包括管理會計概述、多維成本分析、變動成本計算、本量利分析、預(yù)測與決策、短期經(jīng)營決策、長期投資決策、預(yù)算管理、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、責(zé)任會計、業(yè)績評價與管理層激勵、戰(zhàn)略管理會計、價值鏈成本管理和環(huán)境管理會計。通過本教材的學(xué)習(xí)，學(xué)生可以掌握管理會計的基本理論、基本方法和基本技能，運用現(xiàn)代信息技術(shù)分析問題、解決問題，為將來學(xué)習(xí)和工作打下良好的基礎(chǔ)?！豆芾頃嫞ǖ?版）》既可作為會計學(xué)專業(yè)本科及研究生的專業(yè)教材，也可作為從事管理工作的廣大實際工作者和自學(xué)者系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理會計理論與方法的參考用書。

作者簡介

　　鄭愛華，管理學(xué)博十，中國礦業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，碩士生導(dǎo)師，主要研究財務(wù)成本管理及煤礦安全財務(wù)問題，多年來一直從事“管理會計”“公司理財”等課程的教學(xué)與研究。謝梅，管理學(xué)博士，中國礦業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教師，碩士生導(dǎo)師，主要研究財務(wù)決策與公司治理、企業(yè)創(chuàng)新與績效管理問題，主要從事“管理會計”“政府與非營利組織會計”等課程的教學(xué)工作。

圖書目錄

序
前言
第一章管理會計概述
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 管理會計的演進(jìn)及其含義
第二節(jié) 管理會計的基本特點
第三節(jié) 管理會計的對象和職能
第四節(jié) 管理會計的基本內(nèi)容
第五節(jié) 管理會計組織與管理會計師職業(yè)道德
思考題
參考文獻(xiàn)與薦讀
第二章多維成本分析
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 多維成本概念及其分類
第二節(jié) 混合成本及其分解
第三節(jié) 成本性態(tài)分析的意義及基本假設(shè)
思考題
參考文獻(xiàn)與薦讀
第三章變動成本計算
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 變動成本法概述
第二節(jié) 變動成本法與完全成本法的比較
第三節(jié) 變動成本法的評價
第四節(jié) 變動成本法與完全成本法的整合
思考題
參考文獻(xiàn)與薦讀
第四章　本量利分析
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 本量利分析的概述
第二節(jié) 線性本量利分析
第三節(jié) 目標(biāo)利潤規(guī)劃
第四節(jié) 本量利分析的拓展
思考題
參考文獻(xiàn)與薦讀
第五章　預(yù)測與決策
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 預(yù)測概述
第二節(jié) 預(yù)測的基本方法
第三節(jié) 決策概述
思考題
參考文獻(xiàn)與薦讀
第六章　短期經(jīng)營決策
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 短期經(jīng)營決策概述
第二節(jié) 生產(chǎn)決策
第三節(jié) 定價決策
思考題
參考文獻(xiàn)與薦讀
第七章長期投資決策
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 　長期投資決策的基礎(chǔ)
第二節(jié) 　長期投資決策分析評價的數(shù)量方法
第三節(jié) 　長期投資決策方案的對比與選優(yōu)
第四節(jié) 　長期投資決策的敏感性分析
第五節(jié) 　固定資產(chǎn)更新決策分析
思考題
參考文獻(xiàn)與薦讀
第八章預(yù)算管理
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 　預(yù)算的概念
第二節(jié) 　預(yù)算的編制方法
第三節(jié) 　全面預(yù)算的編制內(nèi)容
第四節(jié) 　預(yù)算執(zhí)行分析考評與編制的行為影響
思考題
參考文獻(xiàn)與薦讀
第九章標(biāo)準(zhǔn)成本控制
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 　成本控制概述
第二節(jié) 　標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)概述
第三節(jié) 　標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
第四節(jié) 　標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計算和分析
第五節(jié) 　標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中的成本核算與成本業(yè)績報告
第六節(jié) 　現(xiàn)實制造環(huán)境對標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的影響
思考題
參考文獻(xiàn)與薦讀
第十章責(zé)任會計
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 　分權(quán)管理與責(zé)任會計制度
第二節(jié) 　責(zé)任中心的分類及評價指標(biāo)
第三節(jié) 　責(zé)任預(yù)算與業(yè)績報告
第四節(jié) 　內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格
思考題
參考文獻(xiàn)與薦讀
第十一章　業(yè)績評價與管理層激勵
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 　業(yè)績評價概述
第二節(jié) 　業(yè)績評價體系的演進(jìn)
第三節(jié) 　經(jīng)濟(jì)增加值法
第四節(jié) 　關(guān)鍵績效指標(biāo)法
第五節(jié) 　平衡計分卡
第六節(jié) 　績效棱柱模型
第七節(jié) 　管理層激勵
思考題
參考文獻(xiàn)與薦讀
第十二章戰(zhàn)略管理會計
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 　戰(zhàn)略管理會計與戰(zhàn)略成本管理
第二節(jié) 　戰(zhàn)略定位分析
第三節(jié) 　戰(zhàn)略管理會計的主要方法
思考題
參考文獻(xiàn)與薦讀
第十三章　價值鏈成本管理
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 價值鏈成本管理概述
第二節(jié) 價值鏈成本管理方法——產(chǎn)品生命周期成本
第三節(jié) 價值鏈成本管理方法——目標(biāo)成本法與Kaizen成本法
第四節(jié) 價值鏈成本管理延伸——精益會計
思考題
參考文獻(xiàn)與薦讀
第十四章　環(huán)境管理會計
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 環(huán)境管理會計概述
第二節(jié) 環(huán)境成本管理
第三節(jié) 環(huán)境管理會計信息披露及業(yè)績評價
思考題
參考文獻(xiàn)與薦讀
附錄
附錄A 復(fù)利終值系數(shù)表
附錄B 復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表
附錄C 年金終值系數(shù)表
附錄D 年金現(xiàn)值系數(shù)表