換道：成就你的霸業(yè)

Part 1　尋道——挖掘企業(yè)的強基因
　　第一章　危機：被企業(yè)嚴重忽視的強基因 003
　　1. 什么是企業(yè)強基因 005
　　2. 企業(yè)忽視強基因?qū)⒃斐墒裁礃拥暮蠊?011
　　3. 企業(yè)的強基因源于何處 015
　　4. 強基因?qū)τ谄髽I(yè)發(fā)展的價值何在 019

　　第二章　出路：企業(yè)如何挖掘并運用好強基因 023
　　1. 發(fā)掘企業(yè)強基因從企業(yè)家入手 025
　　2. 團隊是培育企業(yè)強基因的焦點 030
　　3. 挖掘并利用強基因的六大步驟 035
　　4. 如何運用并管理好企業(yè)強基因 042
　　Part 2　換道——用品類戰(zhàn)略贏企業(yè)未來

　　第三章　換道：實施品類戰(zhàn)略，締造細分領域王者 049
　　1. 品牌還是品類，哪一個更重要 051
　　2. 品類戰(zhàn)略，究竟解決企業(yè)什么問題 056
　　3. 三段 11 步：品類戰(zhàn)略的實施步驟 060
　　4. 10 年 120 億，六個核桃是如何實施品類戰(zhàn)略的 065
　　5. 企業(yè)實施品類戰(zhàn)略的四大誤區(qū) 071

　　第四章　聚焦：聚焦品類，企業(yè)才會實現(xiàn)彎道超車 075
　　1. 品牌想做大，要聚焦還是多品類發(fā)展 078
　　2. 聚焦產(chǎn)品，重點關注高毛利 085
　　3. 欲做強勢，必做趨勢 090
　　4. 品類空間決定企業(yè)銷量 095
　　5. 瞄準周期，把握趨勢 099
　　6. 品類實踐，如何把握聚焦的“度” 103

　　第五章　占位：品類創(chuàng)新，帶領企業(yè)邁入藍海 107
　　1. 什么是真正的品類創(chuàng)新 109
　　2. 為什么要實施品類創(chuàng)新戰(zhàn)略 112
　　3. 品類創(chuàng)新的基本法則 117
　　4. 品類創(chuàng)新，怎么做才能成功 120
　　5. 如何規(guī)避新品類市場風險 126
　　Part 3 控道——做一家“值錢”的企業(yè)

　　第六章　轉型：由“市場經(jīng)濟”邁向“資本經(jīng)濟” 133
　　1. 資本秘密：企業(yè)為什么要邁向資本 135
　　2. 資本思維：從產(chǎn)品市場到資本市場的核心 140
　　3. 資本運作：讓資本帶企業(yè)一起飛 146
　　4. 資本平臺：選對平臺，找到高速成長的入口 151
　　5. 資本路徑：企業(yè)憑什么能與資本市場聯(lián)姻 156

　　第七章　升級：先讓企業(yè)“值錢”，再讓企業(yè)“賺錢” 163
　　1. 資本內(nèi)幕：“賺錢”不等于“值錢” 165
　　2. 值錢思維：不同的思維造就不同的未來 172
　　3. 值錢目標：你的目標選擇有多高，決定你能爬多高 176
　　4. 值錢計劃：用商業(yè)計劃書“敲開”資本的大門 180
　　5. 值錢團隊：合心、合力、合拍 190
　　6. 值錢產(chǎn)品：好產(chǎn)品，才有好未來 196

　　第八章　跨越：做大市值并非只有上市這一條路可走 203
　　1. 觀點分析：不是所有的企業(yè)都適合上市 204
　　2. 案例解析：華為市值萬億，為何拒不上市 208
　　3. 爆品 + 資本：百億級企業(yè)做大市值的成長路徑 212
　　4. 資源整合：你能整合多少資源，就能干成多大事 216
　　5. 并購戰(zhàn)略：十億市值靠業(yè)務，百億市值靠并購 220