項目管理：方法、流程與工具

　　項目的本質(zhì)是實現(xiàn)一種期望的變化，項目管理是擁抱變化、提高成功率的系統(tǒng)方法。 本書共12章，主要包括項目管理概論、項目管理體系框架、項目實施過程與管理方法、項目組織管理過程與方法、創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程與方法、項目管理關(guān)鍵流程與主要環(huán)節(jié)相關(guān)工具應(yīng)用闡釋、成功的項目管理及項目管理應(yīng)用實踐等內(nèi)容。在內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的安排上，本書既有理念、理論指導(dǎo)，又有系統(tǒng)化分析問題的流程，同時配以結(jié)構(gòu)化解決問題的工具應(yīng)用。 與其他項目管理相關(guān)教材相比，本書突出了項目管理實踐的方法，以正確做事的流程為主導(dǎo)，闡釋關(guān)鍵過程的核心工具，同時結(jié)合現(xiàn)代學(xué)習(xí)方法配以大量相關(guān)的思維導(dǎo)圖，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新性實踐。 本書既可以作為機(jī)械工程、自動化、電子信息工程、工業(yè)工程、電子商務(wù)、計算機(jī)技術(shù)等專業(yè)開設(shè)項目管理課程的教材，也可以作為相關(guān)專業(yè)的教學(xué)參考書。

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