生產(chǎn)與運(yùn)作管理（第五版）

定　價(jià)：￥42.00

作　者：	應(yīng)可福編
出版社：	高等教育出版社
叢編項(xiàng)：	“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材修訂版，高等職業(yè)教育工商管理類專業(yè)經(jīng)典系列教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787040529883	出版時(shí)間：	2019-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	294	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《生產(chǎn)與運(yùn)作管理（第五版）》是“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材修訂版，也是“十三五”汀蘇省高等學(xué)校重點(diǎn)教材?！渡a(chǎn)與運(yùn)作管理（第五版）》系統(tǒng)地論述了生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念、基本理論和相關(guān)方法，重點(diǎn)介紹了在管理中如何應(yīng)用新的生產(chǎn)與運(yùn)作管理技術(shù)，如運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、制造資源計(jì)劃等內(nèi)容。《生產(chǎn)與運(yùn)作管理（第五版）》共分十三章，內(nèi)容包括：生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、工作設(shè)計(jì)與工作測(cè)量、生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、制造資源計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃管理、生產(chǎn)控制、庫(kù)存管理與控制、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)成本管理、設(shè)備綜合管理、績(jī)效管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的發(fā)展趨勢(shì)?！渡a(chǎn)與運(yùn)作管理（第五版）》可作為各類高職高專、應(yīng)用型本科院校培養(yǎng)應(yīng)用型人才的教學(xué)用書(shū)，同樣可供企事業(yè)單位職工及其他有關(guān)人員使用、參考。《生產(chǎn)與運(yùn)作管理（第五版）》配套開(kāi)發(fā)有相關(guān)數(shù)字化教學(xué)資源，具體獲取方式請(qǐng)見(jiàn)書(shū)后“鄭重聲明”頁(yè)的資源服務(wù)提示。

作者簡(jiǎn)介

　　應(yīng)可福，浙江寧海人，中共黨員，教授，南京理工大學(xué)管理科學(xué)與工程博士研究生。現(xiàn)任無(wú)錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委書(shū)記。常州市“831工程”首層次培養(yǎng)對(duì)象，江蘇省“333高層次人才培養(yǎng)工程”首批中青年科學(xué)技術(shù)帶頭人，常州市拔尖人才。常州市第十二屆、十三屆政協(xié)委員，無(wú)錫市第十四屆政協(xié)委員。曾任常州工學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長(zhǎng)、常州工學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院黨委書(shū)記、無(wú)錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)等職。至今已發(fā)表論文20多篇，其中7篇發(fā)表在核心期刊，EI收錄1篇，ISTP收錄2篇。完成教材10多部，其中主編教材5部，撰寫(xiě)編著2部，專著2部。主持和參加江蘇省社科基金項(xiàng)目等省市級(jí)課題10多項(xiàng)；獲江蘇省高等教育教學(xué)成果二等獎(jiǎng)、常州市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)一等獎(jiǎng)等教學(xué)、科研成果獎(jiǎng)項(xiàng)10多項(xiàng)。

圖書(shū)目錄

第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論
第一節(jié) 先導(dǎo)案例
第二節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述
第三節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)類型
第四節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第二章運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
第一節(jié) 先導(dǎo)案例
第二節(jié) 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的流程觀
第三節(jié) 制造業(yè)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)
第四節(jié) 服務(wù)業(yè)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第三章工作設(shè)計(jì)與工作測(cè)量
第一節(jié) 先導(dǎo)案例
第二節(jié) 工作設(shè)計(jì)
第三節(jié) 工作測(cè)量
第四節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)的改進(jìn)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第四章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
第一節(jié) 先導(dǎo)案例
第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃概述
第三節(jié) 生產(chǎn)能力
第四節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第五章制作資源計(jì)劃
第一節(jié) 先導(dǎo)案例
第二節(jié) MRP系統(tǒng)概述
第三節(jié) 物料需求計(jì)劃
第四節(jié) 閉環(huán)MRP
第五節(jié) MRPⅡ
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第六章項(xiàng)目計(jì)劃管理
第一節(jié) 先導(dǎo)案例
第二節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃管理概述
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第七章生產(chǎn)控制
第一節(jié) 先導(dǎo)案例
第二節(jié) 生產(chǎn)控制概述
第三節(jié) 投產(chǎn)前控制
第四節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程控制
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第八章庫(kù)存管理與控制
第一節(jié) 先導(dǎo)案例
第二節(jié) 庫(kù)存管理及其控制模式
第三節(jié) 獨(dú)立需求庫(kù)存的基本模型
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第九章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
第一節(jié) 先導(dǎo)案例
第二節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理概述
第三節(jié) 定置管理
第四節(jié) 5S活動(dòng)
第五節(jié) 目視管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第十章生產(chǎn)成本管理
第一節(jié) 先導(dǎo)案例
第二節(jié) 成本與成本管理
第三節(jié) 成本性態(tài)分析
第四節(jié) 成本控制方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第十一章設(shè)備綜合管理
第一節(jié) 先導(dǎo)案例
第二節(jié) 設(shè)備綜合管理概述
第三節(jié) 設(shè)備的選擇與購(gòu)置
第四節(jié) 設(shè)備的使用與維修
第五節(jié) 設(shè)備的更新與改造
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第十二章卓越績(jī)效管理
第一節(jié) 先導(dǎo)案例
第二節(jié) 卓越績(jī)效管理概述
第三節(jié) 卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則
第四節(jié) 卓越績(jī)效管理的實(shí)施
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第十三章生產(chǎn)與運(yùn)作管理的發(fā)展趨勢(shì)
第一節(jié) 先導(dǎo)案例
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)面臨的環(huán)境分析
第三節(jié) 現(xiàn)代制造技術(shù)
第四節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
主要參考文獻(xiàn)